1979年，7個中國人帶5美元出國“賣軍火”，50天后帶回1.67億大單

誰能想到，1979年咱們國家派出7個人去國外談軍火生意，全身上下東拼西湊只湊出來5美元。放現在5美元連杯像樣的咖啡都買不到，當時這7個人就揣著這點錢，抱著談不成說不定要餓肚子的心態出了國，誰也想不到50天之后，他們帶回來一個讓所有人都不敢信的超級大單。

這事往根上說，還得從改革開放剛起步那會兒說起，那時候咱們國家剛打開國門，手頭緊得要命。之前咱們一直奉行不做軍火商，對外援助都是免費送，一來二去，咱們自己外匯見底，國內的軍工廠子都快撐不下去了。剛好那時候埃及出了事兒，跟蘇聯鬧掰了，不少戰機被擊毀，急著找咱們幫忙補裝備。

那時候鄧小平同志提出，得改改老思路，一直免費送咱們扛不住，就按成本價賣給需要的國家。埃及一開始也不習慣，畢竟之前拿的都是免費援助，一開始沒太愿意，磨了好久才答應坐下來談。咱們這邊也沒抱太大希望，畢竟第一次做這種生意，派出去的7個人，連專業外貿談判經驗都沒有。

更離譜的是，這幫人連正經外匯都湊不出來，那時候咱們的外匯真的太金貴了，七個人翻來覆去東拼西湊，只湊出來5美元。他們當時都做好了最壞的打算，要是埃及不管吃住，就靠著這5美元撐到談判結束，說什么也得把任務完成。這才揣著這五塊錢就踏踏實實踏上了去埃及的路。

沒想到埃及那邊挺給面，一落地就好好接待了，沒讓他們餓肚子，很快雙方便坐到了談判桌前。兩邊各有各的考量，都不肯輕易讓步，這事要是談崩了，不光第一次軍火出口黃了，搞不好還影響咱們和埃及的后續往來，以后別的國家要援助，肯定也拿這事說事兒要免費，那咱們就更難辦了。那七個人也沒學過什么高端談判套路，上來就跟人家實打實說咱們的實際情況。

談著談著，談判團長劉國民抓住了問題核心，埃及有蘇伊士運河啊，每年光這條運河就能賺十多億美元，那時候咱們全國的GDP都沒這個數高。埃及代表還想耍賴要證據，劉國民直接把話擺到臺面上，貿易本來就是平等互利，總不能讓日子更緊的國家，免費援助比自己富的國家吧，走到哪兒這個理都說不通。

談了快一個月，又突然卡殼了，埃及說既然花錢買，那肯定想買性能更好的，嫌咱們的飛機不如歐美蘇聯的先進。幾個人一合計，得找能拍板的人說話，當時能說了算的是埃及副總統穆巴拉，他本身就懂飛機，去找他準沒錯。幾個人帶著殲-6的全套性能數據就找上門，實打實跟人家講咱們飛機的優勢。

劉國民還跟穆巴拉說了越南戰場上的真事兒，咱們用殲-6擊落了美國7架戰機，咱們自己一點損傷都沒有。美國那時候什么水平，全世界都清楚，飛機技術是頂尖的，咱們的殲-6能打出這個戰績，性價比一下子就凸顯出來了。穆巴拉看完數據聽完戰績，當場就對咱們的飛機動了心。

很快就簽了正式訂單，算下來一共是6架、44架殲-6戰斗機，還有220臺渦噴6發動機，總價值正好是1.67億美元，換成當時咱們的幣值，那真的是天文數字。懸了五十多天的一顆心終于落了地，七個人拿著簽好的訂單就回了國，誰都沒想到第一次賣軍火就拿到這么大的單子。

這筆錢進來，直接解了當時國內兵工廠的燃眉之急，也讓咱們有了更多外匯去買國外的先進技術，搞自己的研發升級。從這之后，咱們的軍工產品靠著性價比高質量好的口碑，越來越多國家來下單，連導彈這種高端裝備都賣出去了，直接打破了西方國家的技術壟斷。

現在回頭看，真的不得不佩服老一輩的遠見和魄力，敢打破老規矩闖新路，才有了咱們國家后來的一步步發展。當時揣著5美元出去談判的七個人，也靠著一股子不服輸的拼勁，實打實完成了幾乎不可能的任務，放到現在說，這就是妥妥的逆天開局。

參考資料：新華網 中國首次對外軍售紀實