近年來，麻城市煙草專賣局（營銷部）以“青藍工程”為核心載體，精心構(gòu)建青年員工成長成才的全鏈條體系。從“思想引領(lǐng)、業(yè)務幫帶、平臺搭建”三個維度精準發(fā)力，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。

思想引領(lǐng)，為成長“鑄魂”

據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉，麻城市局始終將青年員工的思想政治建設擺在首位，通過形式多樣的學習教育活動，引導青年員工筑牢信仰之基、補足精神之鈣。

（圖為開展青年讀書會）

一方面，充分利用“三會一課”、主題黨日、青年理論學習小組等載體，組織青年員工深入學習黨的創(chuàng)新理論和黨的二十屆四中全會精神，開展“紅色故事分享會”“青年讀書班”等活動，引導青年在學思踐悟中堅定理想信念。另一方面，定期組織青年員工圍繞行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展、社會熱點等開展交流研討，鼓勵青年員工講出“青言青語”，暢談所思所想，及時掌握青年思想動態(tài)，確保思想引領(lǐng)的時效性和針對性。

青藍相繼，為成長“強基”

“多虧了師傅的悉心指導，從市場檢查的技巧到法律文書的規(guī)范制作，每一個細節(jié)都毫無保留地傳授給我，讓我從一個‘門外漢’迅速成長為一名合格的稽查員。”在近期的一次青年員工座談會上，青年員工王穎感慨地說道。她口中的師傅，正是“青藍工程”為她配備的業(yè)務骨干。

（圖為“師傅”指導“徒弟”案卷制作）

麻城市局深耕“青藍工程”師徒結(jié)對機制，按照“以老帶新、以優(yōu)促新”的原則，為新入職及轉(zhuǎn)崗的青年員工精心選配政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的“導師”。導師不僅傳授業(yè)務技能，更在思想上引路、在作風上示范、在生活上關(guān)懷。通過“1+N”的精準幫帶模式，即一名師傅從思想引導、業(yè)務指導、心理疏導等多個方面進行全方位幫帶，幫助青年員工快速適應角色、提升能力。

同時，縣局領(lǐng)導班子成員也作為“成長導師”，定期與結(jié)對青年員工開展談心談話，了解其成長中的困惑與需求，為其量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

平臺賦能，為成長“搭梯”

“每周五的小課堂，內(nèi)容都是結(jié)合我們當前工作中的難點來設計的，既有法律法規(guī)的深度解讀，又有真假煙鑒別的實操演練，對我們一線執(zhí)法人員的幫助太大了。”專賣稽查員王碩對“周五小課堂”贊不絕口。

據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉，麻城市局通過開設“周五小課堂”，聚焦專賣管理主責主業(yè)，每周五下午定期開課。由業(yè)務骨干、內(nèi)訓師輪流授課，內(nèi)容涵蓋煙草專賣法律法規(guī)、案件查處技巧、市場監(jiān)管信息系統(tǒng)應用、真假煙鑒別、新型涉煙監(jiān)管等，通過案例分析、情景模擬、互動答疑等方式，讓青年員工在學中干、干中學，有效提升了依法行政和市場監(jiān)管能力。

（圖為“聚力·青鋒”小課堂）

其次，圍繞青年員工工作痛點與成長需求，定期開展“聚力·青鋒”小課堂活動。課程兼具業(yè)務賦能與思想引領(lǐng)，一方面聚焦客戶滿意度提升、調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務實操；另一方面關(guān)注青年心理健康，分享壓力疏導與情緒調(diào)節(jié)技巧，幫助員工保持積極狀態(tài)。通過“業(yè)務+心理”的雙重賦能，引導青年員工摒棄浮躁、踏實鉆研，在日積月累中實現(xiàn)自我突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久青春動能。

青春逢盛世，奮斗正當時。麻城市煙草專賣局將持續(xù)深化青年員工培養(yǎng)工程，不斷完善“青藍工程”機制，做優(yōu)做強“專賣周五小課堂”等特色平臺，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年員工以更加昂揚的姿態(tài)、更加務實的作風，在推動麻城煙草高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中放飛青春夢想，書寫精彩華章！（劉亞娟）