“一企一策”典型案例 | 九牧集團：黨建領航強根基，打造 AI 智慧衛浴生態

△關注“閩商報”了解更多前沿商業動態

“一企一策”典型案例

為深入貫徹黨中央關于完善中國特色現代企業制度的決策部署，福建省工商聯啟動民營企業建立完善中國特色現代企業制度試點工作，全面推進“一企一策”落地見效。閩商報推出“一企一策”典型案例展示專題，呈現福建民營企業在完善治理結構、強化合規經營、創新發展機制等方面的實踐經驗，為廣大民營企業推進治理體系和治理能力現代化提供可復制、可推廣的參考路徑，助力更多閩企走好中國特色現代企業發展之路，為建設新時代民營經濟強省注入強勁動能。

黨建領航 創新驅動 制度筑基

九牧集團有限公司

一、企業概況

九牧集團創立于1990年，是深耕數智衛浴領域、踐行“晉江經驗”，集研發、制造、品牌、營銷、服務于一體的全產業鏈、創新型、國際化的知名企業。集團品牌價值達1812.86億元，實現“中國第一、世界前三”，全球布局16個研發中心和15家綠色黑燈工廠，產品遠銷120多個國家和地區，擁有1萬多家高端體驗店與100多萬個銷售網點；2024年位居泉州市民營企業納稅第三，帶動20萬人就業，為民營企業以科技創新賦能高質量發展提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

二、主要做法

（一）堅持黨建引領，筑牢制度根基

九牧集團始終將黨的領導貫穿企業治理全過程，實現黨建與經營深度融合。一是率先將黨建工作總體要求寫入公司章程、牢牢把握新時代黨的建設總要求，把黨建工作融入公司生產、運營、研發、管理等發展全過程，以高質量黨建、引領企業高質量發展。二是構建黨委、紀委、工會、團委、婦聯協同機制，在思想引領、服務群眾、創新發展等方面取得實踐成果、展現出強大的政治引領作用。三是健全黨建融入機制，成立由董事長擔任黨委書記的企業黨委，建立黨組織與管理層“雙向進入、交叉任職”制度，黨委班子成員全部進入董事會、管理層，確保黨組織在重大決策中“把方向、管大局、保落實”。

（二）持續科技創新，激活發展動能

創新發展是企業第一要務，九牧集團以機制創新釋放內生動力，助力科技衛浴核心主業高質量發展。一是聚焦核心主業攻堅，持續加大研發投入，累計研發投入超200億元，研發投入占年銷售額10%，組建超5000人的全球研發團隊，以跨界研發、自主研發雙輪驅動，推動數字經濟與實體經濟深度融合，平均每天五項專利問世。二是構建智慧制造體系，打造15家高端數智工廠，通過5G機器人精準抓取、智慧倉儲物流、AI視覺檢測等技術應用，生產效率提升67%，物流運輸效率提升45%，實現全價值鏈數字化運營，推動產業數字化、智能化、高端化轉型。三是前瞻布局未來產業，踐行科技強國戰略，聚焦工業機器人智能化、衛廚AI機器人化、人形機器人價值化，推動人工智能與新型工業、消費、健康等多場景深度融合，構建全案科技場景生態，以AI賦能千行百業，提升民生福祉與安全健康保障水平。

（三）建強人才梯隊，夯實發展基石

人才是企業創新發展第一資源，九牧將人才建設作為中國特色現代企業制度的核心支撐，構建“招引育用留”全鏈條機制，以人才優勢筑牢發展優勢。一是強化組織引領，夯實人才建設根基。成立人才工作領導小組，將人才戰略納入企業發展總體規劃，明確“頂尖人才引領、骨干人才支撐、青年人才儲備”的梯隊建設目標。在核心研發、智慧制造等領域實現人才工作的全方位覆蓋。二是創新培育機制，打造復合型人才隊伍。全面推行對賭制、賽馬制、輪崗制、限齡制“四大人才機制”，打破崗位壁壘與身份限制，鼓勵員工跨部門、跨領域歷練，培育一人多能、一人多崗的復合型人才。三是健全激勵體系，激發人才創新活力。營造“多奮斗、多創造、多效率、多收入、多獎勵、多榮譽”的成長土壤，建立與創新業績、貢獻度直接掛鉤的薪酬體系，加大量利分成效應，切實提升員工收入水平，以實際行動踐行共同富裕理念，增強人才歸屬感與凝聚力。

（四）健全制度體系，強化風險防控

在創新發展的同時，九牧集團以制度建設防范經營風險、保障發展質量，將合規廉潔作為企業生存發展的生命線。通過構建系統化的合規廉潔制度，為科創工作筑牢風險防線，確保創新之路行穩致遠。一是健全風險防控體系，設立獨立的內控與法務機構，建立覆蓋財務、投資、合規等領域的風險預警機制，將風險防控嵌入采購、生產、銷售各環節。強化審計監督職能，實行“年度審計+專項審計+離任審計”全覆蓋，規范關聯交易管理，確保企業合規經營。二是將清廉合規納入公司整體戰略規劃，聚焦高敏感環節，出臺《干部行為準則》《合規經營管理辦法》等系列制度，確保業務流程透明可控。三是每年開展廉政巡查，開通廉潔舉報綠色通道，設立專項獎勵基金，對違規違紀行為“零容忍”，黨委班子成員帶頭履行“一崗雙責”，筑牢廉潔防線。

（五）踐行社會責任，彰顯企業擔當

科技不是高高在上，而是服務人民。九牧集團始終牢記全球責任與社會責任，以實際行動踐行社會價值。立足民生責任、民生價值、民生保障、成立九牧科技公益基金會，設立50億科技公益基金，組建自然災害保障隊，為自然災害、偏遠惡劣區域、缺水區域、第一時間開展應急物資支援、衛浴設施支援、精準解決特殊場景下、民生難題、守護受災群眾生活健康保障。同時聚焦婦女兒童健康保障、關注弱勢群體健康權益，將健康衛浴產品與智能生活解決方案融入公益場景，讓科技賦能公益，讓溫暖直達特殊群體，彰顯科技公益、人文溫度。

三、啟示思考

站在新的發展起點，九牧集團將繼續深化中國特色現代企業制度建設，將國家戰略導向、“十五五”規劃布局與新質生產力培育深度融入企業治理全鏈條，持續優化治理結構、創新制度機制，在智慧營銷、數字研發、綠色制造、管理效率等領域持續突破，打造世界一流企業，為推進中國式現代化貢獻民營經濟力量，也將不斷總結可復制、可推廣的治理經驗，以更堅實的科創成果、更完善的制度體系，為民營經濟高質量發展、為制造強國建設貢獻更多九牧智慧與力量。

案例征集熱線：

案例來源：福建省工商聯

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

31.32億元！曹暉接班后交出首份年報，福耀玻璃派“紅包”

“90后”掌舵三年，514.59億元營收，萬辰集團的量販零食逆襲之路

關注閩商傳媒視頻號

免責聲明

1、整理、轉載此文系出于傳遞更多信息之目的，不代表本號的觀點和立場。

2、本文版權歸原作者所有，部分圖片來自網絡。為尊重知識產權，本號盡量標注每篇文章、每張圖片的來源；若有來源標注錯誤、侵權或不愿意被轉載，請作者持權屬證明在30日內與本號后臺聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝！