在娛樂圈里有這樣一類演員，他們不是一夜爆紅的“天賦型”選手，而是在一部又一部戲里慢慢磨出來的，何與便是其中一位，如今，與具備相同氣質(zhì)的華熙生物旗下潤百顏聯(lián)袂攜手，其氣勢何與爭鋒。

何與，1996年出生于寧夏銀川，本名何宜謙。他學(xué)的不是表演，畢業(yè)于重慶大學(xué)建筑管理專業(yè)，還去溫哥華維多利亞大學(xué)游學(xué)過。后來，他進入中央戲劇學(xué)院劉天池表演工坊進修，這才正式入了行。從《戀戀江湖》的青澀亮相，到《與鳳行》里拂容君的出圈，再到《雙軌》靠敬業(yè)形象破圈，何與的演繹之路走得不算快，但每一步都踏得很實。

2026年4月13日，華熙生物旗下科技護膚品牌潤百顏正式官宣何與出任品牌大使。有意思的是，潤百顏選他，不是因為什么“頂流”“頂配”的光環(huán)。品牌方看中的，恰恰是何與身上那種“重塑力”成長型特質(zhì)。他不是被標準的娛樂工業(yè)化流水線“打造”出來的偶像，而是在真實的角色歷練中自然生長出來的演員。這跟潤百顏的ECM科技邏輯，竟然奇妙地吻合了，當演員的“重塑力”，遇見潤百顏的“ECM重塑”，一場關(guān)于科技與生命的對話正式啟幕。

2025年，國際頂級學(xué)術(shù)期刊《Cell》正式將ECM（細胞外基質(zhì)）變化列為衰老的第十三大標志物。這一科學(xué)共識的達成，讓全球抗衰研究從成分時代正式邁入到了系統(tǒng)時代。

因為過去的護膚品，邏輯大多是缺啥補啥，缺水補水、缺膠原補膠原。但ECM系統(tǒng)抗衰的思路則完全不一樣了，它不是只盯著某一種成分，而是通過修復(fù)細胞生存的環(huán)境，讓細胞自己恢復(fù)活力。

而潤百顏把這個邏輯概全盤開啟的護膚產(chǎn)業(yè)，它不是把你變成某種模板，而是讓你成為你自己。事實上，潤百顏做ECM，其實并不是最近才開始的，而是早有布局。這個品牌誕生于2012年，最初是華熙生物進軍醫(yī)美下游市場的開端。2012年，“潤百顏?”注射用修飾透明質(zhì)酸鈉凝膠獲得CFDA批準上市，成為首個國產(chǎn)交聯(lián)透明質(zhì)酸軟組織填充劑。2014年，潤百顏將眼藥水生產(chǎn)的BFS無菌灌裝技術(shù)引入護膚品領(lǐng)域，首創(chuàng)了“一次一支一拋”的次拋精華品類。可以說，從誕生之日起，潤百顏就帶著華熙生物二十多年透明質(zhì)酸研發(fā)的科技基因。

2025年10月25日，華熙生物在北京時代美術(shù)館正式發(fā)布ECM戰(zhàn)略。潤百顏宣布成立“ECM中心”，未來所有產(chǎn)品將全面錨定ECM進行創(chuàng)新與研發(fā)。同一天，北京五棵松和重慶魚洞兩地的華熙LIVE場館同步升級為“華熙生物·潤百顏ECM中心”。這不是簡單的冠名，用華熙生物董事長趙燕的話說，ECM是孕育復(fù)雜生命的溫床，它不僅是細胞的物理支架，更是細胞間分工、感知與思考的“信號場”。而把北京五棵松和重慶魚洞兩地的華熙LIVE場館更名為“潤百顏ECM中心”，就是要把這個硬核的科學(xué)概念，拉到普通人的生活場景里來。

國內(nèi)做護膚品的品牌那么多，為什么是華熙生物率先搞起了ECM系統(tǒng)抗衰？華熙生物又憑什么能率先布局ECM？

第一個原因，是華熙生物在透明質(zhì)酸領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。透明質(zhì)酸是ECM中不可或缺的核心角色。華熙生物全球市場份額多年來一直保持著第一的霸主地位，對透明質(zhì)酸的研究已經(jīng)進入到“分子工程”階段，實現(xiàn)了全分子量覆蓋的生產(chǎn)能力。不同分子量的透明質(zhì)酸在ECM中扮演著不同的指令角色，有的維持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，有的傳遞細胞信號。能精準控制分子量，就意味著能精準指令ECM的修復(fù)方向。

第二個原因，是華熙生物強大的合成生物平臺能力。華熙生物已耗資30億元在天津建成全球最大的合成生物中試平臺，并獲得國家工信部最高“五星”認證。這個平臺有64條柔性生產(chǎn)線，能高效實現(xiàn)從實驗室克級成果到工廠噸級量產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

更重要的是，華熙生物是全球少數(shù)能生產(chǎn)ECM中幾乎所有關(guān)鍵物質(zhì)的企業(yè)，從透明質(zhì)酸到硫酸軟骨素、燕窩酸、母乳寡糖、膠原蛋白等物質(zhì)。這背后是華熙生物從2000年成立以來，持續(xù)二十多年的研發(fā)積累。公開數(shù)據(jù)顯示，自2019年科創(chuàng)板上市至2025年上半年，華熙生物累計研發(fā)投入已超過22億元。研發(fā)費用從2021年的2.84億元增長至2024年的4.66億元，三年間增幅超過60%。

第三個原因，是華熙生物的戰(zhàn)略眼光。早在2024年，華熙生物就將旗下的“個人健康消費品事業(yè)線”更名為“皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化事業(yè)線”。這個細節(jié)看似不起眼，但其實反映了公司從“做產(chǎn)品”到“做科學(xué)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。用董事長趙燕的話說，華熙生物的定位已經(jīng)從“玻尿酸龍頭”升級為“以合成生物學(xué)為驅(qū)動的生物科技公司”。

2025年，華熙生物的ECM系統(tǒng)抗衰產(chǎn)品----潤致緹透，獲得國家藥品監(jiān)督管理局III類醫(yī)療器械認證，成為國內(nèi)首款合規(guī)的“動能素”產(chǎn)品。這標志著華熙生物的ECM戰(zhàn)略已經(jīng)從理論走進了產(chǎn)業(yè)落地階段。

回過頭來看，華熙生物正在完成一場深刻的從“單一”到“系統(tǒng)”的自我進化。過去，提到華熙生物，大家的第一反應(yīng)是全球玻尿酸龍頭。這個標簽已經(jīng)足夠耀眼，但華熙生物沒有停在原地。從單一的透明質(zhì)酸供應(yīng)商，進化為以ECM為核心的系統(tǒng)抗衰老解決方案提供方，這是一條更艱難但也更寬闊的路。

華熙生物的布局不只是護膚品的涂抹，還涵蓋口服美容、功能性食品等營養(yǎng)科學(xué)領(lǐng)域，真正實現(xiàn)了內(nèi)外兼修的抗衰理念。醫(yī)療、醫(yī)美、護膚、口服等四大應(yīng)用場景，華熙生物都在圍繞ECM進行系統(tǒng)性布局。

這種“系統(tǒng)”思維，跟國家“十五五”規(guī)劃的方向也不謀而合。“十五五”規(guī)劃將生物制造列為未來產(chǎn)業(yè)重點，而華熙生物早已提前一步布局，它的合成生物中試平臺已經(jīng)成為國家生物制造產(chǎn)業(yè)的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施。華熙生物董事長趙燕說得直接：“生物制造是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心領(lǐng)域之一”。這家企業(yè)不是在等政策東風(fēng)，而是用自己的硬核科技，成為東風(fēng)的一部分。

如今，何與成為品牌大使，潤百顏的品牌傳播矩陣越來越清晰。潤百顏不是靠明星流量來撐場面的品牌。它選擇何與，是找到了一個能“講好ECM故事”的人，一個靠自己的努力，在真實的環(huán)境中一步步成長起來的演員。

何與的成長路徑，本身就是對“重塑力”的最好詮釋，他非科班出身、多學(xué)科背景、在不同的角色中反復(fù)打磨成就斐然。他不是被“打造”出來的標準化偶像，而是在真實、持續(xù)的角色歷練中自然生長出來的出色演員。正如潤百顏ECM的科技邏輯與商業(yè)哲學(xué)一樣，不是單一成分的強行注入，而是讓你成為你自己。這場關(guān)于“重塑”美麗的敘事，才剛剛開始，未來可期，我們拭目以待。

（本文作者為財經(jīng)作家江湖散人。中國香妝融媒體發(fā)布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示，僅供參考。）