這幾天，幾乎每天上午9點，在北京市朝陽區(qū)THE BOX朝外年輕力中心，商場門口就會有年輕人排起長隊，他們排隊數(shù)小時只為買到心儀潮玩。

這些潮玩，主要是通過綁定知名藝術(shù)家、明星或影視文化IP而設(shè)計的盲盒、手辦、文創(chuàng)等產(chǎn)品。

如今潮玩已從小眾收藏逐步走向大眾化消費。毛絨掛件現(xiàn)身時裝周、潮流配飾融入衣食住行，頭部IP積極拓展海外市場，潮玩正以陪伴型生活好物的形式滲透多元場景。這不僅折射出消費升級背景下的生活消費新邏輯，更彰顯出千億量級產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

搶購熱潮頻現(xiàn)，市場潛力巨大

“我8點就到了，排了兩個多小時。”小林興奮地說。她剛搶到的正是名創(chuàng)優(yōu)品這次聯(lián)名中最火的零錢包，“網(wǎng)上還沒發(fā)售，北京線下也只有這一家開售”。

從北上廣深到全國多個城市，這樣的排隊場景頻頻出現(xiàn)。據(jù)悉，此次IP聯(lián)名快閃店開業(yè)首日銷售額達(dá)220萬元，多款產(chǎn)品開賣即售罄。消費者在社交媒體上分享“搶購”經(jīng)歷后，又吸引了更多人趕往線下門店，線上預(yù)售訂單也已排到6月以后。僅此次聯(lián)名，某社交平臺相關(guān)話題瀏覽量就已超2000萬。

潮玩IP產(chǎn)品也在助力線下商場凝聚年輕客群。北京的THE BOX朝外年輕力中心已成為全國潮玩IP線下落地的標(biāo)桿，聚集了多家頭部品牌。商場通過高頻次策劃IP聯(lián)名、首發(fā)、快閃等活動，打造“策展型零售”模式，將零售、互動、社交與消費者深度融合。此前，IP聯(lián)名集合店MINISO LAND與《黑神話：悟空》聯(lián)合推出的主題店，借助3D裸眼大屏和“金箍棒穿樓”的創(chuàng)意裝置，更是成為現(xiàn)象級首發(fā)事件。

整個潮玩市場更是高速發(fā)展。頭部品牌泡泡瑪特3月25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年度業(yè)營收371.2億元，同比增長184.7%；凈利潤130.8億元，同比增長284.5%。《中國潮玩與動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2026年，中國潮玩產(chǎn)業(yè)總價值預(yù)計將達(dá)到1101億元，年均增速超過20%。

熱銷背后，是情緒價值與社交歸屬

為什么年輕人愿意為潮玩IP買單？

“線下的消費體驗感很不錯，離家近、門店大，能看到實物，很快就能買到。”家住商場附近的王女士說。消費者易先生則表示：“在線下消費能認(rèn)識很多有共同興趣愛好的人。”

潮玩IP線下場景不止交易，更是可分享打卡交流的社交空間。消費者購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認(rèn)同和社群歸屬感。

中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院教授戴俊騁指出，當(dāng)代年輕消費者更需要情緒消費、圈層消費和悅己消費。“潮玩IP已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人社會交往的‘硬通貨’，幫助找到同好，尋求圈層認(rèn)同。”

中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授蔣多分析，年輕人為潮玩IP跨城、排隊背后，集中反映出其消費心理從物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向情感與身份認(rèn)同的深層變化。“通過潮玩IP獲得心理慰藉，以此彰顯審美與個性，增強身份認(rèn)同與圈層歸屬。限量、限定強化稀缺性，排隊打卡滿足收集的成就感。年輕人更愿意為沉浸式場景和互動感買單，追求線下真實體驗，這也是體驗型消費的崛起。”她說。

從商圈到城市，外溢效應(yīng)顯著

潮玩IP的熱度，帶動的遠(yuǎn)不止一個商場。

成功的潮玩IP線下限定活動還具有外溢效應(yīng)，不僅能帶火商場本身，還能激活周邊街區(qū)、餐飲、交通等業(yè)態(tài)。蔣多指出，潮玩IP活動對城市商圈與街區(qū)經(jīng)濟的帶動效果顯著，是激活商業(yè)活力、拉動消費的強力引擎。“它能引爆客流與銷售，串聯(lián)多元消費場景，盤活老舊街區(qū)。且能帶動衍生品開發(fā)、設(shè)計師孵化等產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時，推動業(yè)態(tài)融合，催生潮玩集合店、IP主題餐飲等新業(yè)態(tài)。在形成‘打卡經(jīng)濟’、產(chǎn)生輻射效應(yīng)、助力城市名片打造上也有獨特價值。”蔣多說。

“潮玩IP已經(jīng)成為激活商圈活力和街區(qū)經(jīng)濟的重要抓手。優(yōu)質(zhì)國潮IP更能將歷史文化街區(qū)的厚重與創(chuàng)意展示體驗緊密結(jié)合，助力商圈和街區(qū)的雙效統(tǒng)一。”戴俊騁表示，當(dāng)前潮玩IP對線下實體經(jīng)濟的拉動正是文化賦能經(jīng)濟社會發(fā)展的重要體現(xiàn)。“潮玩IP提升了傳統(tǒng)產(chǎn)品的附加值，既拉動了消費，又成為打破低價競爭無意義內(nèi)卷的重要途徑。”他說。

當(dāng)然，熱潮之下也有暗礁。戴俊騁指出，潮玩IP熱潮面臨熱度周期短、行業(yè)同質(zhì)化、炒作侵權(quán)等諸多挑戰(zhàn)。

“應(yīng)深耕原創(chuàng)內(nèi)容，延長IP生命周期，加強文化內(nèi)核與設(shè)計創(chuàng)新，規(guī)范市場，推動IP+場景+體驗融合。”蔣多建議。

戴俊騁建議，要在IP內(nèi)容上守正創(chuàng)新、深挖文化內(nèi)核，推動文化與科技融合。同時防范金融炒作，引導(dǎo)潮玩IP脫虛向?qū)崱①x能實體經(jīng)濟，實現(xiàn)從短期流量到長期用戶黏性的轉(zhuǎn)化。