北京
折疊屏賽道跑了這些年，終于有人把"贏麻了"三個(gè)字寫進(jìn)了財(cái)報(bào)。
IDC最新數(shù)據(jù)：華為Pura X上市整一年，出貨量干到150萬臺(tái)。這個(gè)數(shù)字什么概念？小米、OPPO、榮耀三家旗艦折疊機(jī)型綁一塊兒，還沒它一家多。71.8%的市場(chǎng)份額，相當(dāng)于每賣10臺(tái)折疊屏，7臺(tái)是華為的——剩下3臺(tái)才輪到其他人分。
這讓我想起早年網(wǎng)約車大戰(zhàn)。滴滴和快的燒錢最狠的時(shí)候，有人算過一筆賬：兩家補(bǔ)貼加起來，夠把北京出租車全買下來。華為現(xiàn)在有點(diǎn)像那個(gè)階段的贏家，只不過沒燒錢，燒的是技術(shù)債——鉸鏈、屏幕、生態(tài)適配，一樣樣啃下來。
有意思的是，Pura X本身是個(gè)"非主流"產(chǎn)品。闊折疊形態(tài)剛出來時(shí)，不少人嘀咕：這比例看視頻黑邊大，打字又太寬，圖啥？結(jié)果一年過去，用戶用錢包投了票。有時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的堅(jiān)持，市場(chǎng)會(huì)遲到但不會(huì)缺席。
當(dāng)然，熱鬧是華為的，焦慮是行業(yè)的。其他廠商不是沒推折疊屏，是推了也沒聲量。折疊屏這品類，正在從"秀肌肉"變成"拼耐力"——誰能在鉸鏈壽命、軟件適配、售后維修上少讓用戶罵娘，誰才能活過下一回合。
對(duì)了，華為已經(jīng)預(yù)告Pura X Max 4月20日發(fā)布。老余這次能不能再整點(diǎn)新活，比150萬臺(tái)這個(gè)數(shù)字更刺激？我賭他憋著呢。
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