春暖花開,一年一度的查體又要開始了。最近,某單位員工發帖建議對集團P9及以上領導都進行體檢,重點篩查智力、記憶力、老年癡呆等癥狀或潛在風險!
這位員工還詳細羅列了重點篩查的項目,主要有六大癥狀:
1.下屬多次匯報,領導都無法理解員工的表達,篩查是否有老年癡呆前兆;
2.天天給員工畫大餅,提拔重用的卻只是自己的嫡系人馬,不分青紅皂白,只論親疏遠近,篩查一下他們是不是視力下降太厲害了;
3.對那些動不動就辱罵員工,脾氣暴躁,不尊重下屬的領導,篩查一下他們是不是肝功能有問題;
4.下屬明明上午剛匯報完,他們下午就忘得一干二凈,扭頭就開噴下屬為什么不匯報,全面篩查他們是不是記憶力嚴重下降;
5.還有一些領導上午見不到人,下午才姍姍來遲,說是拜訪客戶,其實就是起不來床,精力和體力都不行了,篩查一下他們是不是亞健康?
6.眼睛只往上看,看不見下屬的辛苦,攬功推責成下意識的習慣動作,甩鍋給下屬已成常態化動作,篩查一下他們是不是得了軟骨病,一點擔當精神也沒有了?
這位員工在公司內網發帖后,很多員工紛紛頂上去,真是“一個真敢說,一群真敢頂”呀,說明這六條“良心建議”也是許多員工的心聲。
本來以為這這只是民企私企特有的現象,其實,再延伸看一看,體系內的一些企事業單位,難道就不存在這些現象嗎?答案就在網友的留言里,有些網友的留言一針見血,令人噴飯!
比如說,都說魚只有7秒的記憶,有的領導還不如魚呢!上周剛給發微信領導匯報一個項目,領導要求繼續推進,每周匯報一次進展情況。結果,第二周給他匯報,他居然噴我:“這個項目我怎么不知道?誰批的?”我打開手機給他看他的回復,大大的兩個字“同意”。鐵證如山,領導只是輕描淡寫地說了一句:“最近太忙了,忘了,你再重新匯報一次”。
有的網友說,這是通病。我遇到的領導更奇葩,三天前會議上,領導拍板選B方案,三天后的碰頭會上,領導劈頭蓋臉訓下屬,“誰腦子進水了才會選B方案?”
那么,職場人遇到這種現象怎么應對呢?
第一,養成記錄的習慣。難怪流行痕跡管理,做好記錄也是預防領導選擇性失憶的良藥,以免出力不討好還被無情甩鍋。
第二,鍛煉防御性的能力,預判領導可能會短暫失聰,請示匯報之前,先給領導打預防針,你上周決定的這個項目,要求我給你匯報一下進展。
第三,要吸取教訓,警示自己千萬不要成為這樣的領導,你也會走上領導崗位,永遠記住要對下屬好一點。
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