美國(guó)這些年對(duì)中國(guó)下手,中國(guó)反倒在芯片、人工智能、新能源汽車這些關(guān)鍵賽道上越跑越快。
這時(shí)候,金刻羽這位倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授,在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》上扔出了一顆不折不扣的“政策炸彈”。她的建議說復(fù)雜也簡(jiǎn)單——美國(guó)與其卡著高科技不放手,不如反其道而行之:主動(dòng)把芯片、操作系統(tǒng)這些尖端貨賣到中國(guó)去。
在她那套邏輯里,這是一盤精妙的“溫水煮青蛙”棋局。中國(guó)拿到了美國(guó)高科技,利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域被美國(guó)人繼續(xù)攥著,中國(guó)就會(huì)一頭扎進(jìn)利潤(rùn)稀薄的消費(fèi)品制造里無法自拔,日子久了,老大的椅子自然坐得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。
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這番推演,聽起來很有蠱惑力對(duì)不對(duì)?殊不知,那盤棋,從一開始就擺錯(cuò)了,博弈論這東西,最怕的就是假設(shè)前提悄悄變了質(zhì)。
金刻羽的棋盤上站著兩個(gè)隱含前提:第一,中國(guó)離不開美國(guó)技術(shù);第二,中國(guó)有了好技術(shù)就會(huì)停止腳步,沉溺于代工流水線。
可過去幾年,中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路線圖早就清晰地鋪在那里了——新能源車從模仿者變成了全球出口主力,高鐵成了中國(guó)制造最亮的名片之一。
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5G基站鋪設(shè)里程讓任何國(guó)家都望塵莫及,人工智能領(lǐng)域殺出了一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),芯片制造在封鎖中咬牙推進(jìn),鴻蒙操作系統(tǒng)硬是從零開始長(zhǎng)成了一個(gè)生態(tài)。
這些成就里,沒有一項(xiàng)是美國(guó)“主動(dòng)賣”過來的,美國(guó)人把事情想反了。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)從來不是“被逼升級(jí)”。
這不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種必須完成的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。外部越卡脖子的領(lǐng)域,內(nèi)部越當(dāng)成命根子來死磕。這條邏輯鏈不是陰謀,是陽(yáng)謀,是中國(guó)產(chǎn)業(yè)界用十幾年時(shí)間親口驗(yàn)證過的事實(shí)。
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所以,當(dāng)金刻羽把孟子那句“生于憂患,死于安樂”搬出來的時(shí)候,她其實(shí)引用錯(cuò)了對(duì)象。那句話用在閉關(guān)鎖國(guó)的清王朝身上或許還有點(diǎn)貼切,用在今天的中國(guó)身上,簡(jiǎn)直是一種認(rèn)知上的“穿越”。
但同一年的貨物貿(mào)易逆差——1.24萬億美元,創(chuàng)了歷史新高。關(guān)稅大棒掄了這么多年,非但沒有縮小逆差,反而把成本實(shí)實(shí)在在砸在了美國(guó)消費(fèi)者頭上。中國(guó)工廠交的稅少了沒有?并沒有。多出來的賬單,全變成了美國(guó)家庭購(gòu)物時(shí)多付的那部分錢。
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再看中國(guó)這邊,今年1月,一組數(shù)據(jù)悄悄打破了持續(xù)多年的格局:中國(guó)AI模型的全球下載量超過了美國(guó),排名第一。
注意這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。不是2024年,不是2023年,就是今年年初。全球AI應(yīng)用下載量的頭把交椅,第一次掛上了中國(guó)的名字。
支撐這個(gè)結(jié)果的,是一個(gè)國(guó)家在研發(fā)上真金白銀的持續(xù)投入。研發(fā)投入占GDP比重已經(jīng)升到了2.8%,基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)在整個(gè)研發(fā)盤子里的占比,首次突破了7%。
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這兩個(gè)數(shù)字放在全球坐標(biāo)系里也許不是最漂亮的,但放在“被全面封鎖五年”這個(gè)背景下來看,它們的分量就不一樣了——這是封鎖沒有壓垮的證據(jù),是內(nèi)生驅(qū)動(dòng)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的證據(jù)。
兩相對(duì)比,結(jié)論幾乎呼之欲出:美國(guó)越打越別扭,中國(guó)越打越精神。打壓沒有成為中國(guó)的剎車,反而成了催化劑,這不是愛國(guó)主義修辭,這是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)自己說出來的話。
回過頭來看,金刻羽的建議里藏著一個(gè)更深層的認(rèn)知陷阱:她假設(shè)中國(guó)的發(fā)展軌跡是由外部環(huán)境、尤其是外部對(duì)手來決定的。
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把這些結(jié)構(gòu)性力量抽離出來,放到今天來看,它們非但沒有消失,反而因?yàn)楣I(yè)化和全球化得到了空前的放大。
當(dāng)下的中國(guó)崛起,背后站著的是一條完整的產(chǎn)業(yè)深度——從原材料到終端產(chǎn)品的幾乎全鏈條覆蓋,是一個(gè)十四億人的超級(jí)市場(chǎng)——任何技術(shù)在這樣一個(gè)市場(chǎng)里都能快速迭代、形成規(guī)模效應(yīng)。
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是持續(xù)增長(zhǎng)的研發(fā)投入和日趨完善的創(chuàng)新生態(tài);是強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力——國(guó)家意志和市場(chǎng)需求能夠擰成一股繩。
美國(guó)這邊呢?從奧巴馬時(shí)代的“亞太再平衡”到特朗普的關(guān)稅戰(zhàn),再到拜登的芯片禁令,一屆政府一套打法,但底層邏輯始終沒變:總想靠外部手段來決定中國(guó)能發(fā)展到什么程度。
金刻羽的建議當(dāng)然不是毫無價(jià)值。它的價(jià)值在于撕開了一個(gè)口子——讓美國(guó)政策圈開始認(rèn)真思考:對(duì)華科技遏制到底在多大程度上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?
但她的答案錯(cuò)了,不是因?yàn)樗乃悸凡粔虼竽懀且驗(yàn)樗廊辉凇跋朕k法讓中國(guó)按美國(guó)設(shè)計(jì)的劇本走”這個(gè)框架里打轉(zhuǎn)。她沒有意識(shí)到,真正的問題不是美國(guó)該用什么招數(shù),而是美國(guó)是否真的看清楚了中國(guó)在什么條件下運(yùn)作。
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過去幾十年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)反復(fù)證明了一件事:當(dāng)你把一個(gè)賽道堵死,中國(guó)就會(huì)在這個(gè)賽道上砸出加速度。這不是“中國(guó)威脅論”里那種情緒化的修辭,這是可觀測(cè)、可量化的事實(shí)。
所以,美國(guó)最該做的,也許不是設(shè)計(jì)新的政策方案,而是老老實(shí)實(shí)做一次認(rèn)知復(fù)盤:手里那套關(guān)于中國(guó)的分析框架,到底有多少已經(jīng)過時(shí)了?
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