過去拍電影，動不動就要三四百人參與，光是準(zhǔn)備工作就得花上半年，片子拍好了還得等合適的檔期，求著影院多排片，再投入大筆錢做宣傳推廣，現(xiàn)在拍短劇就簡單多了，團(tuán)隊控制在三十人以內(nèi)，從開拍到完成也就用個把月時間，拍完當(dāng)天就能上線播出，幾分鐘后就能看到觀眾的數(shù)據(jù)反饋，每集成本不超過十萬塊，一天能更新五到十集，資金投進(jìn)去沒幾天就能看出效果，如果反響不好立刻停下來，換個本子重新開始，這種快節(jié)奏的創(chuàng)作方式，傳統(tǒng)劇組根本沒法跟得上。

向華強(qiáng)打算拍《龍五傳》，讓王晶當(dāng)監(jiān)制，安排向佐演主角，表面看是懷舊，實際上在嘗試新方法，每集留懸念，三集來個轉(zhuǎn)折，十集加點老情懷，這種思路很像九十年代港片，不依賴大場面，靠的是節(jié)奏快、臺詞狠、人物穩(wěn)，短劇如果能做到標(biāo)準(zhǔn)化制作，以后可能不再是爛片替代品，而是變成有固定模式的類型流水線。

現(xiàn)在一些公司不再專門拍攝劇集，他們直接購買現(xiàn)成的劇本、演員和素材包，用算法測試哪個版本轉(zhuǎn)化效果好，就推廣哪一個，導(dǎo)演、攝影這些傳統(tǒng)角色越來越邊緣化，真正搶手的人才會計算用戶畫像、懂得投放廣告的規(guī)律，有團(tuán)隊一個人管理五部劇，編劇用AI調(diào)整臺詞，演員從普通人里剪輯拼湊，棚子租兩天就開始拍，這不是偷懶，而是整個邏輯都改變了。

政策上，文旅部在2025年出臺了一項規(guī)范，針對虛假宣傳和誘導(dǎo)消費行為作出約束，但并未限制商業(yè)模式本身，與此同時，短視頻平臺反而悄悄開通了分賬綠色通道，那些轉(zhuǎn)化率高的劇集能直接獲得滿額流量扶持，向華強(qiáng)選擇此時入場，并非盲目跟風(fēng)，而是看準(zhǔn)了這個領(lǐng)域尚未劃定明確邊界，卻已有實實在在的收益可圖。