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文 |家族辦公室雜志

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前言：

如果你還把“出海”理解為配置美元資產(chǎn)，那你可能已經(jīng)落后一個(gè)周期。2026年，家族出海的底層邏輯，正在發(fā)生一次安靜但徹底的轉(zhuǎn)向：

從“增值”，轉(zhuǎn)向“保全”
從“投資”，轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)”
從“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)”，轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)”

而香港，正在成為這一輪變化的核心樞紐。

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3月23日，由惠裕全球家族智庫主辦，宏銘資本、香港匯智咨詢協(xié)辦的「香江筑基?全球躍遷」2026家族出海跨境實(shí)戰(zhàn)私享會(huì)在香港君悅酒店圓滿舉行。本次活動(dòng)以閉門午餐會(huì)形式精準(zhǔn)賦能，匯聚頂級(jí)單一家族辦公室（SFO）負(fù)責(zé)人、金融領(lǐng)域?qū)＜壹皩I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)代表，聚焦家族出海跨境布局核心需求，解碼香港家辦政策紅利，共探家業(yè)永續(xù)的全球資產(chǎn)配置之道。

家族出海三大核心

FOTT 惠裕全球家族智庫創(chuàng)始人、惠裕香港FamLink Hub負(fù)責(zé)人范曉曼發(fā)表開場致辭。她結(jié)合當(dāng)前全球 “ 大周期 ” 拐點(diǎn)背景，指出當(dāng)前家族出海已從以“增值”為核心，轉(zhuǎn)向以“保全”為底色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，地緣政治重構(gòu)、貨幣政策波動(dòng)、新一代家族成員全球化生活方式成為三大核心驅(qū)動(dòng)力。

范曉曼引用橋水基金創(chuàng)始人Ray Dalio的研究警告，強(qiáng)調(diào)世界正進(jìn)入“大周期”中最危險(xiǎn)的第五階段，資產(chǎn)配置邏輯需系統(tǒng)性重構(gòu)，全球投資人正在減少對美國市場過度依賴，增加亞洲新興市場配置。同時(shí)，她點(diǎn)出當(dāng)前家族出海的痛點(diǎn)——超60%家族落地首年遭遇合規(guī)成本超預(yù)算、資源對接低效等“預(yù)期落差”，并明確本次私享會(huì)將聚焦“為什么出海、怎么落地、如何持續(xù)發(fā)展”三大核心問題。

致辭中，范曉曼詳細(xì)闡述了FamLink Hub作為家族“超級(jí)連接器”理念，依托法稅架構(gòu)穿透力、資產(chǎn)配置適配度、信托傳承系統(tǒng)性、生態(tài)資源精準(zhǔn)匹配四大支柱，區(qū)別于傳統(tǒng)點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)商模式，構(gòu)建以家族需求為核心的立體資源網(wǎng)絡(luò)。她特別強(qiáng)調(diào)香港作為家族出海樞紐的不可替代優(yōu)勢，包括穩(wěn)定的家辦免稅政策、普通法體系帶來的確定性，以及高密度的生態(tài)連接資源，香港正從“超級(jí)聯(lián)系人”升級(jí)為“超級(jí)增值人”。

跨境布局的實(shí)操路徑與核心邏輯

在核心主題分享環(huán)節(jié)，行業(yè)專家們結(jié)合自身深耕領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞家族出海的核心痛點(diǎn)與解決方案，帶來了兼具專業(yè)性與可操作性的精彩分享，多維度拆解家族辦公室跨境布局的實(shí)操路徑與核心邏輯。

香港匯智咨詢創(chuàng)始人江陳澄

香港匯智咨詢創(chuàng)始人江陳澄聚焦“香港家辦設(shè)立：從政策紅利到落地實(shí)操”，以“從0到1實(shí)戰(zhàn)”為核心，詳細(xì)拆解了家辦設(shè)立的全流程落地路徑，深度解碼香港家辦稅收豁免等核心政策紅利，并結(jié)合真實(shí)案例，針對性分享了設(shè)立過程中三大風(fēng)險(xiǎn)敞口提出避坑指南，為家族出海落地香港提供了清晰、可落地的行動(dòng)框架。

宏銘資本CEO馬超俊

宏銘資本CEO馬超俊圍繞“單一家辦如何構(gòu)建機(jī)構(gòu)化能力，駕馭全球私行生態(tài)”展開深度分享，重點(diǎn)解讀了EAM（外部資產(chǎn)管理人）模式的核心價(jià)值與實(shí)際應(yīng)用場景。針對家族辦公室的機(jī)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，馬超俊提出，家族辦公室已進(jìn)入3.0時(shí)代，需擺脫對單一管家或私人銀行經(jīng)理的個(gè)人化依賴，轉(zhuǎn)向構(gòu)建專業(yè)的投研、風(fēng)控、合規(guī)及IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)人手藝”到“組織能力”的核心進(jìn)化。

CVC香港楊琦

CVC香港楊琦則帶來“家族產(chǎn)業(yè)投資新范式：私募投資的戰(zhàn)略價(jià)值”專題分享，聚焦私募股權(quán)的配置價(jià)值及歐洲市場機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前地緣政治動(dòng)蕩的宏觀背景，深入分析了家族長期投資配置的搭配邏輯與核心考量因素，為家族產(chǎn)業(yè)多元化布局提供了全新思路。

家族共投：協(xié)同發(fā)展、放大投資價(jià)值

當(dāng)前全球金融格局深度重構(gòu)，亞洲財(cái)富增長動(dòng)能持續(xù)釋放，香港作為全球第三大金融中心，其單一家族辦公室專項(xiàng)政策紅利持續(xù)凸顯——稅收豁免、運(yùn)營補(bǔ)貼、牌照綠色通道等利好政策疊加，成熟的資產(chǎn)管理生態(tài)與完善的專業(yè)服務(wù)體系，使其成為華人家族出海布局、財(cái)富傳承、全球資產(chǎn)配置的核心樞紐。

在圍爐對話環(huán)節(jié)，F(xiàn)OTT惠裕全球家族智庫創(chuàng)始人范曉曼主持，宏銘資本CEO馬超俊、香港匯智咨詢創(chuàng)始人江陳澄、落地香港的單一家辦負(fù)責(zé)人張峰、錦世新宸家族辦公室創(chuàng)始合伙人劉斌、中國香港賽法思律師事務(wù)所資深顧問律師、稅務(wù)師李靜圍繞“中港直通車：家族出海路徑探索與賦能”展開深度研討。

嘉賓們結(jié)合當(dāng)前中美政治博弈的宏觀背景，就家族出海的投資策略、風(fēng)險(xiǎn)抵御方法、資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管控技巧，以及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇邏輯等核心議題各抒己見、碰撞智慧，為參會(huì)家族提供了可落地、可復(fù)制的全鏈路解決方案。其中，家族共投作為家族辦公室協(xié)同發(fā)展、放大投資價(jià)值的重要模式，成為現(xiàn)場研討的重點(diǎn)話題之一。

嘉賓們的一致共識(shí)是，在家族辦公室的運(yùn)營過程中，合規(guī)建設(shè)至關(guān)重要，它就像數(shù)字“1”，若沒有這個(gè)核心前提作為支撐，后續(xù)所有的資產(chǎn)配置、架構(gòu)設(shè)計(jì)、傳承規(guī)劃等努力，都如同“0”一般失去實(shí)際意義。

本次私享會(huì)以“實(shí)戰(zhàn)賦能、資源對接”為核心，通過多維度分享與深度對話，為參會(huì)嘉賓搭建起高效溝通、務(wù)實(shí)合作的橋梁。

關(guān)于這場私享會(huì)的內(nèi)容，微信公眾號(hào)文章只是概述和提要，在FO Times 官網(wǎng)的完整版文章里，我們?yōu)槟敿?xì)呈現(xiàn)了專家的演講內(nèi)容我們整理出了完整的：

• 精準(zhǔn)識(shí)別家企混同三重穿透風(fēng)險(xiǎn)

• 香港落地實(shí)操路徑及詳細(xì)案例

• 如何搭建三層架構(gòu)設(shè)計(jì)模型

• 破解SFO"規(guī)模不經(jīng)濟(jì)"瓶頸

家族辦公室已進(jìn)入3.0時(shí)代，如果你正在考慮：

• 是否設(shè)立家族辦公室

• 是否通過香港做全球配置

• 如何設(shè)計(jì)第一版結(jié)構(gòu)

或者你喜歡這一類型的私享會(huì)，對家族出海跨境實(shí)戰(zhàn)、家族財(cái)富管理感興趣，請點(diǎn)擊"閱讀原文"或掃描下圖二維碼，前往FO Times官網(wǎng)，成為惠裕會(huì)員，進(jìn)入完整版本，獲取完整版深度內(nèi)容，參加惠裕會(huì)員優(yōu)先專享沙龍。

成為，鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、12+獨(dú)家行業(yè)深度報(bào)告、Family Office Times周更會(huì)員專享內(nèi)容、專業(yè)交流活動(dòng)等。

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