北京
4月16日，君樂寶華南乳業全產業鏈一體化基地一期項目在廣東省江門市正式投產。君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華站在新落成的華南基地一期廠房前，見證了一場歷時僅11個月的“閃電戰”收官。
這座集奶源、研發、生產、科普、工業旅游及銷售總部于一體的全產業鏈基地，設計年產量18萬噸以上，年產值約20億元。其中，鮮奶生產線自月初投產以來已基本滿產，將有效緩解明星產品“悅鮮活”在華南市場供不應求的局面。
從河北到廣東，從中國到東南亞——這座基地的落成，不僅是君樂寶全國化布局的關鍵落子，更意味著這家深耕乳業三十年的企業，已經為國際化征程做好了最后的供應鏈準備。
為何是江門？
君樂寶選擇江門并非偶然。這座珠三角西翼城市，是大灣區通往粵西及海南的門戶。更關鍵的是，江門素有“中國僑都”之稱，約530萬祖籍江門的港澳臺同胞和海外僑胞遍布全球，為國際化布局埋下天然伏筆。
依托江門區位優勢，君樂寶將搭建覆蓋廣東、廣西、福建、湖南、江西、海南及港澳的高效供應鏈網絡。這是君樂寶落子江門的深遠謀劃。對以低溫鮮奶為核心產品的企業而言，供應鏈半徑就是生命線。此前，悅鮮活主要依靠長途冷鏈從北方調運，成本高且難以保證極致新鮮。華南基地投產后，配送距離大幅縮短，灣區消費者將喝上更新鮮的產品。
華南基地的快速落成，背后是君樂寶三十年如一日對“全產業鏈一體化”模式的堅持。
從牧業、研發到生產、銷售，君樂寶將每一個環節都掌控在自己手中。這種重資產模式前期投入大、回報周期長，但一旦形成規模效應，便能在品質控制和成本優化上建立長期優勢。截至目前，君樂寶已在全國布局多個現代化牧場和工廠，構建起覆蓋北方的完整產業網絡。華南基地的投產，意味著這一網絡正式延伸至南方，全國化拼圖趨于完整。
這種“先深耕、再擴張”的穩健風格，同樣體現在其國際化步伐上。
從大灣區到東南亞
君樂寶的國際化之路，并非一蹴而就。
2025年5月，旗下高端鮮奶悅鮮活正式登陸香港市場。香港作為國際食品品質的“考場”，對乳制品的標準極為嚴苛。悅鮮活能夠進入香港，本身就是對產品品質的有力背書。
2026年3月底，君樂寶又邁出了更大膽的一步：簽約馬拉松傳奇人物埃魯德·基普喬格為全球品牌代言人，并成功落地肯尼亞奶粉市場戰略合作。基普喬格不僅是世界紀錄保持者，更是健康、自律、極限挑戰的象征，與君樂寶“極致品質”的品牌理念高度契合。這一合作，讓君樂寶的品牌影響力首次深入非洲大陸。
而在華南基地投產儀式上，魏立華透露了下一步計劃：今年6月進入新加坡等東南亞市場。新加坡是東南亞高端乳制品的區域中心，以此為跳板，君樂寶有望進一步拓展馬來西亞、印度尼西亞等人口密集、消費潛力巨大的市場。
從香港到肯尼亞，從新加坡到更廣闊的東南亞——君樂寶的國際化版圖正在快速展開。而支撐這一切的，正是國內全產業鏈的深厚根基。華南基地的投產，為君樂寶提供了一個輻射港澳、直達東南亞的“出海口”。未來，產自江門的鮮奶和酸奶，可以更高效地運抵香港、新加坡等市場，中國乳業的“新鮮標準”將真正走向世界。
“慢功夫”換取長期競爭力
當然，南下和出海之路并非坦途。
在華南市場，君樂寶需要直面燕塘、風行等本土品牌深厚的渠道壁壘和消費者忠誠度。低溫乳制品高頻、短保的特性，決定了終端動銷能力至關重要。如何在短時間內建立高效的分銷網絡，讓習慣了本土品牌的廣東消費者接受一個新品牌，是必須攻克的課題。
不過，君樂寶顯然已經做好了打持久戰的準備。三十年的全產業鏈深耕證明，這家企業擅長用“慢功夫”換取長期競爭力。從河北到廣東，從中國到東南亞，君樂寶的每一步擴張都延續著同樣的邏輯：以全產業鏈為根基，以產品力為矛頭，穩扎穩打。
華南基地的投產，只是這場南下戰役的開始。接下來，市場的檢驗才是真正的考驗。但君樂寶已經用11個月的“速度”告訴行業：北方來的對手，不容小覷。
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