聲音大了點(diǎn),就要鞠躬道歉?護(hù)犢子也要有分寸,否則體面也只能掉一地。
4月4日,山東一家酒店內(nèi),發(fā)生了一起極為離譜的事件。一名小孩在旋轉(zhuǎn)門中來回推拉玩耍,工作人員見狀好心提醒,結(jié)果卻反被家長大聲呵斥“有毛病”,并要求道歉。事件被曝光后,網(wǎng)友憤慨不已。
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據(jù)了解,事發(fā)當(dāng)時(shí),孩子在旋轉(zhuǎn)門內(nèi)反復(fù)進(jìn)出,推拉門板。眾所周知,旋轉(zhuǎn)門結(jié)構(gòu)復(fù)雜,轉(zhuǎn)動時(shí)若卡住衣物、手腳,極易造成夾傷事故,酒店作為經(jīng)營場所,有責(zé)任提醒顧客遠(yuǎn)離潛在風(fēng)險(xiǎn),這不僅是義務(wù),更是常識。
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工作人員看到后立即制止,語氣并不兇狠,反而帶著明顯的勸導(dǎo)意味,然而,孩子父親卻當(dāng)場情緒激動,質(zhì)問工作人員“為什么這么大聲”,并指責(zé)其“嚇唬孩子”,聲稱可能會給孩子留下心理陰影,必須道歉。
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接下來的發(fā)展更讓人意外,面對家長的指責(zé),工作人員一再解釋并表達(dá)歉意,但家長仍不依不饒,最終報(bào)警處理。民警到場調(diào)解后,工作人員向孩子鞠躬道歉,事情才告一段落。
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那么問題來了:提醒危險(xiǎn),錯在哪里?
如果當(dāng)時(shí)工作人員沒有出聲制止,孩子一旦被夾傷,家長會不會反過來追責(zé)酒店“未盡到提醒義務(wù)”?答案幾乎不言而喻。
這正是事件最荒誕之處,善意提醒被視為冒犯,履行職責(zé)反被要求低頭。
孩子在公共場所做出危險(xiǎn)行為時(shí),家長的第一反應(yīng)本應(yīng)是教育孩子、配合管理,而不是對提醒者大發(fā)雷霆,若連最基本的安全提醒都要計(jì)較“語氣大小”,那公共秩序又該如何維持?
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這件事發(fā)生后,網(wǎng)友在評論都表達(dá)了自己的憤怒。
有網(wǎng)友表示:“見過不講理的,沒見過這么不講理的。”
還有網(wǎng)友表示:“別人好心提醒反被咬,怎么的?就你家孩子有尊嚴(yán),別人服務(wù)員就沒有?憑什么給你道歉?”
更有網(wǎng)友說:“這種人就是故意找事,孩子出事了又找酒店,好心提醒又說聲音大,有這樣的父親,孩子也是完了。”
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其實(shí)正如網(wǎng)友所言,部分家長在面對外界對孩子的規(guī)勸時(shí),防御心理太強(qiáng)了,將任何提醒都解讀為“針對自己”。
另外,在一些人的觀念中,“我是消費(fèi)者”仿佛意味著擁有絕對優(yōu)越地位,服務(wù)人員必須無條件退讓,可事實(shí)上,尊重從來是雙向的,消費(fèi)行為帶來的是交易關(guān)系,而不是人格高低。
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工作人員在職責(zé)范圍內(nèi)提醒風(fēng)險(xiǎn),本應(yīng)得到理解,而不是被迫低頭鞠躬,如果類似事件成為常態(tài),后果并不難想象,越來越多的服務(wù)人員可能會因?yàn)閾?dān)心糾紛而選擇沉默,多一事不如少一事,可當(dāng)危險(xiǎn)真的發(fā)生時(shí),受傷的仍是孩子,承擔(dān)責(zé)任的仍是場所。
“慣子如殺子”這句話不是沒有道理,因?yàn)檫^度縱容并不會真正保護(hù)孩子,反而可能削弱他們對規(guī)則和邊界的認(rèn)知,一個(gè)從小習(xí)慣于“只要我不舒服別人就要道歉”的孩子,長大后又該如何面對現(xiàn)實(shí)社會?
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當(dāng)然,任何公共場所的提醒方式都可以更細(xì)致、更柔和,但前提是雙方都在理性范圍內(nèi)溝通,而不是動輒升級為報(bào)警和公開羞辱。
只能說,這個(gè)家長看似已為人父,實(shí)則內(nèi)心都還未成熟,就像網(wǎng)友說的“看似占便宜,實(shí)則吃大虧。”
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