一座投產(chǎn)才三年的工廠,規(guī)劃年產(chǎn)30萬輛車,實際一年造不到1萬輛,產(chǎn)能利用率只有可憐的3%。
2025年4月,日產(chǎn)武漢工廠宣布關停,7月嵐圖汽車以7.32億元把它收入囊中。日系車企的“新生兒”,轉(zhuǎn)眼就成了中國品牌的囊中物。
這事放在十年前,誰敢信?偏偏這只是2025年日企撤退潮的一個縮影。
日企撤離潮不止一家
2025年好多日企都在陸續(xù)撤出中國:除了日產(chǎn)武漢工廠被收購,三菱汽車關掉長沙工廠,徹底退出中國整車市場。
佳能中山工廠開了24年也停了業(yè),索尼手機直接退出中國;松下收縮低端家電業(yè)務,養(yǎng)樂多上海工廠、伊藤洋華堂北京門店也都陸續(xù)關停,撤離的勢頭很明顯。
很多網(wǎng)友看到這些,就說日本制造在中國徹底敗了,其實不是這樣。這不是日企全線不行,而是它們在做調(diào)整。
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把低端的、跟不上中國市場節(jié)奏的產(chǎn)能撤走,留下高端的、有競爭力的業(yè)務,繼續(xù)在中國投資。
據(jù)商務部2025年的數(shù)據(jù)顯示,2025年前9個月,日本實際對華投資還增長了55.5%。
有人會問,為什么一邊撤廠一邊又加投?道理很簡單,就是低端撤、高端留,跟不上節(jié)奏的被淘汰,有競爭力的就接著深耕。
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日企為什么站不住腳?
日企在中低端市場站不住腳,核心原因是太固執(zhí),守著老路子不放,沒跟上新能源、智能化的發(fā)展,決策又慢,還特別傲慢。
就說在汽車領域里,日企一直靠燃油車、混動車型賺錢,根本不重視純電動汽車。
豐田一款新車要經(jīng)過8層審批才能推出,中國團隊想升級車機,適配中國人的使用習慣,申請了3次都被日本總部拒絕。
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而中國車企審批流程簡單,半年就能推出一款新車型,還能加上大屏、快充、智能駕駛這些中國人喜歡的功能。
新能源汽車普及后,日企還在宣傳自己的車省油耐用,產(chǎn)品跟不上需求,自然沒人買。
電子產(chǎn)品領域也是如此,索尼、佳能一直盯著傳統(tǒng)影像技術,沒重視智能手機、智能家居的發(fā)展。
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以佳能為例,中山工廠主要生產(chǎn)激光打印機,據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù)。
它在中國的市場份額從2018年的7.7%,降到了2025年前三季度的3.9%。最后只能把工廠產(chǎn)品全部出口,實在撐不下去就關廠了。
日企人力成本高,辦事流程繁瑣,核心零件還要從日本進口,產(chǎn)品價格比國產(chǎn)品牌高很多。
比如佳能打印機,價格是國產(chǎn)品牌的2倍,銷量卻只有人家的二十五分之一,性價比太低,沒人愿意買。
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中國制造業(yè)逆襲關鍵
日企節(jié)節(jié)敗退,核心原因是中國制造業(yè)越來越強,徹底超過了日本的中低端制造水平。
這二十年,中國制造早就不是以前只做低端代工的樣子,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)效率,都有了天翻地覆的變化。
據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2024年中國制造業(yè)的增加值達到33.6萬億人民幣,占全球的30%,連續(xù)15年都是世界第一,是日本制造業(yè)增加值的5倍多。
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中國企業(yè)能大規(guī)模生產(chǎn),成本降下來了,產(chǎn)品價格也更有優(yōu)勢,這也是咱們能擊敗日系中低端產(chǎn)品的關鍵。
技術方面,中國的研發(fā)投入也超過了日本的平均水平,2023年中國研發(fā)支出有3.3萬億人民幣,大部分都是企業(yè)投入的。
以前被日企壟斷的五軸機床、高端碳纖維等領域,中國企業(yè)也實現(xiàn)了突破。
2025年底,中國建材集團自主研發(fā)出T1200級超高強度碳纖維,中國也成為全球第一個實現(xiàn)這種材料百噸級量產(chǎn)的國家。
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中國還有個最大優(yōu)勢,工業(yè)體系特別完整,41個工業(yè)大類、207個中類、666個小類,一樣都不缺,零部件本土配套率超過95%。
這意味著中國企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,不用從國外進口太多零件,生產(chǎn)效率比日本高30%,成本還低20%,還能快速跟著市場需求調(diào)整產(chǎn)品。
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現(xiàn)在中日制造的格局,已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,不是短期波動,是歷史性的反轉(zhuǎn)。
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2025年咱們中國車企的全球銷量達到2700萬輛,第一次超過了日本的2500萬輛,徹底終結(jié)了日本車企連續(xù)多年全球第一的地位。
在中國市場,中國品牌汽車的份額達到58.3%,而日系車只有10.8%,就連比亞迪,都反向進入日本市場賣新能源汽車,實現(xiàn)了“反向超車”。
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家電領域也是一樣,全球電視市場中國品牌占了一半以上,日本品牌還不到10%。中國市場前五名全是國產(chǎn)品牌,索尼、松下只能在小眾高端市場勉強維持,再也回不到當年的輝煌。
現(xiàn)在日本制造主要集中在高端材料、核心零部件這些上游領域,靠技術和專利賺錢,放棄了終端消費市場。
中國制造不一樣,既能生產(chǎn)終端產(chǎn)品,還在不斷突破上游核心技術,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從以前只幫人代工的“世界工廠”,變成了真正的制造強國。
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未來在新能源、人工智能這些領域,中國已經(jīng)有了先發(fā)優(yōu)勢,2025年中國新能源汽車滲透率超過60%,日本只有15%,工業(yè)機器人密度也超過日本,差距還在不斷拉大。
大家要清醒,日企撤離中國,不是它們徹底輸了,是全球產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整,中日制造的力量對比變了。
被淘汰的只是落后產(chǎn)能和僵化模式,日企在高端材料、精密儀器這些領域,還有一定優(yōu)勢。
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中國也不能盲目樂觀,想要真正成為制造強國,還有很長的路要走,還要繼續(xù)加大研發(fā)投入,突破技術瓶頸。
總的來說,中日制造的這種變化,不是結(jié)束,是新的開始。
那些撤出中國的日企,只是這場產(chǎn)業(yè)變革中被淘汰的一部分,中國制造的崛起,已經(jīng)改變了中日制造的力量對比,也重塑了全球制造業(yè)的格局。
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參考文獻:
經(jīng)濟觀察報-2025-07-31-《嵐圖汽車計劃7.23億收購云峰工廠東風日產(chǎn)持續(xù)削減產(chǎn)能》
紅星新聞-2026-02-26-《日系車在華“大退敗”:三菱、鈴木退出,本田、馬自達銷量腰斬,豐田成唯一正增長》
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