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找一份工作，進(jìn)入一個(gè)組織，在里面完成自己的分工；只要這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，你就能拿到穩(wěn)定回報(bào)。

這條路徑是大多數(shù)人默認(rèn)的選項(xiàng)，但它依賴一個(gè)前提：復(fù)雜的事情，必須依賴組織來(lái)完成。

01

離開(kāi)公司，你能獨(dú)立把一件事完成嗎？

如果這個(gè)前提不再那么牢固，會(huì)出現(xiàn)怎樣的情況？

有一類人，化身「超級(jí)個(gè)體」，自己變成「完整單元」——他們可以獨(dú)立獲取信息、做出判斷，借助工具完成一部分執(zhí)行，再通過(guò)協(xié)作補(bǔ)齊剩下的環(huán)節(jié)。

他們未必樣樣精通，但他們就是可以把一件事，從「想法」到「怎么做」，然后「做出來(lái)」，最后「賣(mài)出去」。

與此同時(shí)，另一類人仍然維持原狀——他們依舊負(fù)責(zé)某一個(gè)環(huán)節(jié)，執(zhí)行既定任務(wù)，被納入既有流程；一旦離開(kāi)系統(tǒng)，他們就很難獨(dú)立完成一件完整的事情。

在過(guò)去，這兩種狀態(tài)差別并不大，畢竟一個(gè)人的時(shí)間精力有限；大多數(shù)事情如果要順利完成，都超出單人工作的能力范圍。

不過(guò)，當(dāng)越來(lái)越多的環(huán)節(jié)可以被壓縮、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化之后，這種差別，開(kāi)始被放大。

如果你離開(kāi)當(dāng)前的平臺(tái)、公司、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，你能不能在一個(gè)新的環(huán)境里，自己拼出一個(gè)可以運(yùn)轉(zhuǎn)的最小閉環(huán)？

你更像是一個(gè)能獨(dú)立運(yùn)行的「完整系統(tǒng)」？還是只能負(fù)責(zé)獨(dú)立分工的「節(jié)點(diǎn)」？

02

你會(huì)做事，還是只會(huì)「按流程做事」？

怎樣的狀態(tài)算是：能成為獨(dú)立的「超級(jí)個(gè)體」,自己變成「完整單元」？

可以這么理解：當(dāng)你只有一個(gè)模糊的想法——沒(méi)有現(xiàn)成流程，也沒(méi)有人告訴你下一步做什么，你能不能自己去查資料、判斷方向？你能不能把需要的人、資源一點(diǎn)點(diǎn)湊齊，最后把這件事真的做出來(lái)？

如果還做不到，你仍然是流程里的一環(huán)。

當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)需要持續(xù)優(yōu)化提效的時(shí)候，你會(huì)有種「被拖拽著往前走」的感覺(jué)：如果你工作完成得高效，系統(tǒng)就逐步提高完成標(biāo)準(zhǔn)；如果你適應(yīng)力越強(qiáng)，為了讓這套流程一直穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，反而很少再給你機(jī)會(huì)去試別的路徑。

你一直被動(dòng)跟隨系統(tǒng)的快節(jié)奏，精力被占滿，每天都在忙著處理下一件事；時(shí)間一長(zhǎng)，你很少再有余力和好奇心去思考，更別提去嘗試更多新的可能。

這也是為什么，有些工作看起來(lái)穩(wěn)定，卻在不知不覺(jué)中讓我們逐漸喪失選擇權(quán)。

文章內(nèi)容節(jié)選自「直播課」

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17 節(jié)直播課& 3w字筆記

03

一種新的工作方式，正在出現(xiàn)。

過(guò)去必須依賴組織才能完成的事情，現(xiàn)在變得更加精簡(jiǎn)。

有人不再完全依附在某個(gè)具體崗位上，通過(guò)靈活合作來(lái)工作；一些原本需要幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事情，現(xiàn)在一個(gè)人利用 AI 工具就可以做到。

這種變化，并不是 AI 工具替代了人，而是原本必須依附在組織里的能力，開(kāi)始被解構(gòu)、釋放，并重新分配——「什么情況下需要一個(gè)組織」，這件事本身，正在被重寫(xiě)。

如何訓(xùn)練自己的這種整合能力？

首先，觀察并分析一個(gè)完整系統(tǒng)，理解它如何運(yùn)轉(zhuǎn)。接下來(lái)，嘗試去搭一個(gè)屬于自己的小系統(tǒng)，跑通一個(gè)閉環(huán)——哪怕只是把一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，從選題、打包，到賣(mài)出第一單。

我們過(guò)去習(xí)慣把組織看成一個(gè)有中心、有層級(jí)的結(jié)構(gòu)，所有信息匯總到核心，再由核心統(tǒng)一分配。

但如果協(xié)作不再完全依賴中心，人與人之間的連接本身就能完成一部分組織的功能，那么組織的形態(tài)也會(huì)慢慢發(fā)生變化。

找一份工作、進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不再是唯一的路徑，也未必是最優(yōu)解。

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編輯｜愷宸，琳玥

排版｜琳玥