【汽車人】奕境“汪曾配”：打造東風高端新能源第二增長極

打過勝仗，更具勝籌。

文 / 張婕

智能新能源賽道再迎重磅人事與戰略落子。

4月7日，華為乾崑與東風汽車集團聯合打造的高端新能源品牌奕境汽車正式官宣：汪俊君出任董事長，曾清林出任品牌總經理。兩位核心管理者均擁有深厚的東風體系與嵐圖汽車任職經歷，兼具高端新能源品牌運營、研發、與市場全鏈路實戰經驗。

奕境汽車董事長 汪俊君（左）、奕境汽車總經理 曾清林

這一任命，標志著奕境完成核心管理團隊關鍵布局，東風與華為的深度戰略合作從技術協同、產品共創，邁入品牌化運營、市場化攻堅的全新階段。

此番履新既實現了東風高端新能源人才的戰略復用，也為這個新生品牌注入全鏈條實戰經驗與高端品牌運營方法論，更讓“東風制造+華為科技”的雙強模式，找到了深諳協同打法、打過勝仗的領軍團隊。背靠央企造車底蘊與華為全棧智能賦能，奕境正以“一月一臺階”的節奏全速沖刺。

全鏈路履歷+爆款操盤經驗

1984年出生的汪俊君有著深厚技術背景，畢業于清華大學動力工程及工程熱物理專業，2009年加入東風多年研發經驗，2022年任嵐圖CTO，親歷東風新能源轉型全進程，對央企高端品牌的戰略布局、資源整合與高質量發展有著深刻理解。

在嵐圖汽車發展期間，汪俊君深度參與品牌頂層設計、產業鏈搭建與生態合作布局，見證并推動了嵐圖從0到1打造高端新能源品牌、關鍵歷程，積累了央企背景下高端新能源品牌從戰略落地到市場突圍的寶貴經驗。

此番執掌奕境，其核心職責將聚焦于品牌戰略定調、東風與華為的高層資源協同、集團產業鏈賦能落地，為奕境筑牢發展根基。

出任奕境品牌總經理的曾清林，則是東風體系培養的實戰型高端新能源人才，擁有汽車研發、生產、銷售全鏈條數十年經驗，歷任嵐圖汽車銷售服務有限公司副總經理等核心職務，更是嵐圖夢想家（參數丨圖片）這一高端新能源MPV爆款的核心營銷操盤手。

曾清林深諳高端新能源市場的用戶運營、渠道建設、產品定價與市場破局邏輯，更在嵐圖期間深度參與與華為的技術協同、產品共創，對華為乾崑智駕、鴻蒙座艙的落地邏輯與“東風制造+華為科技”的協同打法了然于心。

業內評價其兼具“資深行業積淀”與“年輕實干魄力”，履新奕境后，將聚焦奕境的市場化落地，把嵐圖與華為聯合打造爆款的成功經驗復制并升級，推動奕境產品布局、用戶運營、渠道建設的快速落地，以高效進取的管理風格為奕境注入市場化的品牌基因。

汪俊君與曾清林的組合，形成了戰略掌舵+市場攻堅的高效分工，前者把控品牌發展方向與資源整合，后者聚焦產品落地與市場破局，二者均熟悉東風體系與華為合作模式，能夠最大程度降低溝通成本，實現東風制造底蘊與華為智能科技的深度融合，推動奕境的快速發展。

高端新能源第二增長極

奕境汽車自誕生起，便站在頂級資源的雙重賦能之上。作為東風與華為合作程度最深、協同范圍最廣的戰略項目，雙方打破傳統技術授權、聯合研發的淺層模式，實現從產品定義、設計研發到供應鏈、生產制造、營銷方案的全鏈條深度協同。

東風汽車注入56年造車積淀、6000萬用戶服務經驗、超級智慧工廠與成熟供應鏈體系，掌控整車制造、底盤調校、被動安全等核心環節，筑牢品質根基。

華為乾崑則全面開放最新一代乾崑智駕、鴻蒙座艙、乾崑車控等全棧智能解決方案，導入IPD/IPMS流程體系，深度參與產品研發與質量管控，華為乾崑車BU總裁靳玉志多次為奕境站臺，全程參與首款車型研發，足見對這一合作的重視。

此次高層落地，進一步強化了雙方的協同優勢。嵐圖與華為聯合打造爆款的成功經驗，將直接復制并升級到奕境，讓東風與華為的戰略合作從“項目級”邁向“品牌級”，讓“東風制造+華為科技”的雙強模式迎來全新階段。

此前，東風與華為的合作更多集中于嵐圖單一車型的技術搭載與產品共創，而奕境作為雙方合作程度最深、協同范圍最廣的戰略項目，從品牌誕生之初就實現了全價值鏈深度協同：華為開放最新一代乾崑智駕、鴻蒙座艙、乾崑車控等全棧智能解決方案，更導入IPD/IPMS流程體系深度參與產品研發與質量管控。

汪俊君與曾清林作為深諳雙方合作模式的核心人才，能夠推動這種全鏈條協同從技術層面延伸至品牌運營、市場推廣、用戶服務等各個環節，實現雙方完美融合。

作為東風成功打造的高端新能源樣本，嵐圖汽車于2026年3月19日在港交所正式掛牌上市，創下央國企新能源品牌境外上市最短周期紀錄，印證了東風高端新能源戰略的成功。而奕境的誕生，正是東風在智能電動賽道的又一戰略支點，承載著集團打造第二個高端品牌的重要使命。

與嵐圖形成差異化布局，奕境精準錨定高端家庭用戶，聚焦安全、智能、舒適三大核心需求，致力于成為“全球領先的家庭智能汽車品牌”。

在產品規劃上，奕境拒絕功能內卷，回歸用戶價值：安全層面做到被動+主動安全極致融合；智能層面滿配華為乾崑全棧方案，實現智駕、座艙、車控深度融合；舒適層面覆蓋全家庭成員、全出行場景，打造真正的家庭出行第三空間。

新核心團隊有望將其在高端品牌運營、用戶洞察、市場攻堅的成熟打法，全面賦能奕境，以年輕化思維驅動品牌破局，讓奕境成為東風繼嵐圖之后，沖擊高端市場的又一利器，完善集團在新能源領域的品牌矩陣。

打過勝仗 更具勝籌

奕境的核心競爭力，不僅源于雙強資源，更來自一支戰功顯赫、沖勁十足的精銳團隊。

無論是汪俊君還是曾清林，他們都是業內少有的“打過勝仗、做成大事”的領軍者，具備從0到1打造爆款、運營高端品牌的完整實戰經歷，對市場規律與用戶需求理解深刻。

他們也都是“80后”，年輕富有激情，敢闖干沖。奕境整體團隊呈現鮮明的年輕化特征，核心成員多來自頭部新勢力品牌，兼具前瞻視野與創新打法，摒棄傳統車企的低效流程，以市場化思維快速響應市場變化。這種團隊格局，讓奕境既擁有央企品牌的穩健與底蘊，又具備新勢力品牌的靈活與創新。

經歷實戰演練，意味著以經過市場驗證的成功方法論為基底，摒棄試錯成本，直接切入高端家庭賽道核心，讓奕境在競爭白熱化的市場中，實現穩健破局、高效突圍。

自2025年11月在華為乾崑生態大會正式亮相以來，奕境以“極速節奏”推進品牌與產品落地：2025年11月，品牌正式發布，定位高端家用新能源市場；2025年12月22日，首臺工裝樣車下線，進入量產驗證階段；2026年1月，首款家庭旗艦大六座SUV完成漠河極寒測試，驗證極端環境可靠性。

作為東風首個用戶深度共創品牌，“奕境”二字由潛在用戶票選確定，“奕”寓意盛大光明，“境”代表智慧空間，契合品牌為家庭打造美好出行的初心。在行業格局深度重塑的窗口期，奕境跳出同質化競爭，以家庭用戶為核心、頂級資源為基石、成熟團隊為引擎、清晰定位為航向，推動行業從功能內卷轉向價值回歸。

老將掌舵、新銳沖鋒。奕境復制經驗，不復制路徑；復用體系，不沿用定位；繼承資源，不滿足現狀。它的目標從來不是成為嵐圖的追隨者，而是高端家庭智能汽車賽道的引領者。

作為東風與華為戰略合作的集大成之作，奕境不僅承載著兩大巨頭的品牌期許，更代表著中國高端智能汽車的全新實力。

隨著首款車型亮相在即，這個“含華量拉滿、制造力拉滿、團隊戰力拉滿”的新品牌，即將正式駛入高端家庭智能汽車市場的主航道。【版權聲明】本文系《汽車人》原創，出版方所有，未經授權不得轉載或部分復制，違者必究。