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前天我講人這輩子如何拎得清的時候,我說token是為了把一切智力活動進行量化。
有讀者問我,人類今天所有的生產(chǎn)關(guān)系都是建立在智力活動之上。
所謂勞心者治人,勞力者治于人。
如果智力活動被量化之后,豈不是生產(chǎn)關(guān)系的基座都被拆了?那會不會就是劉慈欣寫的終產(chǎn)者?
首先,你問題的前半部分沒毛病,AI是新的生產(chǎn)力,這種新生產(chǎn)力最大的作用不只是量化了人類的智力活動,而是可以相當(dāng)程度上取代。
而且你說的也很對,生產(chǎn)力具備后,接下來就是對生產(chǎn)關(guān)系的影響。
翻譯成人話就是分蛋糕嘛。
互聯(lián)網(wǎng)一出來,你發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)實體女裝街被干掉了,蛋糕被電商瓜分了。
移動互聯(lián)網(wǎng)一出來,電商的蛋糕又被微商,被直播切走了一大塊。
這些都是我們曾經(jīng)目睹過的生產(chǎn)力改變生產(chǎn)關(guān)系。
但劉慈欣小說里的那種情況,在當(dāng)下,你是不可能看到的。
這個道理非常簡單,現(xiàn)實不是女頻小說。
你去看女頻小說,玉璽的作用就是勝負(fù)手,女主只要拿到了玉璽,或者類似的象征物,一聲令下,統(tǒng)領(lǐng)50萬鐵騎的梟雄,就不得不自盡。
很多男頻小說,也是一樣的二。一個男主穿越回古代,就因為知道點什么蒸餾酒,造玻璃的技巧,迅速躋身豪族,甚至虎軀一震,天下來歸。
現(xiàn)實是什么?
現(xiàn)實是另一個游戲,是尊重人性,尊重利益的博弈游戲。
誰干掉的秦?項羽。
項羽就是當(dāng)時發(fā)生的生產(chǎn)力的突變。
請問,項羽得了江山么?
項羽是生產(chǎn)力,不等于生產(chǎn)關(guān)系隨之改變后,坐江山的,就一定是項羽。
生產(chǎn)關(guān)系是一種社會結(jié)構(gòu),是一種利益分配模型,是人與人之間,多維度的斗法,博弈,而形成的利益分配格局。
不是你想的那么天真,誰發(fā)明了AI,誰發(fā)明了機器人,誰就會成為那個終產(chǎn)者。
那天下還是項羽打的呢,不也被劉邦拿走了?
小孩子才會相信講道理,成年人都是對自己有利才講道理,對自己不利,就不講道理了呀。
講道理嘛,當(dāng)然是新能源替代傳統(tǒng)化石能源是正途。
問題是,對于那些依賴化石能源出口的國家,誰會傻到等你的道理兌現(xiàn)?
當(dāng)初俄烏打開的第一時間,很多人說會馬上結(jié)束,我說不會。
我說對大毛來說,這不是它和二毛的矛盾,這是化石能源的時間窗口。
歐洲這個客戶想甩開我,我會傻到乖乖讓你甩啊?
離個婚還要析產(chǎn)呢,何況國與國。
后來伊朗這件事,也是一樣的。
你去翻看歷史文章,我是不是第一時間就講,伊朗要對霍爾木茲海峽收過路費,安全成本抬升了?
這兩天你有沒有看到我的預(yù)測兌現(xiàn)了?
很正常的,大家都是出來混的,誰會坐以待斃?
你看到的所有的道理,不過是一種說法。
公司里一群高管在開會,個個嘴上講技術(shù)路線,誰真的在講技術(shù)路線?
都在利益斗法。
技術(shù)路線,不過是個由頭。
所以量化也一樣的,量化你的智力,不過是壓價的理由。
真要是壓得你受不了了,你就一拳砸我臉上了,你以為我不知道啊?
成年人之間,哪兒那么簡單,都是打兩巴掌給個棗吃的。
占了道理的那一方,未見得就是最后的勝利方,這里面要充分博弈才知道。
這類生產(chǎn)關(guān)系重組的博弈的過程中,很多昔日最先掌握生產(chǎn)力,反而被踢出局的案例,比比皆是。
好比項羽,好比韓信,不都是被劉邦摘了桃子?
你看2000年那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫出清,當(dāng)時真正第一波掌握生產(chǎn)力的,反而像恐龍一樣被干掉了。
如今崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,當(dāng)年都是名不見經(jīng)傳的小耗子。
所以我前天講,人這輩子,務(wù)必要拎得清。
拎得清什么?拎得清什么是糖紙,什么是糖果。
量化別人的智力,看著很牛,它只是糖紙。
隨后的生產(chǎn)關(guān)系的變革,在新的生產(chǎn)關(guān)系下,你能謀個什么生態(tài)位,才是糖果。
我當(dāng)年做架構(gòu)師的時候,幫公司量化老碼農(nóng)的智力活動,立了功,難道公司就會因此善待我?
太幼稚了。
立功只是張?zhí)羌垼拖耥椨鸫蜈A仗,至于能不能謀到糖果,那我臺面下還要有很多騷操作的,且看老夫手段。
十九世紀(jì)六十年代,日本倒幕,生產(chǎn)力要改變生產(chǎn)關(guān)系了,德川幕府怎么做的?
德川慶喜馬上就表示支撐,征夷大將軍他不要了,只要給他一個首相的位置即可。
看到了么?只有員工才關(guān)注貓叫了個咪還是咪叫了個貓,董事會不關(guān)心這些。
董事會關(guān)心的是位置,生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整后的生態(tài)位下,自己的新位置。
只要還是人類社會,那些拎得清的人,琢磨的都是這些個。
比如怎么獲取別人的信任和支持,以便于謀求更好的人類社會當(dāng)中的位置?
你以為像劉慈欣的終產(chǎn)者那樣,拿個文件出來,大家就乖乖聽他的了?
你是猴子派來搞笑的?
你去看美國總統(tǒng),為什么選舉前的許諾,選舉后通常都只兌現(xiàn)一半?
他既不是全兌現(xiàn),也不是全放鴿子,為什么?
精算過的。
人類對語言的信任,天然就超過了對行動,這是智人和尼安德特人最大的不同,天生的,就是劉慈欣講的,人類最大的優(yōu)勢是會撒謊。
現(xiàn)實生活中,拎不清的人,才埋頭干活,拎得清的人,都是張嘴許諾。
嘴甜的孩子,給別人好的語言感受的孩子,才會得到更多的資源。
嘴硬心軟的,是最吃虧的。
但一味的嘴甜有用么?沒有的。你連續(xù)許諾三次都不兌現(xiàn),別人對你的信任,直接清零,永世不得翻身。
所以人類經(jīng)過精算,許諾兩句兌現(xiàn)一句,像養(yǎng)信用卡一樣,才是最佳的累積信用的模式。
你不借不行,借了不還也不行。有借有還才能提高信用分。
于是你就看到了歷任美國總統(tǒng),不約而同,都是兌現(xiàn)正好是許諾的一半,卡著精算師的數(shù)據(jù)在執(zhí)行。
看到了么?一個比一個拎得清。
給別人塑造穩(wěn)定,靠譜的印象,充分利用人性的弱點,培養(yǎng)信任和調(diào)動預(yù)期,這都是被大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后,精算的技能。
這些拎得清的人,博弈到最后,會形成新的生產(chǎn)關(guān)系,里面有老錢,也會增加一部分新錢。
你以為AI會干活了不起啊?會干活就能把桌子上的都踢下來?
你太天真了。
這伙子拎得清的人,從古代到今天,幾千年了,啥時候干過活?
哪代人見過干活的人,能把不干活的踢出局?
AI會干活,AI就能了?
笑話,會干活,那你就有干不完的活兒,AI也不例外。
我前天讓你們拎得清,就是讓你搞清楚,你這輩子是來分蛋糕的,不是來干活的。
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