從“走出柳州”到“走出廚房”。

在過去兩年的消費投資圈飯局上，一個話題被頻繁提及：在奶茶、咖啡、預(yù)制菜紛紛卷入紅海之后，下一個國民消費品類究竟藏在哪里？

各類標(biāo)的收窄，落到一個曾被視為“小眾嗜好”的選項——螺螄粉。外界習(xí)慣于討論它“臭”得如何有記憶點，消費者們見證了社交媒體上的螺螄粉流量狂歡，但資本和產(chǎn)業(yè)界看重的卻是另一組數(shù)據(jù)：截至2025年，全國螺螄粉實體店規(guī)模已達(dá)5.1萬家，正式完成了對沙縣小吃和蘭州拉面這兩大“國民神店”的超越，成為粉面類實體店的頭把交椅。

這不只是一場口味的勝利，更是一場工業(yè)的遠(yuǎn)征。2025年，柳州螺螄粉全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖胪黄?13億元，螺螄粉產(chǎn)業(yè)的不斷迭代與沉淀，讓這個品類穩(wěn)步邁進(jìn)千億，也在不斷刷新產(chǎn)業(yè)想象力。

工業(yè)化拆解：從街頭小吃到規(guī)模產(chǎn)能

2014年10月，柳州市原食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)了全市首張袋裝螺螄粉生產(chǎn)許可證 ，標(biāo)志著這道市井小吃正式邁入工業(yè)化時代，開啟了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與產(chǎn)能擴張的雙輪驅(qū)動。工業(yè)化讓螺螄粉這一柳州味道，擁有了走向全國的可能性。

地方美食區(qū)域突破，有很多種故事版本，但柳州螺螄粉的進(jìn)化卻超出了大多數(shù)人的想象。從申請“柳州螺螄粉” 國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，到建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心與原材料基地，柳州螺螄粉快速推動產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2025 年 5 月，微念子公司牽頭修訂的輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T2652-2025《米粉（米線）》正式獲批發(fā)布，成為國內(nèi)米粉類行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，也填補了水煮型米粉(米線) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。截至 2025 年，柳州已制定全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)572 項，覆蓋172 個小類、173 種產(chǎn)品，從原料種養(yǎng)到生產(chǎn)加工，再到品質(zhì)管控，實現(xiàn)了全流程的規(guī)范化，哪怕是一小包干米粉，其原料、工藝、安全指標(biāo)都有嚴(yán)苛講究。

工業(yè)化的直接成果，是產(chǎn)能的規(guī)模化增長，工業(yè)化理念更滲透到螺螄粉各類原材料中。以頭部企業(yè)為例，臭寶所屬的微念集團實現(xiàn)雙廠配置，二廠總面積超14700 平方米，配備31 條智能化生產(chǎn)線及 56 類實驗檢測設(shè)備，年產(chǎn)能達(dá)3.6 億袋。

2025 年，柳州螺螄粉預(yù)包裝銷售收入達(dá)163 億元，配套及衍生產(chǎn)業(yè)收入216.1 億元，直接帶動就業(yè)超30 萬人，成為拉動地方經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興的核心產(chǎn)業(yè)。街邊店鋪也通過工業(yè)速凍技術(shù)實現(xiàn)鎖鮮，憑借冷鏈供應(yīng)走出柳州的街頭巷尾。

曾經(jīng)爆火的螺螄粉直播，鍛煉出柳州螺螄粉工廠強悍的生產(chǎn)供應(yīng)能力，技術(shù)創(chuàng)新帶來工廠產(chǎn)線上的產(chǎn)能增長。每一次技術(shù)突破，都在拓展螺螄粉的產(chǎn)能邊界，讓“大規(guī)模、穩(wěn)定化” 生產(chǎn)成為可能，也為后續(xù)品類創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

品牌化：從流量網(wǎng)紅到國民常駐

工業(yè)化解決了螺螄粉的供給問題，當(dāng)袋裝水煮螺螄粉實現(xiàn)全面普及，行業(yè)迅速進(jìn)入激烈競爭，頭部品牌憑借供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)品創(chuàng)新，讓螺螄粉從地方特色美食，變成一種生活方式。螺螄粉也完成了從區(qū)域到全國、從國內(nèi)到全球的初步擴張。

柳州螺螄粉有多火爆？根據(jù)柳州市委外宣辦發(fā)布的數(shù)據(jù)，如今全國螺螄粉實體店規(guī)模已經(jīng)超越沙縣小吃（2.8萬家）和蘭州拉面（3.3萬家）。從品牌看，預(yù)包裝螺螄粉注冊品牌超500 個，頭部五家品牌占據(jù)超60%市場份額，行業(yè)集中度持續(xù)提升。2025 年，“柳州螺螄粉” 品牌價值達(dá)150.51 億元，躋身中國品牌價值區(qū)域品牌百強榜第19 位，完成了從地方小吃到國民美食的身份躍遷。

螺螄粉的規(guī)模反超，是工業(yè)化的火力全開，也是品牌化的核心成果。誰擁有更強的供應(yīng)鏈能力，誰就能實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的迅速迭代；誰更能用口味創(chuàng)新持續(xù)破圈，誰就能持續(xù)拉升品牌聲量，始終與用戶做朋友。

頭部品牌們，在生產(chǎn)端，深度參與從原材料種植到終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在傳播端則是不斷通過口味創(chuàng)新、跨界合作、用戶運營來構(gòu)建品牌IP。

以臭寶品牌為例，螺螄粉的工業(yè)化只是基礎(chǔ)，臭寶在2024 年推出臭豆腐螺螄粉，在2025 年推出限定新品榴蓮螺螄粉，還通過與《瘋狂動物城 2》、葫蘆兄弟的跨界合作，推出火雞面味干拌螺螄粉等產(chǎn)品，讓螺螄粉成為潮流美食。不斷的口味創(chuàng)新與聯(lián)名，則是與消費者一再產(chǎn)生聯(lián)系的品牌化關(guān)鍵。根據(jù)臭寶自媒體數(shù)據(jù)，其官方微博、小紅書平臺每月上新“臭寶信箱”收集各方意見。統(tǒng)計顯示2025年7月起的半年內(nèi)，臭寶母公司微念共展開15次用戶測評產(chǎn)品活動，累計報名人次超70000，為產(chǎn)品迭代優(yōu)化提供了大量真實用戶反饋。

渠道變革則進(jìn)一步加速了受眾觸達(dá)。以臭寶品牌為例，其線上市場份額從2023 年的8.2%攀升至 2025 年的11.5%，連續(xù)兩年蟬聯(lián)線上速食米粉市場份額首位，2025 年更持續(xù)霸榜天貓螺螄粉熱銷榜、抖音螺螄粉爆款榜等多平臺榜單。而線下螺螄粉生意同樣火熱，臭寶母公司微念2025年上半年整體市場份額，線下占比為24%，線上占比為13.6%。

盡管螺螄粉已擁有龐大群眾基礎(chǔ)，品牌化也讓其收獲了海量粉絲，但對于螺螄粉消費而言，消費場景不只有街邊門店與自家廚房。如何打開更多場景？這也為螺螄粉的第三次產(chǎn)業(yè)革命埋下伏筆。

場景突破，從“偶爾吃” 到 “隨時吃”

當(dāng)人們不再滿足于開火才能吃到螺螄粉后，螺螄粉的第三次核心變革順勢而來—— 以沖泡型產(chǎn)品打破場景邊界，讓螺螄粉告別廚房依賴，實現(xiàn)隨時隨地想吃就吃，這不僅是螺螄粉品類的全新延伸，更是打開賽道想象力的關(guān)鍵拼圖。

傳統(tǒng)水煮款螺螄粉主攻廚房場景，僅能在家中或具備烹飪條件的場所食用。但當(dāng)代年輕人的生活高度碎片化，宿舍、工位、出差、戶外等臨時飽腹場合，都對速食產(chǎn)品有強烈需求，年輕人的飲食需求更早已回歸高效、務(wù)實的本質(zhì)，渴望隨時實現(xiàn)“嗦粉自由”。

2026 年成都糖酒會上，輕量化、即食化的螺螄粉產(chǎn)品成為全場焦點，更是印證了場景化升級的行業(yè)大勢。在這個時代，沖泡型螺螄粉，是對新興消費需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

早期沖泡型螺螄粉受限于薄弱的供應(yīng)鏈，普遍存在口感不佳、風(fēng)味不正宗等問題，難以成為主流。

而在螺螄粉邁向千億產(chǎn)業(yè)的過程中，頭部品牌已經(jīng)在沖泡螺螄粉上投入了不少精力。以最近上新的臭寶沖泡螺螄粉為例，依托微念多年深耕的全產(chǎn)業(yè)鏈實力，臭寶通過技術(shù)突破同時滿足“便捷” 與 “正宗” 兩大核心需求，攻克了行業(yè)多年痛點。

一方面實現(xiàn)從干粉到濕粉的突破：區(qū)別于普通速食的細(xì)粉，臭寶通過技術(shù)優(yōu)化，在不使用任何添加劑的前提下，實現(xiàn)濕粉常溫6 個月的保質(zhì)期，還原螺螄粉的正宗原料形態(tài)。

另一方面實現(xiàn)米粉口感的突破：通過三段熟化工藝，讓米粉在開水沖泡后，既能保持爽滑的外表，又擁有鮮彈的內(nèi)在，入口軟韌、咀嚼有彈性，不軟爛、不粘牙，徹底解決了早期沖泡款“不熟、不香、不入味” 的問題。

為什么行業(yè)頭部品牌要研發(fā)沖泡型螺螄粉？因為沖泡型螺螄粉并非水煮款的降級替代品，而是順應(yīng)消費需求、依托產(chǎn)業(yè)升級誕生的場景互補新品類。

如今螺螄粉已形成完整的產(chǎn)品矩陣：水煮型適配居家等深度食用場景，滿足消費者對地道風(fēng)味的深度追求；冰鮮型則通過“順豐次日達(dá) + 抖音流量” 組合，服務(wù)于追求 “堂食風(fēng)味” 的消費者；沖泡型適配高效、移動、碎片化場景，實現(xiàn) “隨時隨地嗦粉”。

當(dāng)一碗粉能夠同時滿足居家、辦公、差旅、戶外等全場景需求時，它才真正具備了打開規(guī)模想象力的底層邏輯。