當下,手術機器人行業正從“技術驅動”轉向“價值驅動”,國產手術機器人已明確步入以臨床價值為核心、兼顧運營效率與成本考量的下半場。
一方面,臨床端對機器人手術的需求確定性愈發凸顯。即便在2025年醫保尚未全面覆蓋、仍以自費為主的背景下,國內機器人手術量依然實現了強勁增長。裝機量與手術量的雙向攀升,正是需求端持續釋放的直觀體現。另一方面,政策層面也在持續釋放積極信號。今年1月,國家醫保局正式印發《手術和治療輔助操作類醫療服務價格項目立項指南(試行)》,首次為手術機器人建立了全國統一的收費框架,聚焦機器人在手術中的實際參與程度與臨床價值。
在此背景下,能否在新的制度框架內協助醫院實現更高的臨床產出與更優的投入產出比,正成為衡量企業核心競爭力、拉開市場身位的新分水嶺。
本屆中國醫學裝備大會暨醫學裝備展覽會也印證了這一趨勢。漫步會場,手術機器人展臺熱度不減,但與會者的關注點已從往年的“機械臂自由度”“精度參數”“力反饋”等技術追問,深入到更具實操意味的拷問——適應癥覆蓋范圍、術式兼容性、手控是否絲滑均勻,以及在分檔收費新規下如何切實兼顧臨床獲益與醫院運營價值……
在熙攘的會場中,瑞龍外科的展臺儼然是一個微縮的學術交流現場。展臺前,前來體驗海山一?分體式手術機器人的與會者絡繹不絕——有人耐心排隊等候上手操控,有人圍在設備旁與同道熱切切磋、交流操作心得。
作為國內首款分體式腔鏡手術機器人,同時也是首款上市即獲批普外科、胸外科、婦科、泌尿外科4大專科全適應癥的手術機器人,海山一?從源頭創新,直擊傳統腔鏡機器人系統在靈活性、可及性和可負擔性方面的臨床滲透痛點。
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海山一?試駕
01
立項指南重塑收費體系,臨床價值成為商業化“新準繩”
要把手術機器人從“展臺”推進“手術臺”,僅有技術突破和培訓體系還不夠,合理規范的價格機制是關鍵。
此前,手術機器人收費多由各家醫院自主定價,收費模式大多依據手術入路、應用部位、國內外品牌等因素自行確定。2026年1月,國家醫保局發布了《手術與治療輔助操作類醫療服務價格項目立項指南(試行)》,針對“手術機器人”等輔助操作建立全國統一的收費框架,明確了“與主手術掛鉤、按功能分檔、系數化加收”的全國統一收費邏輯。具體而言,收費體系以臨床價值為核心,參與手術程度越高、功能越全面、執行越精準的手術機器人,可獲得更高的收費系數,其臨床價值將直接反映在價格高低上。
這份里程碑式的文件首次建立了全國統一的收費體系,讓手術機器人收費“有法可依”;通過分檔定價機器人回歸復雜手術本位,防范技術濫用;更重要的是,它推動了手術機器人收費核算從單純的設備屬性考量,回歸到對機器人真實臨床貢獻的價值評判。
瑞龍外科創始人馬長征博士認為,該指南的頒布意味著醫院和患者將擁有更多成熟的機器人平臺可供選擇,海山一?憑借模塊化、靈巧型、可配置的設計優勢,在國內多家醫院的試用初期展現出可喜成果。在中國龐大的患者群體和DRG/DIP政策背景下,海山一?不僅適用于高難度手術,更能在常見手術的普惠普及和經濟適用性方面展現優勢,為醫院和患者帶來更多選擇與健康獲益。
瑞龍外科聯合創始人毛穎博士亦指出,此次收費指南的落地,明確了機器人收費將為手術機器人創造的臨床價值付費。瑞龍外科將在產品研發中持續聚焦臨床價值的提升,公司將高度關注產品的可靠性、安全性及術中流暢性,利用分體式模塊化設計減少機械臂碰撞,提升穩定性;并持續遠程手術等先進技術,為醫生提供更有效的術中信息與決策支持,讓手術更安全、更精準,為患者帶來更佳的愈后與康復效果。
02
深度契合政策導向與醫院運營需求,海山一?構筑系統性發展路徑
隨著立項指南“靴子落地”,“按勞取酬”正式成為衡量手術機器人商業潛力的核心標尺。在醫院精細化運營與政策導向的雙重審視下,唯有能深度參與核心步驟、創造可驗證臨床價值的產品,方能在這場價值長跑中突圍。
瑞龍外科自主研發的分體式腔鏡手術機器人海山一?,無疑提供了一個具有參考價值的實證樣本。研發初期,瑞龍外科通過長達一年的深度走訪,將“高成本、難上手、覆蓋術式低”等行業痛點轉化為研發思路,確立了“讓機器人適應醫生”的核心理念。這種從源頭出發、兼顧臨床實用與醫療經濟的務實邏輯,恰與立項指南的價值導向深度契合,也讓海山一?在新的制度框架下展現出商業化優勢:
■ 詮釋“精準執行”能力:跨科室深度參與手術全流程,勝任多象限復雜術式
按照手術機器人在手術中的參與程度和促進精準手術的臨床價值,立項指南設立了導航、參與執行、精準執行三個檔次的價格項目。其中最高檔位“精準執行”要求機器人能夠“輔助醫務人員操控手術器械精準完成手術的全部步驟,或精準完成手術中器官,組織的切除、重建、修復等全部關鍵步驟”。
海山一?不僅能夠跨科室深度參與從暴露、切割、吻合到重建的手術全流程,更具備多象限復雜術式能力,無論是結直腸癌根治、子宮內膜癌保育還是其他高難度主手術,均能實現穩定輸出。這源于其獨特的“分體式模塊化”架構——將傳統一體式機器人解構為可獨立移動的輕量化臺車單元,每條機械臂分布于獨立臺車之上,可根據手術需求在床旁靈活擺位、增減配置,有效避免術中碰撞。配合瑞龍外科自主研發的機械臂構型,在單一患者體位和一次術前對接的條件下,即可覆蓋從盆腔到腹腔的超大手術空間。
海山一?靈巧型的設計突破了機器人專用手術室的場地限制,使機器人手術能夠在普通手術室開展,還可以方便轉移,高效接臺,讓機器人手術進入更多基層醫院,更多臨床科室成為了可能。
海山一?的靈活性也為機器人輔助手術拓展了新的應用場景——其設計使“單臺車完成單人手術”成為可能,將機器人輔助手術的靈活性與普適性提升至新高度。
■ 踐行“按需配置”新理念:模塊化設計優化耗材成本,拓寬醫院運營結余
在DRG/DIP支付改革與醫院自負盈虧的雙重壓力下,醫院必須精打細算,只為真正需要的功能付費。海山一?憑借創新的模塊化架構,真正實現了讓醫院“按需配置”。醫院可根據實際手術量與科室需求靈活組合機械臂數量,兼容多款主流第三方腔鏡,能量設備等,無需為冗余功能支付溢價。可獨立移動的模塊化臺車,無需改造場地即可適配各類常規手術室,更可在不同手術室間快速移動部署,提升設備周轉效率。
在耗材層面,海山一?對直柄器械與腕轉器械的兼容,既賦予術者更大自由度,又優化了單臺手術的耗材成本結構,降低手術成本與患者負擔。從設備購置到耗材使用,海山一?形成了一套貫穿始終的降本增效解決方案,讓醫院能夠在確保臨床效果的同時拓展出更健康的運營結余空間。
■ 驅動“遠程手術輔助”價值落地:自主研發+生態協同,推動優質醫療資源跨區域下沉
立項指南設立了“遠程手術輔助操作費”,支持優質醫療資源跨區域供給。政策的深層意圖是推動優質醫療技術實現更廣泛的臨床可及——這既需要可靠的遠程手術技術作為硬支撐,也離不開術者能力的規模化培養。
在技術層面,瑞龍外科已為遠程手術的常態化應用做好準備。2025年12月,一場跨越200公里、連接上海與揚州的遠程動物實驗成功完成,其使用海山一?分體式手術機器人順利實現了遠程肺葉切除。依托瑞龍外科專門為遠程手術打造的高可靠性通信方案和功能安全解決方案,系統在普通寬帶環境下實現毫秒級響應——整體延遲控制在20ms以內,無需額外部署專線。這意味著,海山一?已具備在現有網絡條件下規模化部署遠程手術的能力。
在生態層面,瑞龍外科此次展會中宣布將強生醫療科技遠程數字化手術輔導平臺正式應用于海山一?。這是一套基于遠程連接的數字化手術教學平臺,通過“帶教模式”(導師遠程實時指導學員操作)與“示教模式”(導師演示并同步講解關鍵步驟),突破傳統“師帶徒”的時空桎梏與人力成本掣肘,實現高質量手術經驗的跨地域傳遞與標準化輸出。
這一合作將賦能術者培訓的“最后一公里”,助力醫生從“掌握操作”向“精進術式”進階,并為機器人手術技能的規范化培養與規模化應用提供切實可行的路徑,從而推動臨床價值在良性循環中持續進階,助力醫院構建良性的臨床生態,推動優質醫療資源普及。
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遠程數字化生態系統發布儀式
在新的收費框架下,決定產品長期競爭力是其在真實臨床體系中的綜合表現,海山一?提供的并非只是單一工具,而是一套圍繞臨床價值構建的系統性解法。
實證是價值的最好注腳。2025年,海山一?在浙江省腫瘤醫院完成首臺商業化裝機,并成功輔助醫生完成多例結直腸癌根治、子宮內膜癌、宮頸癌保育手術、前列腺癌根治術、腎部分切除術以及膀胱癌根治術。
回望國產手術機器人的發展歷程,上半場是實現從無到有的“技術突圍”;下半場則是讓優質技術惠及更多患者的“價值普及”。瑞龍外科正以海山一?為基石,開啟國產手術機器人高質量發展的商業化春天。
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