作者︱余在洋
在河北地產(chǎn)白酒中,要論誰活得最憋屈,產(chǎn)地在保定徐水縣的劉伶醉如果認(rèn)下第一,那恐怕曾經(jīng)用酒香融入省會老一代人記憶中的石家莊制酒廠就只能屈居第二了。
此外還有一個老三,其他酒廠怕是不會去爭這個位置,也不會去搶這個“老三”的頭銜——大家都會自愿讓位給那個來自邢臺市下轄寧晉縣的泥坑酒。
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最憋屈,非劉伶醉莫屬
曾經(jīng)跟一位媒體人喝酒,席間聊到一個話題:在河北地產(chǎn)白酒中,誰活得最憋屈?結(jié)果這哥們連個犇都不打,脫口而出說:那肯定是徐水的劉伶醉啊!這家酒廠曾是河北白酒行業(yè)的標(biāo)桿,90 年代全國知名,甚至一度比肩老白干,你看它現(xiàn)在活成啥樣了?
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接下來,這哥們兒從歷史、文化、品牌、市場、口碑、酒質(zhì)等多個角度進行了一通論述,他在論述時所列出來的觀點和理由,還真讓人沒辦法反駁。
談及劉伶醉,無論是歷史還是文化底蘊,它都算得上是河北白酒中的“天選之子”——不管是在河北白酒行業(yè)扛把子的衡水老白干還是在各個地市數(shù)一數(shù)二的地方名酒,幾乎無人能出其右。
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奈何這個品牌經(jīng)過幾十年折騰之后,雖然為其背書的“酒仙劉伶”,足以用千年底蘊將其托舉到“頂級IP”的高度,但作為資本方的巨力集團卻將一手好牌打得稀爛,使得本該成為行業(yè)王者的劉伶醉在河北白酒中的憋屈感拉滿,成為長期“半死不活”的一個典型。
那么,劉伶醉到底有多少傲人的資源和資產(chǎn)?媒體這哥們兒進行了一一盤點:
首先,劉伶醉擁有中國酒文化第一IP——位列竹林七賢之一的劉伶,有這位老先生為其背書,無論是酒,還是酒品牌,自當(dāng)鮮活。畢竟,“杜康造酒劉伶醉”的歷史典故自帶千年文人流量,可以賦予劉伶醉品牌極為深厚的歷史和文化縱深。
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可惜,酒廠辜負(fù)了身為竹林七賢之一的名士劉伶,偏偏用楊子和黃圣依的一場場表演秀,來擊碎劉伶“一醉千年”后扔給酒廠的那只聚寶盆。
其次,劉伶醉在硬件方面也當(dāng)?shù)闷鸷颖卑拙浦睢T趧⒘孀砭茝S發(fā)現(xiàn)的金元時期的古窖池群,堪稱全國罕見,它們比一些名酒廠的窖池歷史還老。巨力集團收購劉伶醉之后,始建于2010年、占地近200畝、在地下埋藏了儲酒陶壇近20000個的“萬壇酒林”,是經(jīng)上海大世界吉尼斯總部認(rèn)證、中國最大的園林式露天藏酒基地,并被正式定名為“中國第一酒林”。
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在這里,不得不再可惜一次——劉伶醉曾經(jīng)推出并在市場流通的“萬壇酒林”酒,價格體系被砸到穿得不能再穿,而酒廠希望以稀缺性撬動收藏圈而推出的封壇酒,雖然一壇10斤裝封壇酒的價格被標(biāo)到了8888元,但在市場上卻被“一折甩賣”,最終引來代理商一篇罵聲。
本來端著一只金飯碗,但在現(xiàn)實境遇中,卻屢屢陷入好酒賤賣、品牌塌方、價格體系被打穿、口碑滑落、銷量長期在低位徘徊的困境。論銷量,不及衡水老白干和叢臺酒的1/10;論市場,在省內(nèi)已經(jīng)被邊緣化,即便是在保定本地市場都要被各種外來品牌壓著打;搞直播,直播間里的在線人數(shù)經(jīng)常只有幾十個人,簡直冷清到家了——這樣的劉伶醉,是不是活得很憋屈?
憋屈老二:石家莊制酒廠
在河北地產(chǎn)白酒中,除了劉伶醉之外,還有一個“憋屈老二”,就是舊廠址曾經(jīng)建在省會石家莊市區(qū)北二環(huán)、后來鳥槍換炮搬遷到藁城區(qū)現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園的石家莊制酒廠。
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石家莊制酒廠的酒香,曾經(jīng)深深烙印在老一代石家莊人的印象中。從一位網(wǎng)友的留言中可以看出老酒廠的過往:你問一下老酒廠人,四十多年前石家莊酒廠的酒咋樣?!嘎嘎好!
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如果市場做得好,看到這種帶有回憶性質(zhì)的留言,酒廠的員工一定會感到很提氣。可惜的是,在改革開放之后的市場化過程中,石家莊制酒廠的市場做得并不好,至少酒質(zhì)方面出現(xiàn)的明顯變化,已經(jīng)在后來的消費口碑中產(chǎn)生了比較負(fù)面的影響。
就像有網(wǎng)友所評價的這樣:“這個酒廠自己凈砸自己飯碗,生產(chǎn)出來的酒沒一個喝了不頭疼的”,而另外一位網(wǎng)友應(yīng)該是石家莊酒廠的老顧客,他對酒廠產(chǎn)品的品質(zhì)應(yīng)該有過親身對比,在留言中他是這樣給出評價的:“最開始的時候沒事兒也挺好喝,后來就不行了,頭疼了。”
石家莊制酒廠號稱“開國第一酒”,最近幾年又挖掘出了“進京趕考”的歷史典故,并用于宣傳。同時酒廠為了實現(xiàn)提級營銷,在2022年12月底推出了零售價格錨定茅臺、定價1499元/瓶的“創(chuàng)例·經(jīng)典1947”,不過這款產(chǎn)品最終淪為沒有多少銷量的“面子產(chǎn)品”。
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作為本土最老的酒廠,石家莊制酒廠曾經(jīng)是計劃經(jīng)濟時代本地白酒消費的絕對霸主。但就當(dāng)前的企業(yè)來說,年銷僅2-3億的市場規(guī)模,包裝老土、營銷缺乏亮點,本身深度內(nèi)卷于“高端空白、中端失守、低端內(nèi)卷”的競爭狀態(tài),背負(fù) “開國第一酒” 光環(huán),卻在自家地盤被 “外來戶”吊打,品牌、產(chǎn)品、渠道全面掉隊,這可不是一般的憋屈啊。
“憋屈老三”泥坑酒
在河北地產(chǎn)白酒中,位居“憋屈老三”地位的,大概非產(chǎn)地在寧晉縣的泥坑酒莫屬了。在邢臺、石家莊等地的消費者中,對“泥坑酒香,朋友情長”這句廣告語有著深刻記憶。
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泥坑酒坐擁中華老字號、中國馳名商標(biāo),擁有近百年歷史與省級非遺工藝,年銷售額高于劉伶醉和石家莊制酒廠,大約在5億元左右,也算是區(qū)域白酒中的一位優(yōu)等生。
然而,放在河北白酒格局中,泥坑酒卻始終處于“強而不大、優(yōu)而無名”的尷尬境地,“憋屈”感貫穿其品牌、市場、文化與戰(zhàn)略全維度。
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首先,“泥坑”這倆字,單是從字面意義上,就已經(jīng)毀掉了這個品牌的高級感,消費者極易望文生義,將它歸入“土酒”、“劣質(zhì)酒”之列。因此在這么多年中,泥坑酒的品牌升級和高端布局始終很吃力。
其次,泥坑在邢臺 / 寧晉市場近乎壟斷(占有率超 70%),但出了家門便寸步難行,市場格局極度憋屈——雖然從去年開始泥坑酒廠試圖將市場外擴,但長期陷入“縣域依賴”、受困于母公司寧紡集團“小富即安”心態(tài)下的泥坑酒,在外地市場要想實現(xiàn)突圍,實際上很艱難。
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不得不說,在河北白酒“憋屈三強”中,劉伶醉在文化與硬件方面表現(xiàn)最強,但卻被資本、戰(zhàn)略、品質(zhì)和口碑徹底耽誤,最終從市場“明星”變身為“憋屈老大”,實為河北白酒中最憋屈者。而石家莊制酒廠擁有紅色基因,又占據(jù)省會主場之利,卻在河北白酒行業(yè)中混成了“差等生”,從計劃經(jīng)濟時期的“主場霸主”變成了市場經(jīng)濟下的“邊緣小透明”,將之歸入第二憋屈也算是實至名歸。
而泥坑酒,最終能不能擺脫“憋屈老三”的地位,要看寧紡集團接下來會不會為它配置更多資源。
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