1984 年，漯河肉聯(lián)廠累計(jì)虧損 534 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)僅 468 萬(wàn)元，在傳統(tǒng)體制下舉步維艱。四十多年后，雙匯已成為橫跨中美歐、年?duì)I收超千億、帶動(dòng)數(shù)百萬(wàn)就業(yè)的世界肉類行業(yè)標(biāo)桿。這一滄桑巨變，源于萬(wàn)隆以改革創(chuàng)新為魂、戰(zhàn)略布局為綱，帶領(lǐng)雙匯完成四次歷史性跨越，走出一條中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向世界的成功路徑。

改革破局，激活內(nèi)生動(dòng)力。萬(wàn)隆上任之初，直面體制機(jī)制弊端，率先推行承包經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，打破 “大鍋飯”，建立按勞分配、績(jī)效考核體系；在全國(guó)率先突破計(jì)劃價(jià)格體制，以合理價(jià)格收購(gòu)生豬，打通原料供給瓶頸，迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面。1989 年創(chuàng)立 “雙匯” 品牌，結(jié)束肉類行業(yè) “無(wú)品牌賣肉” 的歷史；1992 年，第一支雙匯火腿腸問世，開啟中國(guó)肉類深加工新時(shí)代。他力排眾議，斥巨資引進(jìn)日本、法國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線，將現(xiàn)代工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引入傳統(tǒng)屠宰行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)從 “一把刀、一口鍋” 向機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化轉(zhuǎn)型，徹底改變中國(guó)肉類加工的落后面貌。

資本賦能，登陸資本市場(chǎng)。1998 年，萬(wàn)隆推動(dòng)雙匯實(shí)業(yè)在深交所上市，成為中國(guó)肉類行業(yè)第一股，借助資本市場(chǎng)規(guī)范治理、拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2012 年推動(dòng)雙匯整體上市，2014 年完成萬(wàn)洲國(guó)際香港上市，搭建境內(nèi)外資本平臺(tái)，完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，為全球化布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過股份制改造、資產(chǎn)重組、上市融資，雙匯建立起市場(chǎng)化、規(guī)范化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)制度，從傳統(tǒng)工廠蛻變?yōu)橹卫硗晟啤⑦\(yùn)營(yíng)高效的公眾公司。

全球布局，整合世界資源。面對(duì)全球化浪潮，萬(wàn)隆以超前視野謀劃國(guó)際戰(zhàn)略。2013 年，主導(dǎo)雙匯國(guó)際以 71 億美元收購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德公司，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)赴美收購(gòu)紀(jì)錄，一舉打通全球豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)中美歐資源互補(bǔ)、市場(chǎng)互通、技術(shù)共享。此次并購(gòu)，讓雙匯獲得全球領(lǐng)先的育種、養(yǎng)殖、屠宰、加工技術(shù)，構(gòu)建起 “全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)、全球銷售” 的國(guó)際化體系，推動(dòng)中國(guó)肉類企業(yè)從本土競(jìng)爭(zhēng)邁向全球舞臺(tái)中央。萬(wàn)隆堅(jiān)持 “本土化運(yùn)營(yíng)、全球化協(xié)同”，尊重各地市場(chǎng)規(guī)則與文化，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后平穩(wěn)融合、業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為中國(guó)企業(yè)全球化的經(jīng)典案例。

全鏈深耕，筑牢產(chǎn)業(yè)根基。萬(wàn)隆始終堅(jiān)持 “全產(chǎn)業(yè)鏈管控” 理念，向上游布局養(yǎng)殖、飼料，中游打造智能化加工基地，下游構(gòu)建全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成從 “田間到餐桌” 的完整閉環(huán)。他在全國(guó)布局?jǐn)?shù)十個(gè)現(xiàn)代化加工園區(qū)，建立嚴(yán)格的生豬檢疫、品質(zhì)檢測(cè)、全程追溯體系，確保每一款產(chǎn)品安全可靠。依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈與渠道網(wǎng)絡(luò)，雙匯產(chǎn)品覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)，走進(jìn)億萬(wàn)家庭，成為中國(guó)消費(fèi)者最信賴的肉類品牌。在他的引領(lǐng)下，雙匯專注主業(yè)、做精做強(qiáng)，連續(xù)多年位居中國(guó)肉類行業(yè)榜首，入選世界 500 強(qiáng)，成為全球豬肉加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

從虧損小廠到跨國(guó)巨頭，從本土品牌到全球標(biāo)桿，萬(wàn)隆以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、改革勇氣、實(shí)干作風(fēng)，帶領(lǐng)雙匯走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。他不僅重塑了中國(guó)肉類行業(yè)格局，更探索出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、民族品牌國(guó)際化的成功范式，為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。