財(cái)大氣粗的順豐，也沒(méi)能逃脫大A的桎梏。

剛發(fā)布年報(bào)的順豐控股，又交出了一份漂亮的成績(jī)單，過(guò)去如此復(fù)雜的一年，順豐照樣做到了3082億的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)8.4%，凈利潤(rùn)111億，增長(zhǎng)9.3%。

這個(gè)快遞業(yè)雷打不動(dòng)的龍頭老大，一年賺的錢(qián)堪比四通一達(dá)加一塊，關(guān)鍵順豐全年業(yè)務(wù)量還干到167億票，增速25.4%，同樣遙遙領(lǐng)先于同行。

遠(yuǎn)比你賺得多，還比你更勤奮，這就是快遞優(yōu)等生給同行帶來(lái)的可怕窒息感。

只不過(guò)強(qiáng)如順豐，在資本市場(chǎng)的思維，并沒(méi)有超脫國(guó)內(nèi)上市公司。順豐同日宣布了兩個(gè)消息，一個(gè)是準(zhǔn)備拿出30-60億回購(gòu)股份，另一個(gè)是拿380億購(gòu)買(mǎi)低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。

這種操作就讓人很迷惑，說(shuō)順豐看重股東回報(bào)，覺(jué)得公司股價(jià)被低估，拿真金白銀做回購(gòu)，而且回購(gòu)的股份用途，還是國(guó)內(nèi)少有的“注銷(xiāo)并減少注冊(cè)資本”，確實(shí)是最能增加股東權(quán)益的做法。

可回頭順豐就拿380億巨資去理財(cái)，這傳遞出來(lái)的信號(hào)，分明就是告訴大家，順豐對(duì)自己公司的股價(jià)沒(méi)有信心，跟拿錢(qián)買(mǎi)更多自家股票相比，低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的收益和價(jià)值吸引力更大。

所以說(shuō)順豐股價(jià)跌到一年多來(lái)新低不是偶然，也恰恰是股價(jià)跌的太狠了，順豐才勉為其難的拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)回購(gòu)，目的本是給市場(chǎng)傳遞大股東兜底的信心。

可如今股民沒(méi)那么好騙了，不會(huì)看上市公司說(shuō)什么，而是看他們?cè)趺醋觯瑢?shí)際行動(dòng)說(shuō)明了一切。
當(dāng)然這也不能說(shuō)是順豐的錯(cuò)，國(guó)內(nèi)上市公司99%以上都是這么干的，普遍缺乏對(duì)股東的回報(bào)意識(shí)，賺了錢(qián)從來(lái)不會(huì)把回購(gòu)股份作為優(yōu)先選擇，只有當(dāng)股價(jià)跌到自己都看不下去的時(shí)候才會(huì)回購(gòu)。

其實(shí)更像是回應(yīng)市場(chǎng)和股民的指責(zé)，象征性拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)買(mǎi)股票，告訴大家，看吧，我都真金白銀支持了，股價(jià)再跌總不能再怪我了吧！十之八九這樣的操作過(guò)后都不能阻止股價(jià)下跌，因?yàn)檫@點(diǎn)資金就是杯水車(chē)薪，在一天的成交量里通常也就打個(gè)水花的程度。

真正對(duì)自己公司有信心，對(duì)股東有感恩回報(bào)的，每年賺了錢(qián)就會(huì)把一部分利潤(rùn)拿出來(lái)回購(gòu)，不會(huì)考慮股價(jià)是不是處于歷史高點(diǎn)。

這樣做的結(jié)果，就是股市這個(gè)池子里的水會(huì)越來(lái)越多，股價(jià)想不漲都難，最終包括大股東在內(nèi)的所有股民，都實(shí)現(xiàn)了財(cái)富和市值持續(xù)增長(zhǎng)。