“十五五”規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)，要“提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”。為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃提出的“十五五”時(shí)期全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)7%以上、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重突破12.5%等目標(biāo)，要充分激發(fā)企業(yè)作為創(chuàng)新微觀主體的活力。以通用大模型、垂直AI智能體、低代碼/無(wú)代碼AI開(kāi)發(fā)工具為代表的新一代人工智能技術(shù)加速落地，徹底重構(gòu)創(chuàng)業(yè)底層邏輯、降低創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，催生了以一人公司（OPC）為核心的輕量化創(chuàng)業(yè)浪潮。立足新發(fā)展方位，培育壯大OPC，既是釋放個(gè)體創(chuàng)新潛能、搶抓AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)紅利的務(wù)實(shí)之舉，更是落實(shí)“十五五”時(shí)期關(guān)于創(chuàng)新的重要部署、夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)、助力高水平科技自立自強(qiáng)的重要抓手。

創(chuàng)新發(fā)展的新生力量

OPC是由單一股東依法設(shè)立、獨(dú)立承擔(dān)有限責(zé)任的輕量化市場(chǎng)主體，是數(shù)字時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系變革、創(chuàng)業(yè)模式迭代的典型產(chǎn)物。相較于傳統(tǒng)企業(yè)，OPC兼具運(yùn)營(yíng)靈活、試錯(cuò)成本低、決策高效的優(yōu)勢(shì)；相較于個(gè)體工商戶(hù)，又具備有限責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)兜底、市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范的特質(zhì)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)載體。當(dāng)下興起的“手搓經(jīng)濟(jì)”，深刻詮釋了AI時(shí)代OPC的核心內(nèi)核，即依托人工智能工具，個(gè)人無(wú)需龐大團(tuán)隊(duì)、高額投入，即可快速將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)與價(jià)值，其本質(zhì)是將AI深度融入創(chuàng)新全流程，讓“一個(gè)人就是一家公司”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，開(kāi)啟個(gè)體創(chuàng)業(yè)的全新范式。

新一代AI技術(shù)打開(kāi)個(gè)體創(chuàng)業(yè)全新空間。相較于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)需依托團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)多重支撐的高門(mén)檻模式，新一代AI技術(shù)讓零代碼創(chuàng)業(yè)、輕資產(chǎn)起步、快迭代成長(zhǎng)成為可能。通用大模型可快速完成文案創(chuàng)作、市場(chǎng)分析、策略規(guī)劃等工作，垂直AI智能體精準(zhǔn)對(duì)接細(xì)分行業(yè)需求，AI代碼工具、智能設(shè)計(jì)工具讓無(wú)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者也能快速落地產(chǎn)品，智能化運(yùn)維、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具則包攬了企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程瑣事，一人即可扛起研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的全鏈條職責(zé)，催生海量細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)新賽道。我國(guó)各地方順勢(shì)而為、精準(zhǔn)施策，逐漸形成政策護(hù)航AI創(chuàng)業(yè)的良好格局，如北京經(jīng)開(kāi)區(qū)打造模數(shù)OPC社區(qū)，集聚AI核心企業(yè)600余家、產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破800億元，為AI型OPC搭建產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施；上海布局四大超級(jí)創(chuàng)業(yè)社區(qū)，最長(zhǎng)3年免收工位費(fèi)，降低AI創(chuàng)業(yè)初期成本；深圳提出大力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新活躍的人工智能OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)等。

新一代AI技術(shù)重構(gòu)OPC創(chuàng)業(yè)范式。以大模型、AI智能體、自動(dòng)化工具為核心的新一代AI技術(shù)，徹底打破個(gè)人能力、時(shí)間精力與資源邊界，讓單人主體、AI賦能和全鏈條運(yùn)營(yíng)的新型創(chuàng)業(yè)模式走向成熟，衍生出海量差異化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前，一人創(chuàng)業(yè)者使用AI工具生成代碼、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、運(yùn)維運(yùn)營(yíng)的占比高達(dá)80%—90%，創(chuàng)始人可徹底脫離基礎(chǔ)煩瑣工作，全身心投入創(chuàng)意打磨、需求洞察、市場(chǎng)拓展等高價(jià)值環(huán)節(jié)，單人產(chǎn)能較傳統(tǒng)個(gè)體創(chuàng)業(yè)提升10倍以上，創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)成本大幅降低。從無(wú)編程基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者依托AI代碼工具，耗時(shí)1小時(shí)打造出百萬(wàn)下載量的自拍補(bǔ)光APP，搶抓獨(dú)居青年、愛(ài)美群體的細(xì)分創(chuàng)業(yè)機(jī)遇；到3人團(tuán)隊(duì)借助AI設(shè)計(jì)與研發(fā)工具，耗資千元快速落地獨(dú)居人群專(zhuān)屬服務(wù)應(yīng)用，深耕銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、獨(dú)居經(jīng)濟(jì)藍(lán)海等。種種案例已經(jīng)生動(dòng)展現(xiàn)了新一代AI技術(shù)簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)流程、助力挖掘細(xì)分需求、催生新興創(chuàng)業(yè)賽道的潛力，也使OPC成為搶抓AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)紅利、布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的核心載體。

激活高質(zhì)量發(fā)展微觀動(dòng)力

數(shù)據(jù)顯示，2025年，我國(guó)已有超1200萬(wàn)名個(gè)體創(chuàng)業(yè)者選擇OPC模式，新注冊(cè)O(shè)PC數(shù)量同比增長(zhǎng)47%，成為微觀經(jīng)濟(jì)最具活力的板塊。同時(shí)，OPC憑借低門(mén)檻、高靈活、快啟動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，已成為適合高校畢業(yè)生、自由職業(yè)者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等群體的低成本創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。可見(jiàn)，培育壯大OPC，絕非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)主體擴(kuò)容，而是緊扣“十五五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善核心任務(wù)，激活個(gè)體創(chuàng)新潛能、撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵抓手，能在穩(wěn)就業(yè)、促創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)等維度釋放多重效能，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育筑牢基層根基。

激活細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新，助力科技自立自強(qiáng)。補(bǔ)齊細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新短板、打通成果轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)是“十五五”時(shí)期推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的重要途徑。OPC相較于大型企業(yè)，決策鏈條短、轉(zhuǎn)型快，能夠精準(zhǔn)捕捉細(xì)分市場(chǎng)需求，聚焦小眾賽道開(kāi)展精細(xì)化創(chuàng)新，可有效填補(bǔ)大型企業(yè)創(chuàng)新覆蓋盲區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，2024年，中小企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的有效發(fā)明專(zhuān)利占比達(dá)75.3%，逐步形成“大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地”的創(chuàng)新格局，為高水平科技自立自強(qiáng)注入源源不斷的微觀動(dòng)力。

優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)，賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。OPC作為專(zhuān)業(yè)化、輕量化市場(chǎng)主體，能夠與大中小企業(yè)形成互補(bǔ)共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈精細(xì)化、智能化升級(jí)。一方面，OPC憑借專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為大型企業(yè)提供配套技術(shù)、定制化服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)鏈降本增效，據(jù)調(diào)研，配套型OPC幫助核心企業(yè)降低配套成本平均達(dá)15%；另一方面，AI賦能的OPC集聚發(fā)展，催生智能服務(wù)、柔性研發(fā)等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為“十五五”構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、壯大新質(zhì)生產(chǎn)力提供多元支撐。

推動(dòng)OPC規(guī)范健康發(fā)展

強(qiáng)化AI創(chuàng)業(yè)賦能支撐，拓寬個(gè)體創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。聚焦OPC的AI創(chuàng)業(yè)需求，細(xì)化配套扶持舉措，推行登記注冊(cè)“一網(wǎng)通辦、全程電子化”，將辦理時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日內(nèi)，簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)流程。針對(duì)AI型OPC輕資產(chǎn)、無(wú)抵押物的特點(diǎn)，優(yōu)化普惠金融服務(wù)，推出AI科創(chuàng)貸、信用貸等專(zhuān)屬產(chǎn)品，破解創(chuàng)業(yè)資金難題。加大AI數(shù)字賦能支持，批量發(fā)放AI算力券、智能工具補(bǔ)貼、語(yǔ)料資源券等，降低個(gè)體創(chuàng)業(yè)者引入新一代AI技術(shù)的成本門(mén)檻。搭建集AI技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)對(duì)接、市場(chǎng)導(dǎo)流于一體的公共服務(wù)平臺(tái)，助力補(bǔ)齊個(gè)體創(chuàng)業(yè)者AI應(yīng)用等能力短板，推動(dòng)政策紅利與技術(shù)紅利精準(zhǔn)直達(dá)每一位創(chuàng)業(yè)者。

優(yōu)化AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)布局，釋放更多創(chuàng)業(yè)潛能。摒棄單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，打造一批AI專(zhuān)屬OPC社區(qū)、智能創(chuàng)業(yè)孵化器，構(gòu)建“AI工具共享、資源互補(bǔ)、上下游對(duì)接”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓一人創(chuàng)業(yè)者能夠抱團(tuán)搶抓AI時(shí)代機(jī)遇。鼓勵(lì)OPC與高校、科研院所、大型科技企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，對(duì)接前沿AI技術(shù)成果，助力深挖技術(shù)落地型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。加強(qiáng)行業(yè)自律與AI創(chuàng)業(yè)交流對(duì)接，推廣AI賦能、細(xì)分深耕的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)案例，引導(dǎo)OPC聚焦AI+制造、AI+服務(wù)、AI+文創(chuàng)、AI+民生等賽道，深耕細(xì)分領(lǐng)域、打磨盈利模式，避免盲目跟風(fēng)，實(shí)現(xiàn)特色化、可持續(xù)發(fā)展，形成單人成軍、蔚然成林的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

嚴(yán)格合規(guī)發(fā)展底線(xiàn)，護(hù)航AI創(chuàng)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。包容創(chuàng)新不等于放任無(wú)序，針對(duì)OPC依托AI創(chuàng)業(yè)易出現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全、算法合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等新型風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建全流程防控體系。規(guī)范AI工具應(yīng)用行為，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全監(jiān)管與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)防數(shù)據(jù)泄露、侵權(quán)盜版、算法濫用等問(wèn)題，保護(hù)創(chuàng)業(yè)者與市場(chǎng)主體合法權(quán)益。引導(dǎo)OPC健全內(nèi)部管理機(jī)制，堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，理性運(yùn)用AI技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，通過(guò)法務(wù)外包、風(fēng)險(xiǎn)兜底等方式補(bǔ)齊風(fēng)控短板，實(shí)現(xiàn)AI賦能創(chuàng)業(yè)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)雙向發(fā)力，讓OPC在合規(guī)軌道上搶抓AI機(jī)遇、釋放創(chuàng)新活力。

作者系中山大學(xué)管理學(xué)院（創(chuàng)業(yè)學(xué)院）副教授；中山大學(xué)管理學(xué)院教授

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