中國石油遼河油田遼工公司：精準施教強本領 嚴督實考筑防線

“‘講’員工愛聽的，‘練’員工欠缺的，‘教’員工需要的，才能讓培訓不走過場收獲實效……”3月26日，中國石油遼河油田遼工公司曙光作業二大隊安全組長孫帥在安全考試結束后說。

近日，該大隊為提升一線員工崗位能力，提高隊伍整體素質，確保安全生產平穩有序，根據大隊實際情況，多措并舉找準員工培訓著眼點，使員工工作得到全面提升。

興趣培養激活力 精準施教強本領

該大隊在總結以往工作經驗的基礎上，在全大隊范圍內選拔5名具備任教資格的基層干部、技術骨干及具有豐富授課經驗的人員擔任兼職教師，組建起一支專業化兼職師資隊伍。圍繞井下作業工技能、安全防護知識、安全操作技能、法律法規常識等三大類、15余項核心內容開展系統授課。創新采用課堂集中宣講、現場實操示范、一對一手把手教學、場景模擬演練等立體交叉教學模式，以多媒體教學為主要載體，結合真實設備、現場典型案例開展沉浸式教學，有效激發職工學習熱情，全面提升員工自主學習與崗位實操能力。

觀念轉變增動力 強化培訓筑防線

在日常教育培訓基礎上，該大隊大力開展專項強化培訓，聚焦作業指導書、現場檢查表、風險削減與防范措施、行業標準及管理規定等重點內容，一季度累計開展強化培訓3場次、覆蓋員工150余人次，加密培訓頻次、從嚴考核標準，為崗位員工提供精準化、實效化培訓教育。通過系統化培訓進一步規范員工操作行為、筑牢安全思想防線，推動全員安全理念深刻轉變，真正實現從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”跨越，從根源上杜絕人的不安全行為。

嚴督實考驗成效 以考促學提素質

該大隊堅持以考核檢驗培訓實效，采取閉卷筆試、現場問詢、模擬操作、實操考核4種方式，對參訓員工學習成果進行綜合檢驗。為保障考核公平公正，實行領導不定時巡考、安全生產井控組人員輪流監考等舉措，嚴肅考場紀律、確保成績真實有效，一季度組織集中考核1次、參考率100%、合格率100%。創新推行基層考試“上移”機制，取消小隊內部自行考試、自行評判模式，統一實行大隊集中組織、集中閱卷，構建起標準化、規范化考核體系，為科學制定下一階段培訓計劃提供堅實數據支撐。

（蓋文靜）