2026年3月28日,廣東省精準醫學應用學會在江門開平市成功召開首次分支機構秘書工作交流會。來自各分支機構的秘書代表與學會秘書處成員共100余人參加會議。作為作為學會加強內部治理、推進規范化建設的重要舉措,本次交流會聚焦秘書隊伍這一關鍵執行層,系統梳理當前工作中存在的共性問題,分享優秀實踐經驗,為學會建設國內一流現代化科技社團、實現高質量發展筑牢組織根基與人才保障。
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學會黨支部書記、常務副會長兼秘書長孫炳剛擔任活動主持,并以“咱們的學會”為題,系統介紹了學會發展歷程與資源生態平臺。他指出,作為擁有118個分支機構、2萬余名個人會員的省級科技社團,學會始終致力于構建開放協同的創新生態。他勉勵各位秘書依托學會跨領域平臺資源,在服務會員、組織學術交流活動、推動科技成果轉化、開展科學普及、標準制訂等方面發揮更大作用,共同助力科技創新與產業經濟融合發展。
孫炳剛還圍繞“學會活動合規要點”展開講解,深入剖析當前科技社團面臨的新形勢、新要求,強調規范管理的重要性與緊迫性。他聚焦分支機構運行中的常見風險點,以《廣東省精準醫學應用學會章程》《廣東省精準醫學應用學會分支機構管理規定》《廣東省精準醫學應用學會學術活動管理辦法》《廣東省精準醫學應用學會勞務報酬管理規定》等規章為核心,系統梳理合規要點,幫助與會人員進一步筑牢風險防范意識,為學會健康可持續發展夯實制度根基。
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學會黨支部書記、常務副會長兼秘書長孫炳剛做學會介紹、解讀合規要點
學會副秘書長張璐圍繞《廣東省精準醫學應用學會分支機構年度考核管理辦法》展開專題解讀。她結合分支機構考核數據與典型案例,詳細闡釋考核維度與評分標準要點,強調考核不僅是“指揮棒”,更是推動分支機構規范運行、提質增效的有力抓手,希望秘書們對標對表、主動作為,積極爭創“優秀分支機構”榮譽。
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學會副秘書長張璐解讀分支機構年度考核管理辦法
在分享環節,三位2025年度優秀分支機構代表先后發言,交流分支機構工作實踐與個人秘書工作經驗,內容亮點紛呈、干貨滿滿。
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學會視覺健康分會秘書長、中山大學中山眼科中心屈光與青少年近視防控科主治醫師談紅梅作經驗分享
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學會肝病分會副主任委員兼秘書長、南方醫科大學南方醫院感染內科主任醫師劉紅艷作經驗分享
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學會兒童精準診療分會代表、佛山大學附屬第三醫院兒科副主任醫師何功敏作經驗分享
作為推動我國精準醫學發展的重要學術組織,廣東省精準醫學應用學會始終堅持以規范化建設為引領,持續完善內部治理結構,不斷提升服務科技工作者、服務創新驅動發展的能力。各分支機構秘書作為日常工作的關鍵執行者,在學會規范化管理、學術活動組織、會員服務支持等方面發揮著不可替代的橋梁紐帶作用。此次交流會讓與會秘書對現代化科技社團的治理理念有了更深刻的理解,對規范合規的重要性有了更清醒的認識,方向更明、責任更清、信心更足。大家一致表示,將以此次會議為新起點,切實把學習成果轉化為推動分支機構高質量發展的實際行動,為廣東精準醫學事業蓬勃發展貢獻堅實可靠的“秘書力量”。
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