最近刷到一條新聞，越看越讓人心里發(fā)沉。印度南部的很多紡織廠，現(xiàn)在強(qiáng)制工人戴一種設(shè)備，不是為了考勤，也不是為了防盜，而是為了記錄他們干活的每一個(gè)動(dòng)作，用來(lái)訓(xùn)練人工智能，最后讓機(jī)器人來(lái)替代他們。

具體就是工人要戴頭戴式攝像頭，有的還要戴攝像頭指環(huán)，全程對(duì)著自己的手拍。從穿針引線、疊布料，到送料、踩縫紉機(jī)的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作，包括手指用多大勁、手腕怎么轉(zhuǎn)動(dòng)，都被拍得一清二楚。這些視頻不會(huì)白拍，工廠會(huì)直接賣給中美兩國(guó)的AI機(jī)器人公司，當(dāng)成訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

可能有人會(huì)說(shuō)，機(jī)器人早就有了，還能差這點(diǎn)數(shù)據(jù)？還真差。縫紉看著簡(jiǎn)單，其實(shí)是機(jī)器人領(lǐng)域的硬骨頭，難就難在布料是軟的，容易皺、容易滑，沒(méi)有固定形狀，機(jī)器人很難把握力度和角度。而印度工人拍的這些第一視角視頻，剛好能解決這個(gè)問(wèn)題。

有個(gè)叫EgoScale的研究，專門做這個(gè)的，他們用了2萬(wàn)多小時(shí)的人類操作視頻訓(xùn)練模型，機(jī)器人的操作成功率直接提升了54%。現(xiàn)在印度工廠正在提供百萬(wàn)小時(shí)級(jí)別的這種數(shù)據(jù)，而且成本特別低，畢竟印度縫紉工月薪也就150到200美元，相當(dāng)于人民幣一千多塊。

而且現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)突破了，不是停留在實(shí)驗(yàn)室里。去年年底，中國(guó)就有公司演示過(guò)機(jī)器人雙手刺繡，精度能達(dá)到亞毫米級(jí)，軟布料也能操作。還有全球最大的縫紉機(jī)廠杰克科技，今年計(jì)劃量產(chǎn)縫紉人形機(jī)器人，一下子就要造5000臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)接到了近萬(wàn)臺(tái)訂單。

很多人擔(dān)心機(jī)器人替代工人，其實(shí)不用太遙遠(yuǎn)，就1到3年，這種縫紉機(jī)器人就會(huì)大規(guī)模進(jìn)工廠。為啥這么快？核心就是成本劃算。印度工人月薪一千多，機(jī)器人雖然前期貴，但能24小時(shí)不停干活，不用交社保，也不會(huì)出錯(cuò)，用個(gè)一兩年就能回本。

而且現(xiàn)在服裝行業(yè)招工越來(lái)越難，年輕人都不愿意進(jìn)工廠踩縫紉機(jī)，又累又枯燥，工廠也沒(méi)辦法，只能靠自動(dòng)化。所以不管是技術(shù)還是商業(yè)邏輯，機(jī)器人替代縫紉工都是必然的，不是誰(shuí)想阻止就能阻止的。

最讓人唏噓的是，這些印度工人，為了保住當(dāng)下的工作，只能乖乖佩戴攝像頭，用自己最熟練的手藝，一點(diǎn)點(diǎn)喂養(yǎng)出未來(lái)會(huì)取代自己的AI。他們可能也知道，自己干的這份活，遲早會(huì)被機(jī)器人搶走，但沒(méi)辦法，為了糊口，只能被迫配合。

有人說(shuō)，機(jī)器人替代工人會(huì)讓很多人失業(yè)，這話沒(méi)錯(cuò)，但也不用過(guò)度焦慮。機(jī)器人雖然能替代重復(fù)的體力活，但一些需要靈活判斷、手工創(chuàng)意的工作，機(jī)器人還做不到。而且自動(dòng)化也會(huì)催生新的工作，比如機(jī)器人維護(hù)、數(shù)據(jù)標(biāo)注之類的。

但不管怎么說(shuō)，這都是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：低薪的體力勞動(dòng)者，正在成為AI進(jìn)化的燃料。我們不用罵機(jī)器人，也不用怪工廠，這就是技術(shù)發(fā)展的必然。只是希望，在這個(gè)過(guò)程中，那些被替代的工人，能有更好的出路，而不是被時(shí)代徹底拋棄。畢竟，他們只是想靠自己的雙手，安安穩(wěn)穩(wěn)地掙一份工資而已。