為什么在單位要降低自己的存在感呢?
高調(diào)做事,低調(diào)做人。降低自己的存在感是不讓別人記住你,降低風(fēng)險(xiǎn)。
你在單位干得好時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表?yè)P(yáng)你,同事會(huì)記得你。
你在單位干得不好時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)罵你,同事會(huì)嘲笑你。
所以在單位任何人眼里都好像沒(méi)有你這個(gè)人似的,沒(méi)有存在感過(guò)得會(huì)更開(kāi)心。
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我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向我抱怨,自己被他的領(lǐng)導(dǎo)“整”,什么活兒都給他做,然功勞就被領(lǐng)導(dǎo)給搶了,巴拉巴拉。
我呵呵一笑,笑而不語(yǔ)。
他這樣的經(jīng)歷,我已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了。
在上一個(gè)公司,我也和他一樣,想表現(xiàn)自己,處處在領(lǐng)導(dǎo)面前出風(fēng)頭,當(dāng)然,也搶著干了不少事情,很多重要的事情也完成了,很多有突出貢獻(xiàn)的任務(wù)也達(dá)成了。
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然后,我得到的并不是我的預(yù)期。
其他組的人去大領(lǐng)導(dǎo)那里蛐蛐我,說(shuō)我怎么樣怎么樣。
雖然說(shuō)站的直,行的穩(wěn),人正不怕影子歪。
廢話,人家在背后說(shuō)你說(shuō)多了,領(lǐng)導(dǎo)難免不會(huì)嘀咕:雖然做事情是一方面,可人際關(guān)系也得搞好啊,那么多人說(shuō)他的壞話,說(shuō)明這個(gè)人平時(shí)不咋滴。
你繼續(xù)表現(xiàn),別人說(shuō)你是作秀,故意做給領(lǐng)導(dǎo)看的,做樣子。
領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)多了,看到你在努力做事情,也覺(jué)得你是在做樣子,你這么拼是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)而已。
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接下來(lái),你就很被動(dòng)了,你想和別人一樣少做點(diǎn),別人就說(shuō)你:你看裝都不裝了,原來(lái)就是這個(gè)吊樣!
原形畢露了吧。
你做多做少都是一個(gè)樣。
你的口碑世風(fēng)日下,漸漸的,領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用你了。
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