福建
從醫(yī)美前端銷售人員到淼宇MCN創(chuàng)始人，潘賜宇的創(chuàng)業(yè)起點，源于對行業(yè)痛點的深刻洞察。見過太多求美者因信息差踩坑，2022年他毅然扎進充滿爭議的醫(yī)美MCN賽道，決心撕開行業(yè)營銷濾鏡，用專業(yè)重建信任。創(chuàng)業(yè)初期的艱難遠超想象：他用手機拍攝第一條醫(yī)美科普視頻，播放量僅10次；面對流量誘惑，他拒絕制造容貌焦慮，在醫(yī)生IP商業(yè)化與專業(yè)性的平衡中堅守底線；因堅持醫(yī)生IP展示真實案例禁用濾鏡，他與運營團隊激烈爭吵。但來自用戶的暖心反饋讓他愈發(fā)堅定。潘賜宇始終堅信，好醫(yī)生不該被流量算法埋沒，淼宇要做的不是網(wǎng)紅推手，而是打造一張“醫(yī)美信息防護網(wǎng)”，讓專業(yè)對抗算法焦慮，讓求美者與好醫(yī)生直接相連。
作為垂直于醫(yī)美新媒體賽道的機構(gòu)，上海淼宇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司憑借三大核心優(yōu)勢，在行業(yè)中走出了差異化路徑。戰(zhàn)略上，淼宇摒棄以醫(yī)美機構(gòu)品牌為核心的傳統(tǒng)推廣模式，聚焦醫(yī)生IP打造，認為優(yōu)秀醫(yī)生的個人品牌信任價值遠大于機構(gòu)品牌，這一精準定位讓公司在行業(yè)競爭中占據(jù)先天優(yōu)勢。團隊上，淼宇擁有兼具醫(yī)美行業(yè)專業(yè)背景與自媒體流量思維的專屬團隊，既能為醫(yī)生打造專業(yè)內(nèi)容IP，又能通過成熟的流量運營模式實現(xiàn)影響力破圈，領(lǐng)先于同類MCN機構(gòu)。模式上，淼宇構(gòu)建“透明化”醫(yī)美鏈接體系，直接打通醫(yī)生與求美者的對接通道，規(guī)避了行業(yè)混亂的渠道亂象，從根源上保障求美者利益，重塑醫(yī)美行業(yè)信任生態(tài)。成立初期，淼宇即獲得新氧科技投資，還為美萊集團、昊海生科等頭部企業(yè)提供醫(yī)生IP顧問打造服務(wù)，用“專業(yè)賦能傳播”的理念，推動行業(yè)形成良性循環(huán)：對消費者，降低信息差、提升決策安全性；對醫(yī)生，擴大職業(yè)價值、激勵技術(shù)精進；對行業(yè)，加速優(yōu)勝劣汰、推動規(guī)范化發(fā)展。
當前，醫(yī)美MCN賽道仍面臨諸多挑戰(zhàn)：社交媒體平臺對醫(yī)美行業(yè)的規(guī)則管控日新月異，行業(yè)惡性競爭、不合規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象仍存，大眾對醫(yī)美行業(yè)的偏見尚未完全消除。但潘賜宇對行業(yè)前景充滿信心，他認為醫(yī)美是追求美的事業(yè)，而美是每一代人的共同需求。未來五年，淼宇將持續(xù)深耕醫(yī)生IP領(lǐng)域，完善專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)與流量運營體系，成為醫(yī)美行業(yè)的信任標桿；更長遠來看，他的夢想是讓“變美不可恥”成為社會共識，當人們談及醫(yī)美時，首先想到的不是風險與套路，而是安全抵達美的路徑。潘賜宇以“臻于品質(zhì)、團隊共進、坦誠清晰、始終創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”為企業(yè)價值觀，帶領(lǐng)團隊在醫(yī)美行業(yè)的浪潮中堅守初心，用專業(yè)筑牢信任，用行動踐行夢想，為推動醫(yī)美行業(yè)向規(guī)范化、透明化方向發(fā)展貢獻力量。
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