中經(jīng)記者 石健 北京報道

“對創(chuàng)業(yè)者而言，每個時代的創(chuàng)業(yè)都沒有本質(zhì)的區(qū)別，都需要站在風(fēng)口，并能夠短時間‘出圈’。”近期，啟源AI運(yùn)營負(fù)責(zé)人代林在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時說出了OPC（One Person Company，一人公司）創(chuàng)業(yè)的感受。

近期，成都數(shù)據(jù)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“成都數(shù)據(jù)集團(tuán)”）打造的“蓉數(shù)”O(jiān)PC社區(qū)開園。代林創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為AI+獲客營銷視頻，作為13家首批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入園。在代林看來，對OPC創(chuàng)業(yè)來說，最現(xiàn)實(shí)的問題就是在短期內(nèi)存活下來，但是，又必須面臨AI技術(shù)迭代速度快的問題。“我們打造智能體，必須在短時間內(nèi)確定細(xì)分賽道，鎖定目標(biāo)客戶，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。”

追求小成本

前不久，作為13家OPC創(chuàng)業(yè)者之一，代林及其團(tuán)隊(duì)入駐成都數(shù)據(jù)集團(tuán)打造的“蓉數(shù)”O(jiān)PC社區(qū)。

采訪中，代林告訴記者，這并非自己的首次創(chuàng)業(yè)。“以前我們是做漫劇業(yè)務(wù)的，也正是憑借原始的技術(shù)積累和客戶資源，今年我們決定轉(zhuǎn)型做AI智能體，即開發(fā)了AI+獲客營銷視頻。”

今年以來，隨著AI短視頻走熱，不少創(chuàng)業(yè)人士盯上了打造智能體。在代林看來，這個智能體類似豆包，即客戶通過與智能體簡單的對話，就能夠制作理想的短視頻。“想做智能體的首要因素，就是考慮AI時代的到來，大家都想通過人工智能來降低創(chuàng)業(yè)、運(yùn)營的成本。”代林進(jìn)一步解釋說，“比如，以往一家公司想制作公司的宣傳或產(chǎn)品視頻，需要雇傭?qū)I(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣傳。但是，這一部分的成本很高，需要文案、拍攝、剪輯、制作等一系列的成本開銷，對小微企業(yè)來說，一次性負(fù)擔(dān)幾萬元甚至十幾萬元的拍攝費(fèi)，是很不現(xiàn)實(shí)的。”

正是抓住這一商機(jī)，代林將目標(biāo)客戶鎖定在餐飲、美發(fā)、裝修等小微企業(yè)主身上。“現(xiàn)在像餐飲、美發(fā)等行業(yè)，都有很多小而美的寶藏小店。不過，用戶大部分是從一些平臺軟件獲取信息。如果商家能夠用最小的成本，拍攝想要宣傳展示的內(nèi)容，將會極大地提升小微商戶的活力，拉動消費(fèi)。”

眼下，隨著OPC創(chuàng)業(yè)浪潮興起，多地都在搭建OPC平臺，以此吸納人才、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，對于為什么選擇入駐“蓉數(shù)”O(jiān)PC社區(qū)，代林表示，一方面，園區(qū)依托成都數(shù)據(jù)集團(tuán)，擁有海量的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)訓(xùn)練方面實(shí)現(xiàn)賦能。另一方面，園區(qū)首批入駐的13家OPC創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，來自不同的行業(yè)，可以形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)業(yè)主體彼此之間通過交流、合作，可以互為上下游，推動行業(yè)生態(tài)共建。

對前期創(chuàng)業(yè)的投入有多少，代林向記者算了一筆賬，“雖然此前積累了一些客戶資源，但是研發(fā)智能體，屬于從0到1的過程，我們合伙人中，有從事產(chǎn)品研發(fā)的，目前前期在智能體研發(fā)方向已經(jīng)投入了幾萬元”。代林直言，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，投入都是自有資金，所以選好細(xì)分賽道是很重要的。

如何看待未來？

記者注意到，“蓉數(shù)”O(jiān)PC社區(qū)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了優(yōu)厚的服務(wù)，但也明確了退出機(jī)制。社區(qū)設(shè)定每3個月為階段目標(biāo)考核，例如產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展方面，是否完成原型/MVP/上線。用戶或市場端，是否有種子用戶、試點(diǎn)客戶。

成都數(shù)據(jù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，社區(qū)的理念是， 社區(qū)不是“終身制”，而是“加速器”。我們歡迎有志者進(jìn)來，也鼓勵成熟者走出去。孵化成功的團(tuán)隊(duì)帶著成果走向市場，本身就是對社區(qū)最大的反哺。而那些暫時不適合的團(tuán)隊(duì)，我們也希望他們在調(diào)整后，能以更成熟的狀態(tài)再次申請。

對此，代林認(rèn)為，現(xiàn)在AI裂變速度很快，基本1年時間就要驗(yàn)證產(chǎn)品在市場的優(yōu)劣情況。“尤其是面臨大廠競爭的風(fēng)險，一個好的創(chuàng)意很有可能被模仿，所以需要我們抓住產(chǎn)品的裂變速度這一機(jī)遇，比如餐飲行業(yè)，全國有幾千萬家，能否短時間內(nèi)抓住客戶這是關(guān)鍵。同時，我們也是按照園區(qū)的時間表推進(jìn)項(xiàng)目，從尋找種子客戶開始，并在3個月后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全國推廣以及海外市場推廣。”

關(guān)于商業(yè)閉環(huán)的問題，代林表示，她的目標(biāo)是在社區(qū)孵化 3 個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)半閉環(huán)。現(xiàn)在的 AI 迭代速度太快了，時間窗口稍縱即逝。對創(chuàng)業(yè)者來說，從0到1的驗(yàn)證期絕對不能拉得太長，否則就會面臨巨大的機(jī)會成本風(fēng)險。所以我必須快，利用社區(qū)的資源快速跑通流程，搶占先機(jī)。

對于未來是否可以追求1人團(tuán)隊(duì)，代林說：“目前，若想實(shí)現(xiàn)真正的1人公司，還是存在一定難度的。我們現(xiàn)在的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還是需要核心2到3人。從公司組織架構(gòu)來說，需要有產(chǎn)品、營銷團(tuán)隊(duì)。從業(yè)務(wù)端來說，對C端客戶來說，一人團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)。但是，對B端客戶來說，可能需要一個小的團(tuán)隊(duì)，才能將服務(wù)做好。”

代林專注，通過智能體幫助傳統(tǒng)行業(yè)一鍵分發(fā)視頻到各大平臺。她告訴記者，選擇“蓉數(shù)”O(jiān)PC社區(qū)，不僅是因?yàn)槌啥紨?shù)據(jù)集團(tuán)開放了稀缺的算力、數(shù)據(jù)資源和AI服務(wù)平臺，更看重社區(qū)“共育生態(tài)、共享價值”的運(yùn)營理念，以及從技術(shù)培訓(xùn)到成果推廣的全流程陪伴服務(wù)，這讓開發(fā)者能夠輕裝上陣、加速奔跑。

（編輯：李暉 審核：何莎莎 校對：翟軍）