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四年前,申加升和「98跑」說過一句話——“想就大膽去做,一定要去嘗試,即使失敗了也會積累到人生最寶貴的經驗。而且一定不要浪費時間,我覺得時間真的過得太快了。”
四年過去,我們又一次深度交流。他過往的確在不斷嘗試未知:百英里的距離、海外長周期的備戰模式、專業的訓練體系、讓職業成為生活方式……他把這些事都“做成了”。
3月25日下午,Salomon薩洛蒙官宣申加升加入Team Salomon。而這個節點,也是他從事職業越野跑的“新十年”。
我們試圖回轉時光,聊聊過去十年的那些故事。當然,更重要的是與他的新伙伴Salomon薩洛蒙,雙方將共塑的未來。
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長期跟隨田徑報道的「98跑」希望和大家闡述一個洞察,越野跑是非奧運會、非全運會項目。這意味從體系保障、訓練模式、商業開發等等,沒有前路可循,在這條沒有既定路標的賽道上,每一個選手都是一場“自導航”的比賽。
申加升從專業隊離開后,自主探索越野跑的職業化發展路徑。從2016到2026,整整十年。在我們看來,他真的把這條路“走通了”。
從國內50公里組別的常勝將軍,到港百冠軍、UTMB-CCC組亞軍、西部100第四名、UTMB組別前十……
對話間,申加升把這十年分為了三個階段,最初的兩年,他和朋友一起在大理租了房子,自己研究訓練、解決日常保障、規劃比賽。那段早期故事,關注越野跑的跑友并不陌生。
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“那個時候越野跑沒有那么成熟,不管是訓練還是品牌的保障,各方面都沒有現在這么成熟。那段時間主要靠比賽獎金獲得收入,說直白了,那是關于‘生存’的探索。”
第二個階段,申加升開始有品牌合作,也開始涉足國際賽場,并開始慢慢從50公里距離轉向百公里級別。
申加升回憶道:“我第一次嘗試百公里是2018年,那之前大概跑了一年多的50公里和山地馬拉松,剛剛涉足這個距離覺得非常辛苦、非常累。同時隨著有合作品牌,我開始逐步有機會去到UTMB等海外賽場,那是之前夢寐以求的。如果是為了基礎保障發愁的階段,我不可能有機會。”
更長距離的“苦”,讓他產生了更大好奇。從50公里到百公里,再到百英里,他用五年時間完成了這場跨越。
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“跑完更長的距離之后,回頭去回味,會更有意思、會更懷念一點。百英里這種比賽,從絕對的較量和競技可能不像短距離,而是每位運動員把訓練水平、補給策略、體能分配都發揮出來,最后看誰更穩定、誰少犯錯誤。”
2023年,申加升在西部100完成了自己的第一場百英里,首戰便在一場久負盛名的比賽斬獲第四名。同年他在UTMB CCC組獲得亞軍,追平中國選手在該組別的最佳歷史成績。2024年他又在UTMB組獲得第八名,刷新當時中國選手在該組別最佳名次。
也就是這幾年,申加升開始 在大賽前嘗試長周期在海外備戰,并合作了美國的越野跑教練。與此同時,妻子在這一過程中陪他征戰賽場,從簽證到翻譯,從行程到保障,逐漸成為他職業道路上不可或缺的伙伴。這是他口中的第三階段。
這是申加升的十年,從早期摸索到取得成果,從一個人到一家人,從國內賽場到世界舞臺,他把每一次未知都探尋出了一條自己都軌跡。
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上述提到申加升是中國最早一批職業越野跑者,從最初靠獎金維生,到后來有品牌合作,再到如今將職業越野跑活成一種生活方式,他走出了一條屬于自己的軌跡。
而這種將運動、戶外成為一種生活方式的理念,恰恰與Salomon薩洛蒙近年來塑造山地運動文化的理念不謀而合。
關于這次牽手,我們希望探尋一些細節,雙方緣何能走到一起?申加升坦言,打動他的不止合同本身,而是“誠意”與全方位的支持體系。
“初步接觸階段,品牌對我很有誠意,高層從上海和各地專門飛到云南去了幾次,我們前前后后聊了大概幾個月時間。最終我們能雙向選擇,是對對方都很有信心。”
當然,更深層的共鳴,來自于申加升對Salomon薩洛蒙的初印象。
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“我剛開始接觸越野跑的時候,不太懂怎么訓練,越野和田徑場地賽、馬拉松還是有一定差異的,我就去網上搜各種越野視頻學習。搜到的第一個跟越野跑比較貼合的就是Salomon薩洛蒙系列視頻,每一期講一個主題。
從那個時候開始,我知道越野跑是有訓練體系的,上坡、下坡技術、用杖……那算是我早期的專業越野跑啟蒙。”申加升回憶說。
包括當時的精英訓練營、社區賽等等,從那時起,他就注意到Salomon薩洛蒙對這項運動推廣的用心。
“我一直覺得Salomon薩洛蒙在全球和中國對越野跑發展的貢獻非常大。”
對申加升而言,品牌的身份遠不止贊助商,而是伙伴。這與「98跑」的理念高度契合,我們認為在非奧項目中,簽約品牌實則就是俱樂部、團隊,是并肩作戰的伙伴。
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Salomon薩洛蒙的角色,是申加升在職業生涯走到第11年后,基于系統化、科學化理念去“共創未來”的那個伙伴。
雙方攜手后,Salomon薩洛蒙將為其帶來全方位的支持體系,從頂級的競速裝備,到科學訓練體系,再到國際賽事保障與品牌多元化平臺,每一環都在為他的新賽季征戰提供強大支撐。
申加升透露接下來他會去到Salomon薩洛蒙的總部做一些身體測試,與Team Salomon的一些海外隊員有合練一個小周期的機會。
“我覺得這樣的機會對我是非常大的幫助,這些實打實的全球資源、與國際選手的互動,全方位幫助支持,是我現階段需要的,這些是打動我的方面。”
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如今,越野跑在中國正經歷著前所未有的發展。從萌芽期到成長期,申加升是同行者、見證者。
“從最開始出來比賽的時候,我們前一批人像運艷橋、邢姐、飛哥,他們早幾年出來。那個時候的大環境和現在完全不一樣,不論是賽事數量、參與人群、商業化發展……”
申加升提到一個細節,越野跑以前幾乎不可能有轉播。
“那時候有軌跡直播就已經很先進了,可以看到選手的GPS位置。后來像UTMB、TNF這些比賽開始有視頻直播。一路走來我對這個項目發展的感知挺深的,我很喜歡‘同行者’這個詞,這個定位蠻準確。”申加升說。
在這個過程中,申加升認為品牌扮演著關鍵的角色。
Salomon薩洛蒙的精英科學訓練體系,品牌將通過全球資源,為他提供更專業的運動科學支持,讓訓練從基于經驗的判斷,升級為數據驅動的精準提升。每年多次的運動員團隊訓練機會,讓他能接觸到國外優秀運動員的訓練方法和恢復體系。
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而如果把目光放的廣闊一些,觀察Salomon薩洛蒙在中國的布局,你會發現不止運動員的一個板塊,而是多元化、體系化的工程。Salomon薩洛蒙發起的“燈塔計劃”以百萬獎金激勵精英、助力年輕選手成長;打造“黃金聯賽”以及引入中國站豐富賽事體系;深耕Go野社群、訓練營、月賽,培育本土越野文化土壤。可以說,從競技到大眾,Salomon薩洛蒙正全面推動中國越野跑的發展。
從往年Team Salomon征戰更大賽場也能看出,其陣容一直在補強,且覆蓋多元,由遲令杰、范邦林、張火話、唐景燕、謝雯菲、字菊偉組成,從年齡結構、成長路徑、專注的距離組別,都廣闊而多元。
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既然是“共塑未來”,我們與申加升談及了新賽季及未來幾年的規劃。他表示會專注于參加一些國際上影響力比較大的比賽,盡可能去爭取參加,每年也有一些沖擊成績、名次的重點場次。
“海外的確有更深的越野文化沉淀,一些比賽辦了50多屆,不同比賽都有其獨特的文化內涵,我想有機會去感受。而具體到2026年,我希望以UTMB組別為重點目標,再度突破自己。”申加升說。
在他眼里,運動員和品牌之間是緊密相連、互相成就的。品牌的合作,是融入個人職業規劃的一環,是前行路上的伙伴。
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回望越野跑在中國發展的這些年,如果要書寫一部發展史,申加升的成長軌跡提供了某種典范。他是早期的標桿式人物,用一次次嘗試探出了一條軌跡。
從云南的山野到阿爾卑斯山,從一個人的奔跑到一個家庭的后援,從國內賽場的冠軍收割機到國際舞臺的中國面孔。他走過的每一步,都在為后來者照亮前路。
如今,與新伙伴Salomon薩洛蒙的攜手,“共創新未來”的愿景正在路上。下一個十年,開始了。
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