熟悉歷史的朋友都知道,兩次石油危機(jī)(1973年、1979-1980年)讓豐田從本土車企一躍成為全球巨頭。當(dāng)時(shí)的能源供給緊張,石油價(jià)格不斷攀升,導(dǎo)致美系、德系的“油老虎”失去了光環(huán),而豐田低油耗、小型化的車型成為用戶的新選擇。
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這次中東局勢升級(jí),全球石油市場發(fā)生了巨變,不少國家都宣布進(jìn)入“緊急狀態(tài)”,一些嚴(yán)重依賴中東石油的國家,甚至面臨著“斷油”的風(fēng)險(xiǎn)。
不管局勢是否會(huì)持續(xù),石油供給緊張,價(jià)格攀升已經(jīng)不可避免地提升用戶選擇新能源汽車的決心。客觀地說,這將提升全球用戶選擇中國新能源汽車,尤其是出海布局較為廣泛的比亞迪。
但是,以電代油的需求其實(shí)只是其一,因?yàn)檫@是受局勢變化影響的。近期澳大利亞、菲律賓、泰國、馬來西亞等國的比亞迪門店排起了長隊(duì),展廳人流量暴漲,銷量也水漲船高。
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比亞迪本土化工廠和海外出口戰(zhàn)略的布局,其實(shí)可以滿足交付。但是其實(shí)真正決定比亞迪能否成為“第二個(gè)豐田”,或者徹底超越,主要還在內(nèi)功。
剛剛公布的財(cái)報(bào)顯示,比亞迪去年砸了634億元搞研發(fā),累計(jì)投入2400億元,這在全球車企當(dāng)中也是首屈一指。數(shù)據(jù)顯示比亞迪去年海外營收比例很高,出口銷量104.96萬輛,同比增長145%,覆蓋全球119個(gè)國家,在泰國、巴西等11國登頂新能源銷冠。
然而這只是一個(gè)開始,今年2月份比亞迪海外銷量首次超過了國內(nèi)。伴隨著比亞迪技術(shù)不斷升級(jí),產(chǎn)品不斷豐富,本土化車型不斷增加,以及配套的充電樁等不斷增加,海外市場份額進(jìn)一步提升將是必然趨勢。
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即便是豐田,石油危機(jī)帶來的其實(shí)也是契機(jī),而不是主要?jiǎng)恿ΑXS田主要得益于深厚的技術(shù)積累,以及精益生產(chǎn),還有本土化與全球化結(jié)合的靈活戰(zhàn)術(shù)。
豐田用"省油技術(shù)+精益管理"的組合拳,把日本資源匱乏的劣勢變成了全球競爭的利器。而在以電代油時(shí)期,比亞迪在推動(dòng)全球汽車產(chǎn)業(yè)的布局,這是一個(gè)長期而又艱巨的過程,依賴的其實(shí)還是技術(shù)和創(chuàng)新。
比亞迪今年推出“閃充中國 改變世界”,并加速在海外部署閃充樁。也許這就是電動(dòng)化上半場圓滿收官的標(biāo)志,而下半場的智能化,比亞迪還將繼續(xù)引領(lǐng),徹底改變世界汽車市場格局。
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