最近歐洲那邊總在喊“去風(fēng)險(xiǎn)化”“減少對華依賴”，聽起來好像企業(yè)馬上就要撤了。可實(shí)際情況呢？4月14日中國歐盟商會主席彥辭在北京的講話，直接把這層窗戶紙捅破了。他說，盡管討論來討論去，但歐洲企業(yè)對中國的依賴不但沒減少，反而越來越深。

商會最新報(bào)告表明，過去一年里，有26%的企業(yè)把供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)往中國搬，這個(gè)數(shù)字是那些想撤出中國或者在別處建第二基地企業(yè)的兩倍。簡單說，更多歐洲公司用實(shí)際行動押注中國市場了。

彥辭代表著1600多家在華歐洲企業(yè)。他干這行好多年，從馬士基集團(tuán)起步，一步步做到中國區(qū)高管，又連任商會主席。講話里他沒繞彎子，直說企業(yè)這么選，主要因?yàn)槭袌霰浦氵@么干。

很多歐洲公司在自己領(lǐng)域至少有一個(gè)中國對手，要想占住市場份額，就得拿出價(jià)格更低、品質(zhì)更好的東西。而要做到這一點(diǎn)，供應(yīng)鏈必須完全融入中國才行。中國工業(yè)配套齊全，成本控制得好，這不是隨便哪個(gè)地方都能比的。

2025年特朗普重啟關(guān)稅大棒，全球供應(yīng)鏈被攪得一團(tuán)亂。不少歐洲企業(yè)本來從美國拿零部件，結(jié)果關(guān)稅一加，成本直線上升，反而轉(zhuǎn)向中國采購更多件。因?yàn)橹袊洸粌H便宜，還能保證穩(wěn)定供應(yīng)。

彥辭當(dāng)時(shí)就說過，能以全球最低價(jià)格拿到更優(yōu)質(zhì)零部件的地方，只有中國。這話聽著實(shí)在，因?yàn)槠髽I(yè)算賬是最實(shí)際的，關(guān)稅一壓，利潤就薄，誰也不會跟錢過不去。

再說稀土這事兒。中國在稀土生產(chǎn)上占全球大頭，這些材料用在電機(jī)、智能手機(jī)、各種日常設(shè)備里，缺了不行。2025年中方對七種稀土及其制品實(shí)施出口管制，雖然種類不多，但波及的產(chǎn)品數(shù)量大得嚇人。

歐洲一些企業(yè)當(dāng)時(shí)確實(shí)慌了，生產(chǎn)鏈條差點(diǎn)斷。商會報(bào)告也承認(rèn)，這類管制讓企業(yè)感受到壓力。可即便這樣，大多數(shù)公司還是離不開中國。

因?yàn)闅W洲自己建替代供應(yīng)鏈，成本高得離譜，短期內(nèi)根本追不上。彥辭那句“如果離開中國，歐洲自己是否還有能力生產(chǎn)一支牙膏”雖然說得夸張，但點(diǎn)出了核心——基礎(chǔ)配套能力差太遠(yuǎn)了。

約四分之一的企業(yè)正在加大在華本地化生產(chǎn)，把中國當(dāng)成出口基地，甚至研發(fā)中心。看看實(shí)打?qū)嵉耐顿Y數(shù)字，就知道這不是空話。

2025年英國對華投資增長15.9%，瑞士增長66.8%。德國經(jīng)濟(jì)研究所的報(bào)告更直接：2025年德國全年對華新增投資約70億歐元，比2024年增長超過55%，創(chuàng)2021年以來最高紀(jì)錄。

這些錢大部分來自在華子公司的利潤再投資，不是從歐洲本土抽血過去，企業(yè)在中國已經(jīng)形成自我造血能力，賺了錢繼續(xù)投在這里。

為什么會這樣？還是“最低價(jià)最優(yōu)品”的吸引力太強(qiáng)。中國有完整的產(chǎn)業(yè)集群，上下游配套近在咫尺，物流成本低，工程師隊(duì)伍也成熟。歐洲企業(yè)在中國本地生產(chǎn)，就能把價(jià)格壓下來，同時(shí)保持品質(zhì)，拿到全球訂單。

反過來，如果硬要搬出去，成本蹭蹭上漲，競爭力立刻掉隊(duì)。商會調(diào)查里，制藥企業(yè)80%在增加本地化，機(jī)械企業(yè)46%，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)40%，這些數(shù)字不是隨便編的，是企業(yè)自己填的問卷。

當(dāng)然，企業(yè)也清楚依賴有風(fēng)險(xiǎn)。出口管制、政策變化、地緣因素都在那里擺著。過去兩年，超過七成的在華歐企重新審視供應(yīng)鏈策略，有的建“中國一套、全球另一套”的雙軌系統(tǒng)，就是為了兩邊都能走通。