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1.2億件煥新背后,誰在支撐家居服務(wù)“最后一公里”?

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  當(dāng)2025年以舊換新政策驅(qū)動(dòng)了超2.6萬億元銷售額,當(dāng)1.2億件家裝廚衛(wèi)產(chǎn)品被“換”進(jìn)百姓家,卻很少有人去深究一個(gè)問題:上億件煥新產(chǎn)品是如何順利從倉庫走進(jìn)千家萬戶的?

  買新家具容易,拆舊柜子麻煩;下單智能馬桶只要一秒,找人拆裝卻可能要耗上一周。“送裝拆收”的任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼,都會(huì)直接勸退消費(fèi)者的換新熱情。過去,服務(wù)只是銷售結(jié)束后的麻煩事;但如今,履約服務(wù)已經(jīng)成了促成交易的“前置條件”。

  本期家居新范式「研報(bào)之家」欄目,深度拆解萬師傅近日發(fā)布的《2025家居服務(wù)行業(yè)洞察報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》),帶您穿透數(shù)據(jù),不僅解讀一份報(bào)告,更解構(gòu)一個(gè)產(chǎn)業(yè)樣本——看家居服務(wù)的“最后一公里”,如何從行業(yè)頑疾進(jìn)化為影響品牌命運(yùn)、驅(qū)動(dòng)增長的“信任觸點(diǎn)”。

  從“買新”到“煥新”:一場需求結(jié)構(gòu)的迭代

  隨著家居市場與房地產(chǎn)行業(yè)逐漸脫鉤,以局部改造、舊房翻新及舊家居換新升級為主的存量需求,已成為近年來家居行業(yè)的第二增長曲線。且近年來,多項(xiàng)政策密集落地,為家居服務(wù)市場注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。



  ?近年來中國家居服務(wù)行業(yè)相關(guān)重點(diǎn)政策

  商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2025年以舊換新相關(guān)商品銷售額超2.6萬億元,家電以舊換新超1.29億件,家裝廚衛(wèi)“煥新”超1.2億件,即每天超過68萬件家電家居產(chǎn)品被“換”進(jìn)百姓家。在家居新范式看來,這組數(shù)字背后藏著一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折:服務(wù)不再是被動(dòng)響應(yīng)的“售后環(huán)節(jié)”,而成了驅(qū)動(dòng)換新落地的“前置條件”。這標(biāo)志著,家居市場的增長引擎,已從新房交付的“一次裝修”,變成存量房的“持續(xù)煥新”。



  ?2025年家居服務(wù)的主要使用場景

  《報(bào)告》也指出,家居用戶更傾向于自己裝修,他們不再依賴裝修公司的一站式打包服務(wù),而是轉(zhuǎn)向考慮按需拆解的服務(wù)模塊:拆舊、清運(yùn)、返貨、換貨、安裝、維修……每個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為“煥新”過程的卡點(diǎn),但也是家居服務(wù)平臺的機(jī)遇所在。

  這就意味著,在家居消費(fèi)中,大家越來越看重“服務(wù)能不能到位”,而不只是“選哪款產(chǎn)品”。服務(wù)靠不靠譜,直接決定了前端產(chǎn)品好不好賣、品牌口碑硬不硬。一個(gè)千億級的“家居后市場”服務(wù)賽道,已經(jīng)自成一體了。



  ?近7年中國家居服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

  從頂層戰(zhàn)略到一線需求,“煥新”正成為家居消費(fèi)的主旋律。存量時(shí)代,當(dāng)家居服務(wù)企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)串聯(lián)起碎片化需求,才能站上家居服務(wù)市場的潮頭。

  破解“家居服務(wù)最后一公里”的三大頑疾

  家居服務(wù)一直存在三大痛點(diǎn)——時(shí)間對不上、價(jià)格沒譜、售后無保障?!秷?bào)告》佐證了這一點(diǎn):C端用戶看重確定性,主要是口碑、安全、服務(wù)價(jià)格;B端家居企業(yè)關(guān)注可靠性,主要是方便、專業(yè)、有保障。



  ?家居企業(yè)關(guān)注家居服務(wù)平臺時(shí)重點(diǎn)考慮的因素

  在過往調(diào)研中,家居新范式也反復(fù)聽到上述三個(gè)痛點(diǎn),但真正值得追問的是:靠平臺能根治嗎?以萬師傅為代表的家居服務(wù)平臺,用一套“數(shù)字化服務(wù)鐵三角系統(tǒng)”消除行業(yè)三大頑疾。

  效率系統(tǒng):智能匹配,破解“時(shí)間對不上”。

  《報(bào)告》提到,7-24點(diǎn)都有大量師傅活躍在平臺報(bào)價(jià)接單,萬師傅平臺的“當(dāng)日裝、當(dāng)日修”服務(wù),就是將傳統(tǒng)的被動(dòng)“等師傅上門”,變成 “師傅等人”的主動(dòng)服務(wù)模式,真正解決了“時(shí)間對不上”的問題。



  ?家居服務(wù)平臺師傅接單的活躍時(shí)間分布

  通過智能算法,將用戶需求與師傅的專業(yè)、距離、評價(jià)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匹配,實(shí)現(xiàn)“用戶下單、系統(tǒng)秒配、師傅即刻響應(yīng)”?!秷?bào)告》顯示,2025年家具安裝平均僅需1.27小時(shí),衛(wèi)浴安裝約55分鐘,且服務(wù)時(shí)長逐年優(yōu)化。這背后是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供需調(diào)度網(wǎng)絡(luò),將分散的服務(wù)能力整合為可精準(zhǔn)調(diào)用的云資源。

  公平系統(tǒng):透明定價(jià),破解“價(jià)格沒譜”。

  “找?guī)煾低▊€(gè)馬桶,有人報(bào)50,有人要150,報(bào)價(jià)全憑師傅一張嘴?!贬槍τ脩暨@類煩惱,萬師傅平臺依托海量數(shù)據(jù)建立服務(wù)定價(jià)基準(zhǔn),讓價(jià)格在交易前透明。2025年,家具安裝平均客單價(jià)107.65元,衛(wèi)浴安裝88.86元。這不單單是明碼標(biāo)價(jià),更是通過數(shù)據(jù)定義標(biāo)準(zhǔn),消除不合理的博弈成本,構(gòu)建公平的交易起點(diǎn)。

  信任系統(tǒng):閉環(huán)保障,破解“售后無保”。

  “過去找?guī)煾?,最怕兩件事,一是來了干不好,二是干完了找不到人?!币晃挥脩暨@樣回憶過去的家居服務(wù)經(jīng)歷。而家居服務(wù)平臺亟需做的是打破這種“踩雷”式的信任困局:既做用戶的信用中介,為每次下單兜底;也做師傅的穩(wěn)定靠山,保障訂單來源和收入。本質(zhì)上是用數(shù)字化的規(guī)則與流程,將傳統(tǒng)的個(gè)人口碑,沉淀為可流轉(zhuǎn)、可背書的平臺信用資產(chǎn)。



  ?中國消費(fèi)者在體驗(yàn)家居售后服務(wù)時(shí)遇到的問題

  上述的“鐵三角系統(tǒng)”共同回答了“數(shù)字化供給側(cè)變革”的核心命題:如何將非標(biāo)、分散、依賴個(gè)人的服務(wù),改造為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒒谙到y(tǒng)信任的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。家居新范式認(rèn)為其公式可歸納為:可靠的家居服務(wù)=精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)匹配×透明的價(jià)格體系×閉環(huán)的信用保障。萬師傅平臺的經(jīng)營模式,正是這一公式的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

  未來競爭的五大維度,就是你的戰(zhàn)略決策坐標(biāo)

  家居服務(wù)行業(yè)未來五大競爭維度對不同行業(yè)角色的決策啟示



  家居服務(wù)的終局,絕不是簡單的“送裝維修”?!秷?bào)告》預(yù)測,未來家居服務(wù)平臺的競爭將聚焦五大維度,這為不同產(chǎn)業(yè)角色提供了清晰的戰(zhàn)略坐標(biāo)。

  一是以舊換新,激活存量市場,一站式煥新服務(wù)成剛需。隨著國家“兩新”政策加力擴(kuò)圍,局部改造、舊房翻新及家居換新需求集中爆發(fā)。行業(yè)預(yù)估在2025年度的3697億元的局改市場規(guī)模上,疊加消費(fèi)者自裝偏好,催生了拆舊、清運(yùn)、返貨、換貨等一站式“煥新”服務(wù)需求。



  ?家居服務(wù)業(yè)以舊換新的規(guī)模預(yù)測和用戶偏好裝修方式

  未來的家居服務(wù)平臺需要打通“送裝拆收”全鏈條,為消費(fèi)者提供從上門評估、舊品拆卸、清運(yùn)到新品安裝的完整解決方案,讓“煥新”不再繁瑣,真正實(shí)現(xiàn)即買即用、即換即安。

  二是生態(tài)化建設(shè),從信息撮合到全鏈路數(shù)字生態(tài)。隨著AI、AR等技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)平臺不再只是簡單的供需匹配工具,開始構(gòu)建覆蓋全國的“社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。



  ?家居服務(wù)平臺代表性企業(yè)——萬師傅的數(shù)字生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

  未來家居服務(wù)的競爭核心,在于能否形成從場景展示、線上購買、物流配送到安裝交付的全鏈路數(shù)字生態(tài)。平臺通過長期積累的服務(wù)數(shù)據(jù)生成用戶畫像,預(yù)判個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)智能推單與精準(zhǔn)匹配。消費(fèi)者只需一部手機(jī),即可隨時(shí)隨地一鍵下單、即時(shí)響應(yīng),獲得無縫銜接的閉環(huán)體驗(yàn)。家居新范式注意到,這種“全鏈路生態(tài)”一旦跑通,平臺的護(hù)城河就不再是流量,而是數(shù)據(jù)和服務(wù)能力的乘積。誰先完成這個(gè)閉環(huán),誰就能定義下一階段的競爭規(guī)則。

  三是品質(zhì)化發(fā)展,時(shí)效、保障與安全構(gòu)筑服務(wù)基石。消費(fèi)者選擇互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺時(shí),最看重效率、賠付和安全,往往也體現(xiàn)了家居服務(wù)的底層價(jià)值——時(shí)效、保障、安全和質(zhì)量。在家居新范式看來,品質(zhì)化聽起來很“虛”,但落到用戶身上就三個(gè)字:不踩雷。



  ?中國消費(fèi)者下單互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺的原因

  家居服務(wù)平臺要做的,就是用一套實(shí)打?qū)嵉目己宿k法管住、管好平臺師傅的服務(wù)質(zhì)量,說白了就是要讓用戶放心——不扯皮,確保用戶對服務(wù)滿意,響應(yīng)要快,還得上門師傅靠譜……只有排完這些“雷”,才能換來用戶的忠誠。

  四是適老化改造,這是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下確定性最高的增量賽道。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,全國60歲及以上人口達(dá)3.2億人,占比突破23%。根據(jù)“9073”養(yǎng)老格局,90%老年人選擇居家養(yǎng)老。所以,居家適老化改造成為存量市場中更確定的增長點(diǎn)。



  ?消費(fèi)者在購買適老化產(chǎn)品時(shí)考慮的因素

  不過,《報(bào)告》提到,有適老化改造需求的用戶更傾向于:不影響居住的分區(qū)域、分階段改造升級與換新,尤其是衛(wèi)生間、臥室、廚房等潛藏安全隱患的地方。這需要結(jié)合居住空間功能需求進(jìn)行調(diào)整,要求家居服務(wù)平臺要有關(guān)懷思維與專業(yè)評估能力,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到落地交付全程都精細(xì)化服務(wù)。

  但家居新范式認(rèn)為,適老化改造的難點(diǎn)不在技術(shù),而在“共情”。能聽懂老人的真實(shí)需求、能給出不打擾生活的方案,才是平臺在家居服務(wù)這一賽道上真正的差異化壁壘。

  五是服務(wù)升級,提供更全面、更快捷、更簡單的體驗(yàn)革命。家居服務(wù)平臺的崛起,本質(zhì)是用戶希望高效解決問題,“即時(shí)滿足”既是未來家居服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),也是消費(fèi)體驗(yàn)升級的關(guān)鍵。

  《報(bào)告》顯示,65%的消費(fèi)者期望家居服務(wù)平臺提供更全面的服務(wù)項(xiàng)目,近六成希望操作流程更簡單、響應(yīng)速度更快。因此,家居服務(wù)平臺需要通過系統(tǒng)化技能培訓(xùn)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)(如智能調(diào)度、極速派單),平衡會(huì)效率與體驗(yàn),讓消費(fèi)者從下單到問題解決,每個(gè)環(huán)節(jié)都能感受到平臺的便捷、省心、專業(yè)。在我們看來,只快不專業(yè)是空架子,只專業(yè)不快也留不住人,只有平衡這兩點(diǎn),才見服務(wù)升級的真功夫。



  ?消費(fèi)者對未來互聯(lián)網(wǎng)家居售后服務(wù)平臺的發(fā)展期待

  結(jié)語:從“痛點(diǎn)”到“觸點(diǎn)”,定義服務(wù)新范式

  3.6億人次、超3000億元局改市場規(guī)模……這些數(shù)字背后,是家居服務(wù)行業(yè)從混沌走向規(guī)范,從附屬走向主導(dǎo)的縮影。我們認(rèn)為,這場變革最終回答的命題是:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何讓每一個(gè)普通家庭的“小事”,都能被專業(yè)、高效、有溫度地解決?答案是通過提升效率、保障公平、沉淀信任,把“最后一公里”的老難題,真正變成品牌與用戶之間最有價(jià)值的觸點(diǎn)。

  當(dāng)服務(wù)本身成了可以獨(dú)立定價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)交付、積累信用的產(chǎn)品時(shí),我們看到的將不只是一個(gè)行業(yè)的進(jìn)化,而是一種新商業(yè)范式的成型。在家居新范式看來,這套被萬師傅跑通的邏輯,將不限于家居行業(yè)——所有依賴“人上門服務(wù)”的領(lǐng)域,都可能被這套“數(shù)字鐵三角”重做一遍。這,才是家居服務(wù)行業(yè)激蕩出的、具備普適性的未來啟示。

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