今天故事的主題是

「WNBA里程碑式協(xié)議」

從偉大的比利·簡(jiǎn)·金一怒之下與當(dāng)時(shí)男子網(wǎng)壇的老登鮑比·里格斯大戰(zhàn)三百回合，在美國(guó)公開(kāi)賽上贏得男女球員同工同酬的歷史性勝利開(kāi)始，來(lái)自美國(guó)的女子體育團(tuán)隊(duì)及其明星們，就一直是照亮人類(lèi)的光。

她們?cè)谛詣e平權(quán)、反歧視、對(duì)抗不公正等公共議題上，以其啟蒙性與進(jìn)步性，成為當(dāng)仁不讓的領(lǐng)導(dǎo)者，不是坐而論道，而是身體力行，全世界的女運(yùn)動(dòng)員、弱勢(shì)群體和被欺壓的人，都受惠于她們的正直與勇氣。

最新的成果是，當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月21日，代表WNBA全體球員的球員工會(huì)（WNBPA）與國(guó)家女子籃球聯(lián)盟正式公布了雙方達(dá)成的7年新勞資協(xié)議（2026-2032）。

在這份里程碑式的協(xié)議背后，是一個(gè)群體——WNBA的球員們、一個(gè)組織——球員工會(huì)（WNBPA）和一個(gè)人——布里安娜·斯圖爾特——的故事。

01

巨星們不用炒更賺家用了

這個(gè)劃時(shí)代的協(xié)議的要點(diǎn)包括：球員享有占WNBA總收入20%的固定分成，球隊(duì)工資帽由150萬(wàn)美元上漲到700萬(wàn)美元，球員平均年薪由約12萬(wàn)美元增加到約60萬(wàn)美元，頂薪由25萬(wàn)美元大幅提高到140萬(wàn)美元起（2032年預(yù)計(jì)超過(guò)240萬(wàn)美元），底薪由60000多美元大幅提高到近30萬(wàn)美元，全面提升球員在住房、醫(yī)療、差旅、生育、養(yǎng)老及傷病保險(xiǎn)等方面的保障。

新框架下，WNBA的球員們?cè)僖膊挥迷谛葙惼跐M(mǎn)世界打零工，哪怕布里安娜·斯圖爾特這樣的超級(jí)巨星也要跑到上海女籃來(lái)炒更賺家用的日子一去不復(fù)返了，無(wú)論是老一代的阿賈·威爾遜、凱爾西·普拉姆，還是新生代的佩吉·布克斯、凱特琳·克拉克，或者作為輪換角色的李月汝。

布克斯和克拉克分別是去年和前年的狀元秀，人氣爆棚，堪稱(chēng)票房炸彈，然而在舊的勞資協(xié)議內(nèi)，她們的狀元新秀約只得80000 美元年薪，而新約達(dá)到了50萬(wàn)美元，并且有希望在2028年前就觸發(fā)頂薪條款。

為了這一天，WNBA勞資雙方從3月10日開(kāi)始，在紐約朗廷酒店你來(lái)我往了整整100個(gè)小時(shí)，終于在3月18日原則性通過(guò)新協(xié)議，從而以一個(gè)雙贏的光明前景避免了WNBPA根據(jù)球員授權(quán)發(fā)起罷工，停擺聯(lián)賽的雙輸局面。

而在此之前，由內(nèi)米·奧古米克（工會(huì)主席，洛杉磯火花）、斯圖爾特（工會(huì)副主席，紐約自由人）、普拉姆（工會(huì)第一副主席，拉斯維加斯王牌）、阿莉莎·克拉克（工會(huì)副主席，華盛頓神秘人）、布里安娜·特納（工會(huì)財(cái)務(wù)主管，鳳凰城水星）、納菲莎·科利爾（工會(huì)執(zhí)委，明尼蘇達(dá)山貓）、科特尼·威廉姆斯（工會(huì)秘書(shū)，芝加哥天空）、特里·卡邁克爾-杰克遜（工會(huì)執(zhí)行董事，唯一的全職專(zhuān)業(yè)人士高管）等組成的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)與聯(lián)盟進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)17個(gè)月的馬拉松式談判。

這是現(xiàn)代體育史上，女子運(yùn)動(dòng)員第一次通過(guò)集體談判，實(shí)現(xiàn)與男子職業(yè)體育同框架的收入分成、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)保障與人格平等，WNBA從此不再是人們印象中需要NBA補(bǔ)貼的半職業(yè)半玩票體育，而是市場(chǎng)化、制度化和長(zhǎng)期化的完全職業(yè)競(jìng)技體系。在女性專(zhuān)屬議題上，新的CBA（Collective Bargaining Agreement）更是實(shí)現(xiàn)了前所未有的突破。

EssentiallySports為此寫(xiě)道：現(xiàn)代WNBA始于2026年斯圖爾特領(lǐng)導(dǎo)的談判，這場(chǎng)談判留下的不是數(shù)據(jù)，而是制度、尊嚴(yán)和下一代的未來(lái)。

02

全心全意為球員服務(wù)的WNBPA

為全聯(lián)盟15支球隊(duì)（2026賽季）180余名球員打下這片江山的WNBPA，成立于1998年，是全球第一個(gè)職業(yè)女子體育工會(huì)。

從打出招牌那一天起，WNBPA即以全體球員的福祉為核心使命與第一要?jiǎng)?wù)：1999年4月30日，WNBPA與聯(lián)盟簽署了女性職業(yè)體育史上第一份集體談判協(xié)議(CBA)，在工資、休賽期醫(yī)保、退休金、帶薪產(chǎn)假等項(xiàng)目上贏得大幅增益；在2003年WNBA首次勞資沖突中，工會(huì)以罷工迫使聯(lián)盟接受新CBA；2014年，在8年勞資協(xié)議中設(shè)置2019年跳出條款，為后續(xù)談判打開(kāi)通路；2020年，取得總薪資漲超50%的新CBA（至2027年）；然后就是這份讓球員們從傳統(tǒng)意義的雇員變成聯(lián)盟“增長(zhǎng)合伙人”，眾口稱(chēng)誦“歷史性”的新協(xié)議。

WNBPA完全奉行球員自治的治理架構(gòu)：最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是球員代表委員會(huì)，由每支球隊(duì)各自選出兩名球員代表組成，負(fù)責(zé)制定大政方針，負(fù)責(zé)選舉產(chǎn)生執(zhí)行委員會(huì)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)CBA；執(zhí)委會(huì)是常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一般有九名成員，包括主席、第一副主席、副主席、財(cái)務(wù)主管兼秘書(shū)，其中主席與第一副主席任期四年，副主席等任期三年。現(xiàn)任第一副主席是巨星普拉姆，而超級(jí)巨星斯圖爾特則是號(hào)召力最強(qiáng)的副主席；由一名執(zhí)行董事帶領(lǐng)的包括律師、運(yùn)營(yíng)、公關(guān)等專(zhuān)業(yè)人士的日常辦事機(jī)構(gòu)，全職打理談判、法務(wù)、會(huì)員服務(wù)等事務(wù)。

在組織建設(shè)與發(fā)展中，最為人稱(chēng)道的是其advocacy，WNBPA將推動(dòng)性別平等、反歧視、進(jìn)步性與提升女子體育地位明確為組織的天賦使命。

WNBPA的運(yùn)作模式可以描述為：一切權(quán)力來(lái)自于球員，一切決定必須經(jīng)過(guò)球員同意，一切事項(xiàng)必須向球員公開(kāi)。所以，當(dāng)聯(lián)盟提出的球員拿利潤(rùn)大頭方案與工會(huì)提出的球員按總收入分成方案形成僵局，即使聯(lián)盟第一次按舊協(xié)議規(guī)定拿出800萬(wàn)美元巨款供130多名球員分配，98%的球員仍然不為所動(dòng)，堅(jiān)持授權(quán)“組織上”在必要的時(shí)候行使罷工/停擺權(quán)。

可以說(shuō)，是齊心協(xié)力的球員，克拉克、布克斯等新生代球星代表的WNBA美好前景，加上懂得妥協(xié)之美的勞資雙方，加上后臺(tái)老板亞當(dāng)·蕭華和滿(mǎn)心“做多”WNBA的資本市場(chǎng)，攜手走到了3月18日這個(gè)歷史時(shí)刻。

從依靠NBA投喂到一個(gè)輪廓可見(jiàn)的商業(yè)帝國(guó)，從蔡崇信夫婦1500萬(wàn)美元收購(gòu)紐約自由人隊(duì)到13支球隊(duì)總估值超過(guò)35億美元……在創(chuàng)造歷史的進(jìn)程中，WNBPA就是傳說(shuō)中團(tuán)結(jié)的工會(huì)，勝利的工會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)的工會(huì)，是球員們真正的“娘家人”。

值得一提的是，WNBPA從創(chuàng)立起到每一次勞資交涉，都得到了NBA球員工會(huì)（NBPA）的全力支持，斯蒂芬·庫(kù)里、勒布朗·詹姆斯等超級(jí)大腕在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)總能給女同事們以旗幟鮮明的聲援。

NBA不登。

03

為什么是布里安娜·斯圖爾特？

女子籃球史上最偉大的內(nèi)線(xiàn)球員之一斯圖爾特，全程參與了這場(chǎng)耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)17個(gè)月的艱苦談判，被公認(rèn)為談判成功的“關(guān)鍵先生”。盡管WNBPA的主席是奧古米克，談判總負(fù)責(zé)人是杰克遜，但斯圖爾特實(shí)際上擔(dān)當(dāng)了球員方領(lǐng)袖、首席決策者、輿論核心和最終拍板人的總司令角色，

對(duì)，就是那個(gè)曾經(jīng)短暫加入上海女籃，在WCBA打零工大殺四方賺外塊養(yǎng)家糊口的總決賽MVP，就是那個(gè)經(jīng)常牽著兒子和女兒出現(xiàn)在賽場(chǎng)上，從康涅狄格大學(xué)一路打到女子籃球最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的球隊(duì)大姐大。

奧古米克說(shuō)：Stew是我們?cè)谡勁凶郎系木裰е瑳](méi)有她的堅(jiān)持、她的視野、她把球員的真實(shí)生活帶到談判桌上，我們拿不到這份真正為女性量身定做的協(xié)議。

04

斯圖爾特為什么能做到這一切？

因?yàn)樗坝惺芬詠?lái)”的巨星光芒，她向聯(lián)盟所有的同事證明了：你不但可以當(dāng)好媽媽?zhuān)€可以照顧好家庭，更能擁有自我，同時(shí)依然是世界上最好的球員。

因?yàn)樗救司褪遣还叫劫Y待遇的苦主。對(duì)于斯圖爾特來(lái)說(shuō)，能夠在這場(chǎng)談判中始終保持不屈不撓的戰(zhàn)斗力和進(jìn)退有度的判斷力，推動(dòng)她取得最后勝利的，是一到休賽期就到處找賺錢(qián)機(jī)會(huì)的經(jīng)歷，是與同性伴侶瑪塔·沙爾蓋共同撫養(yǎng)兩個(gè)孩子的壓力。她以自身的道義本錢(qián)最大限度地調(diào)動(dòng)了公眾和輿論的共情與支持。

她是第一個(gè)對(duì)舊協(xié)議掀桌子并明確談判方向的人，同為工會(huì)大將的普拉姆說(shuō)：“Stew從一開(kāi)始就定下了調(diào)子：我們要的不是漲一點(diǎn)工資，而是改變整個(gè)聯(lián)盟的生存邏輯。她扛住了所有壓力。”而斯圖爾特本人一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“我們要的不是施舍，是partnership（伙伴關(guān)系）。”“我們絕不妥協(xié)，直到我們拿到想要的一切——為所有的球員，也為未來(lái)的女孩們。”

在2025年全明星大賽中，斯圖爾特發(fā)起統(tǒng)一行動(dòng)，參賽球星全員穿著“Pay Us What You Owe Us（把欠我們的錢(qián)給還我們）”T恤的形象通過(guò)直播在公眾眼前，勞資、糾紛從漲工資升級(jí)為女子體育平權(quán)運(yùn)動(dòng)。而在談判無(wú)法取得進(jìn)展時(shí)，她推動(dòng)工會(huì)全票通過(guò)罷工授權(quán)，迫使聯(lián)盟回到談判桌前并大幅提高報(bào)價(jià)。而在“賽季存亡截止日”僅剩6天，談判再次陷入停滯，球員們普遍表示不滿(mǎn)之際，她與普拉姆聯(lián)名致信執(zhí)行董事杰克遜，要求球員全面參與決策，獲取完整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，“我們沒(méi)有在談判桌獲得應(yīng)有的席位，這就是進(jìn)展緩慢的核心原因”，進(jìn)而徹底接管談判主導(dǎo)權(quán)，大大加速時(shí)間表。

在聯(lián)盟設(shè)置為最后期限，“否則賽季推遲”的3月10日，斯圖爾特坐鎮(zhèn)朗廷酒店，與聯(lián)盟總裁凱茜·恩格波特及老板吳明華（蔡崇信夫人）針?shù)h相對(duì)，強(qiáng)硬拒絕聯(lián)盟“按凈利潤(rùn)分成”的籠絡(luò)性虛招，表示“沒(méi)有總收入分成，就沒(méi)有協(xié)議，我們接受賽季推遲”。100多個(gè)小時(shí)的唇槍舌劍之后，聯(lián)盟接受現(xiàn)實(shí)，同意球員享有總收入的20%。雖然不及工會(huì)要求的30%，但斯圖爾特是懂得必要的妥協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)者，她拍板接受了這個(gè)保有未來(lái)的新方案。

她發(fā)起并作為主要股東，普拉姆、布克斯、安吉爾·里斯、卡梅隆·布林克等人氣球星共同參加的，在WNBA間歇期進(jìn)行的unrivaled三對(duì)三聯(lián)賽已經(jīng)取得巨大成功，聯(lián)盟不得不正視有后路可退的球員們。

斯圖爾特以決心、智慧、勇氣和毅力為球員們帶來(lái)了成功。

就像工會(huì)同事娜塔莎·克勞德說(shuō)的：她把自己的人生——母親、養(yǎng)家、打零工、身體與尊嚴(yán)，全部變成了籌碼，這不是球星談判，是一個(gè)女人為所有女人談判。

而新協(xié)議中堪稱(chēng)全球標(biāo)桿的孕期與育兒保障，以及覆蓋家屬的全額醫(yī)保，每一個(gè)關(guān)懷備至的細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)出斯圖爾特等“全女班”WNBPA談判團(tuán)隊(duì)成員的切膚之痛，她們是在自己作為女運(yùn)動(dòng)員的人生體驗(yàn)里談出這份洋溢著女性主義理想的超級(jí)協(xié)議的。

在領(lǐng)導(dǎo)WNBPA取得這個(gè)史詩(shī)般的新協(xié)議前，斯圖爾特率領(lǐng)紐約自由人贏得2025賽季總決賽冠軍，但意外失去MVP榮譽(yù)，因此未能追平“一生之?dāng)场卑①Z·威爾遜的三座獎(jiǎng)杯，盡管斯圖爾特本人風(fēng)輕云淡，主動(dòng)表示獲獎(jiǎng)的隊(duì)友約內(nèi)斯庫(kù)配得上，球迷和媒體仍然紛紛為她鳴不平。但在3月21日之后，沒(méi)有人再在意斯圖爾特是否少一個(gè)MVP了，因?yàn)檫@位身高1.93米的全能球星已經(jīng)以其2.16米的驚人臂展觸摸到了歷史的新高度。

ESPN評(píng)論：斯圖爾特已經(jīng)奠定了自己的歷史地位——她不僅是WNBA史上最偉大的球員之一，更是女子體育領(lǐng)域具有變革意義的歷史級(jí)領(lǐng)袖。

體育畫(huà)報(bào)評(píng)論：17個(gè)月里，斯圖爾特從全明星，升格為女子體育勞工正義的標(biāo)志性人物。

CNBC評(píng)論：斯圖爾特在這份新協(xié)議中取得的成就，在職業(yè)體育史上前所未有。她是劃時(shí)代的領(lǐng)袖，重新定義了女性運(yùn)動(dòng)員可以爭(zhēng)取什么，能夠?qū)崿F(xiàn)什么。

VOGUE評(píng)論：她不只為得分而戰(zhàn)，她為尊嚴(yán)、育兒、醫(yī)療、養(yǎng)老而戰(zhàn)，斯圖爾特是體育女性新時(shí)代的面孔。

斯圖爾特以其卓越的工作與恢宏的格局重新定義了女子職業(yè)籃球，她與比利·簡(jiǎn)·金站到了同樣的歷史等高線(xiàn)上。

雖然WNBA在可見(jiàn)的將來(lái)幾乎不可能達(dá)到NBA的盈利能力，但在新協(xié)議規(guī)范的2026賽季，畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的洛杉磯火花隊(duì)的漂亮內(nèi)線(xiàn)布林克已經(jīng)可以驕傲地告訴她的教兄庫(kù)里：我們是在同樣的游戲規(guī)則與分配機(jī)制下，從事同樣的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)，I love this game。

但是在歐洲，從事職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的姑娘們還很難毫無(wú)負(fù)擔(dān)地說(shuō)“I love this game”。歐洲籃球聯(lián)賽還在通向盈虧平衡的漫長(zhǎng)征程中，男籃依附于足球俱樂(lè)部，女籃依附于男籃和足球俱樂(lè)部，他們沒(méi)有既美國(guó)同行的自由市場(chǎng)環(huán)境，也沒(méi)有美國(guó)同行的強(qiáng)勢(shì)球員工會(huì)。同樣虧損，但女球員的平均薪資剛剛達(dá)到男球員的十分之一，很難想象，如此顯而易見(jiàn)的不公，會(huì)發(fā)生在人們印象中比美國(guó)“覺(jué)醒”更早、“進(jìn)步”更快的歐洲。

不只是歐洲，在日本，在韓國(guó)，以及其他一切能夠以“現(xiàn)代”名之的國(guó)度，當(dāng)美國(guó)同行的成功外溢到每一個(gè)足以沐浴到WNBPA抗?fàn)幑饷⒌牡胤剑澜绺鞯氐呐ｑR們必然會(huì)意識(shí)到：難道我們?nèi)钡氖枪琅c反歧視嗎？No，我們最緊缺的其實(shí)是WNBPA這樣的工會(huì)，尤其是斯圖爾特這樣的斗士。

然而，就像50多年前，金夫人痛擊里格斯，為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的男女平權(quán)打開(kāi)通路，進(jìn)而為全世界的女子網(wǎng)球選手帶來(lái)公平的報(bào)酬與人格的尊嚴(yán)，WNBA在2026年春天這波高貴的勞資互動(dòng)，最終必將惠及普天之下所有女性。

在這個(gè)小登滿(mǎn)地走，中登不以為恥，老登油膩曖昧的亂世，甚至某些人稱(chēng)大V的登峰造極的直男癌晚期患者公然排瀉出“婚內(nèi)強(qiáng)奸不算強(qiáng)奸”這樣的逆天謬論卻能逃過(guò)天打雷劈時(shí)，“永恒的女性引領(lǐng)人類(lèi)上升”這句至理名言的含金量還在上升。

看吧，斯圖爾特、普拉姆、奧古米克、克拉克、特納、科利爾、威廉姆斯……這些足夠銘刻于人類(lèi)進(jìn)化史的閃亮名字。

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