作者｜半顆

編輯｜方圓

排版｜王月桃

酒企員工，這次從幕后走到了臺前。

4月2日開賽的遵義酒超，集結(jié)了23家酒企代表隊(duì)，把酒企員工從場邊的助威角色，直接推上了綠茵場。

圖片來源：遵義發(fā)布公眾號

事實(shí)上，最近兩個月，酒企在體育賽道上的動作也明顯密集起來：3月，習(xí)酒冠名的“金鉆習(xí)酒”美麗中國·全民健身跑把三亞設(shè)為首站；4月初，瀘州老窖又以國際乒聯(lián)世界杯全球頂級合作伙伴身份，深度參與澳門國際乒聯(lián)男子及女子世界杯。

如果把時間線拉長一點(diǎn)看，體育賽事營銷如今正在越來越頻繁地進(jìn)入酒企的視野。酒企突然開始扎堆賽場，體育營銷成了新的爭奪入口，背后顯然不只是熱鬧那么簡單。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

01

決勝綠茵場

遵義酒超，全稱遵義酒業(yè)足球超級聯(lián)賽。

從名字就能看出來，這是一項(xiàng)與白酒產(chǎn)業(yè)深度綁定的足球賽事。本次聯(lián)賽共有23支隊(duì)伍參賽，每支隊(duì)伍代表一家本地酒企，如貴州茅臺隊(duì)、貴州習(xí)酒隊(duì)、貴州珍酒隊(duì)、貴州董酒隊(duì)等。球員絕大多數(shù)為本地酒企職工，年齡集中在18至45周歲之間。

遵義酒超顯然也不只是想辦一場單純的比賽。除了現(xiàn)場抽獎互動，賽場之外還疊加了酒類品鑒、地方美食、文創(chuàng)展示等文旅活動，把觀賽、逛展、嘗酒和消費(fèi)串聯(lián)在一起。開幕式上的地方文藝節(jié)目，也帶有明顯的遵義地域文化和醬酒產(chǎn)區(qū)色彩。

圖片來源：遵義發(fā)布公眾號

換句話說，足球只是入口，真正想帶動的，還是遵義白酒產(chǎn)業(yè)、地方文化和旅游資源的同步宣傳。

在酒企員工真正走上綠茵場之前，酒企其實(shí)早就開始“踢球”了，只不過方式并不是親自下場，而是通過贊助、合作、聯(lián)名等形式參與其中。

酒企贊助本地足球聯(lián)賽已很常見。比如在江蘇，“蘇超”出圈以后，本土酒企動作頻頻。今世緣旗下國緣V3較早成為“蘇超”贊助商，在賽事熱度走高后又順勢推出聯(lián)名禮盒和城市小酒，洋河則選擇贊助了大本營所在地的宿遷隊(duì)。

圖片來源：今世緣公眾號

川酒同樣如此。川超賽場上，郎酒是其中投入較深的一家。青花郎拿下了川超首席至尊合作伙伴席位，承擔(dān)賽事中的高頻曝光任務(wù)。紅花郎則進(jìn)一步綁定成都隊(duì)，并圍繞比賽設(shè)計(jì)了進(jìn)球贈酒等互動。小郎酒的動作更偏產(chǎn)品端，推出了21款川超聯(lián)名城市版及盲盒版產(chǎn)品。

瀘州老窖則直接冠名“瀘州窖香隊(duì)”，并通過非遺壯行儀式、贈飲等活動，把品牌和城市球隊(duì)綁定在一起；川酒集團(tuán)更偏區(qū)域賽區(qū)聯(lián)動，在瀘州賽區(qū)以官方合作伙伴身份出現(xiàn)，旗下“重龍酒”總冠名內(nèi)江隊(duì)，并配合買贈等活動，把品牌露出落到本地消費(fèi)場景中。

贊助地方聯(lián)賽之外，還有酒企選擇更直接地綁定本地職業(yè)俱樂部。仰韶酒業(yè)與河南足球俱樂部的合作便是一例，根據(jù)公開信息，2026賽季河南隊(duì)將冠以“河南俱樂部彩陶坊隊(duì)”之名。河南足球俱樂部表示，未來將與仰韶酒業(yè)圍繞“體育搭臺、文化唱戲、旅游聯(lián)動”的發(fā)展思路，共同打造獨(dú)具中原文化特色的體育文旅IP。

更進(jìn)一步，也有酒企直接把目光投向國際賽事。五糧液在2025年宣布成為2026 FIFA世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品合作伙伴，并圍繞世界杯推出多款聯(lián)名產(chǎn)品和競猜互動活動。相比地方聯(lián)賽，這類世界級賽事的覆蓋范圍更廣，目標(biāo)也更明顯，更多服務(wù)于品牌出海和國際傳播。

圖片來源：五糧液集團(tuán)公眾號

02

扎堆體育營銷

如果把視角從足球拉開，會發(fā)現(xiàn)酒企這兩年并不是只盯著綠茵場，在整個體育賽道上都能看到白酒酒企的身影。體育營銷正在從少數(shù)品牌的嘗試，變成酒業(yè)更普遍的傳播動作。

先看與足球同為“三大球”的籃球。2025年末，蘭陵美酒進(jìn)入CBA聯(lián)賽山東高速男籃主場臨沂賽區(qū)，成為賽區(qū)唯一協(xié)辦單位；到了2026年，酒鬼酒也出現(xiàn)在湖南省城市籃球聯(lián)賽湘西賽區(qū)，以官方指定白酒身份參與其中；金徽酒則選擇了另一種路徑，以總冠名形式承辦全省退役軍人籃球邀請賽，瞄準(zhǔn)了退役軍人群體。

圖片來源：金徽酒公眾號

羽毛球同樣是酒企扎堆布局的體育類目。小糊涂仙近幾年持續(xù)深耕羽毛球賽道，從全國羽毛球單項(xiàng)錦標(biāo)賽、團(tuán)體錦標(biāo)賽，到亞洲羽毛球錦標(biāo)賽，合作跨度從國內(nèi)延伸到國際賽事；叢臺酒業(yè)的動作更偏區(qū)域化，已連續(xù)多年冠名邯鄲當(dāng)?shù)亍皡才_·窖齡20”杯羽毛球俱樂部聯(lián)賽，把品牌穩(wěn)定放進(jìn)本地羽毛球愛好者的日常活動中。

除了球類項(xiàng)目，酒企也在向更日常、更大眾的運(yùn)動場景延伸。習(xí)酒近幾年持續(xù)推進(jìn)全民健身跑項(xiàng)目，已經(jīng)逐漸把“金鉆習(xí)酒”健身跑做成自己的長期IP。和球賽相比，跑步的參與門檻更低，覆蓋人群更廣，也更容易和健康、陽光、戶外生活等概念結(jié)合。

圖片來源：君品習(xí)酒公眾號

在運(yùn)動場景更加廣泛的同時，酒企參與體育營銷的方式也越來越多，很多品牌已不滿足于簡單地掛個logo、做個冠名。

與賽事推出聯(lián)名產(chǎn)品，成為酒企體育營銷的一種重要方式。五糧液去年底推出了美加墨世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品系列，一次性覆蓋了第八代五糧液聯(lián)名款、果味小酒、精釀小酒盲盒款和金球聯(lián)名款等多個產(chǎn)品，用產(chǎn)品矩陣去承接不同球迷和消費(fèi)者；洋河則圍繞“蘇超”推出海之藍(lán)足球版產(chǎn)品，把賽事元素直接放進(jìn)瓶身設(shè)計(jì)中，將體育營銷放進(jìn)了貨架和消費(fèi)終端。

圖片來源：五糧液集團(tuán)公眾號

賽事現(xiàn)場體驗(yàn)同樣是酒企觸達(dá)消費(fèi)者的重要一環(huán)。相比單純的品牌露出，這種方式也更直接。澳門乒乓球世界杯期間，瀘州老窖打造了“世界杯窖主BAR”乒乓球主題快閃店，把賽事元素、打卡互動和品牌體驗(yàn)放到同一個空間里。

03

向下奪C端

白酒酒企這兩年之所以越來越熱衷體育營銷，其實(shí)背后隱藏著行業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變。酒類營銷專家肖竹青認(rèn)為，最根本的原因是中國酒業(yè)正在經(jīng)歷從渠道導(dǎo)向向消費(fèi)者導(dǎo)向的深層轉(zhuǎn)型。

過去，白酒營銷更依賴渠道驅(qū)動，核心任務(wù)是搶經(jīng)銷商、搶終端、搶陳列，傳播方式也偏向大開大合。但在市場進(jìn)入深度調(diào)整后，這套更偏粗放的打法開始顯出疲態(tài)。對酒企來說，今天要爭奪的，已經(jīng)不只是渠道貨架上的位置，更是消費(fèi)者腦子里的位置。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

酒企對體育賽事的偏好，也不是一開始就像現(xiàn)在這么“大眾化”。回頭看，白酒最早進(jìn)入體育賽道時，更偏愛的是小眾項(xiàng)目和高端賽事，那時候酒企做體育營銷，更多還是看重圈層匹配和品牌調(diào)性，

五糧液選擇布局射擊、射箭賽道，2008年，其與國家體育總局射擊射箭運(yùn)動管理中心達(dá)成合作，后來又在中國槍王爭霸賽等精品射擊賽事中持續(xù)露出；茅臺醬香酒則長期深耕圍棋領(lǐng)域，“漢醬杯”全國業(yè)余圍棋大賽從2018年創(chuàng)辦至今，已經(jīng)形成固定賽事IP；水井坊曾連續(xù)14年舉辦“水井坊杯”中國大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽，后來又簽約中國網(wǎng)球公開賽；瀘州老窖則入局國際網(wǎng)球賽事，直接綁定澳網(wǎng)，拿下了全球合作伙伴身份。

圖片來源：各官方公眾號

圍棋、射擊、網(wǎng)球、高爾夫這類賽事，大多對應(yīng)更高端、更精英化的圈層，與白酒過去偏重高端商務(wù)、禮贈和宴請的核心客群更接近。所以，白酒最早做體育營銷，重點(diǎn)并不是大面積觸達(dá)大眾，而是更精準(zhǔn)地覆蓋高凈值人群。

而隨著白酒低度化、年輕化趨勢加快，酒企將注意力轉(zhuǎn)向了聚飲、看球、露營等更輕松的場景。

比如，過去更受啤酒偏愛的足球賽道，如今也開始吸引白酒加速進(jìn)入。畢竟球迷群體的規(guī)模足夠大，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國總體球迷規(guī)模接近2億人，主力人群集中在25歲到34歲之間，這恰好也是白酒企業(yè)眼下最想爭奪的那一批年輕消費(fèi)者。

更進(jìn)一步來看，對于區(qū)域酒企而言，足球賽事不只是流量平臺，更是一種高頻社交入口。球迷的情緒起伏、朋友之間的聚飲互動、城市榮譽(yù)感和地域認(rèn)同，都會讓品牌更容易找到切入口。

肖竹青則認(rèn)為，這種轉(zhuǎn)變的背后，是從“賣酒”到“賣生活方式”的進(jìn)化。酒企需要在消費(fèi)者熟悉的生活場景中，悄然植入品牌存在感，完成心智占領(lǐng)。地方聯(lián)賽具有更強(qiáng)的本土情感綁定和即時互動性，能實(shí)現(xiàn)“賽事-品牌-消費(fèi)”的閉環(huán)，為動銷提供有力支撐。

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WangqiHuigu

酒 訊

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專注酒圈大小事兒