股東反目、公開互撕、拖累經營的戲碼在商業圈里屢見不鮮——有人死磕到底同歸于盡,有人翻舊賬爆黑料,仿佛“散伙”就注定要雞飛狗跳。
*ST金泰(300225.SZ)的“股東大戰”便是最典型一例。過去兩年,*ST金泰第一大股東海南大禾與創始人吳國政派系曠日持久的股權之爭,不僅讓管理層無暇經營公司,更嚴重動搖了客戶與投資者信心。
然而,并非所有股權變動都一地雞毛。日前,浙江興順新材料科技有限公司(簡稱“興順新材”)發布《股東退股暨品牌獨立經營公告》,明確指出,原股東楊訓柏、張楷福已完成全部股權交割,并自3月18日起徹底退出公司股東及管理層序列。整個過程未見紛爭,既清晰切割權責,又主動安撫合作伙伴,興順新材用行動表明了“體面分手”的可能性。
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工商信息顯示,楊訓柏此前身兼公司執行董事與監事,張楷福則擔任執行董事。如今,公司法定代表人、創始人楊訓松已全面接手,不僅職位由經理變更為經理兼董事,更以70%的持股比例成為絕對控股股東。同時,其名下全資子公司四川浩順新材料科技有限公司,也繼續由其統一管理。
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值得關注的是,就在楊訓柏退出后不久的3月27日,其名下新注冊成立了“中虎恒彩新材料科技(上海)有限公司”。盡管該公司目前業務范圍尚未完全公開,但考慮到其與興順新材的歷史關聯,市場難免對其是否涉足粉末涂料領域產生聯想。
對此,興順新材在公告中迅速劃清界限:兩位前股東今后以個人或新主體開展的任何經營活動,均與興順新材無任何股權、業務或品牌授權關系。更重要的是,公司明確表示,凡以“興順新材”名義與二人私下達成的合作、承諾或債務,公司一概不予承認,并保留不承擔法律責任的權利。此舉旨在從源頭上規避潛在糾紛,保護合作伙伴權益。與此同時,公告對品牌歸屬作出權威澄清:興順新材歷史上僅運營“興順”單一品牌,從未授權或新增其他品牌。這意味著,市場上若出現非“興順”標識的產品或服務,均與公司無關。
為打消客戶疑慮,公司特別強調運營的連續性——位于浙江蘭溪和四川德陽的兩大生產基地照常運轉,研發體系、技術標準、銷售渠道及售后服務團隊均保持穩定。所有在手訂單的履約能力、產品質量保障及售后支持均不受影響。
回溯發展歷程,興順新材自2007年從永康小作坊起步,2015年更名為現名,并逐步在江西、四川、河南等地布局產能,產品遠銷中東、非洲、俄羅斯等近十國,覆蓋門業、家電、汽車輪轂等三十多個應用領域。此次股東調整,更像是企業成長過程中的自然迭代。
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股東分道揚鑣,在企業成長周期中并不罕見。真正決定結局走向的,往往是"怎么散"。拖著不處理、爭著不松手,最終損耗的是公司本身的信用和運營能力;及時厘清權屬、劃清邊界、穩住人心,一次規范的股權退出,反而能讓企業輕裝上陣。興順新材此次公告的處理方式,提供了一種可供參照的路徑。
公告結尾,興順新材向各合作方表達感謝,并承諾將堅守品質、專注創新,在粉末涂料領域持續深耕。目前,公司各項業務在創始人楊訓松帶領下有序推進。
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