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TA:阿爾特塔賽前稱想在球員身上看到火焰,訓(xùn)練基地真點(diǎn)火了

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在歐冠對(duì)陣葡萄牙體育賽前,阿森納主帥米克爾-阿爾特塔曾形容自己內(nèi)心“如火燃燒”,想在球員身上看到火焰,TA指出,對(duì)阿爾特塔和阿森納而言,這團(tuán)火并非只是比喻。在四分之一決賽次回合賽前,阿森納倫敦科爾尼訓(xùn)練基地真的點(diǎn)燃了一團(tuán)火焰。



阿爾特塔的精神激勵(lì)

用阿爾特塔的話說,這團(tuán)火代表他渴望為阿森納帶來成功的熾熱信念。“沒有恐懼,只有火焰,”他在周二新聞發(fā)布會(huì)上說,“我希望在球員、工作人員和自己身上看到這一點(diǎn),僅此而已。”

“現(xiàn)在已是四月,我們面前擁有絕佳機(jī)會(huì)。直面它,全力以赴,毫無保留。”

在阿森納教練組與球員的會(huì)議上,火焰是實(shí)實(shí)在在的。

這類場(chǎng)景在阿爾特塔執(zhí)教期間并不罕見:這位主帥曾舉著燈泡要求球員給他能量與活力,也曾邀請(qǐng)職業(yè)扒手在球隊(duì)晚宴上演示保持警惕的重要性。

意象與象征是阿爾特塔傳遞理念的核心方式。他曾用一群狼的圖片激勵(lì)團(tuán)隊(duì)像狼群一樣協(xié)同狩獵,兇狠地緊咬對(duì)手。

球員們對(duì)他的方式積極響應(yīng)。阿爾特塔執(zhí)教的是一支年輕、多語(yǔ)言的球隊(duì),因此他必須找到?jīng)_擊力強(qiáng)、易于立刻理解的表達(dá)方式。而火,是最普世的符號(hào)。


賽季關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的壓力

阿爾特塔與阿森納正身處高溫之中。他們進(jìn)入了決定性階段——不僅是本賽季,甚至可能是俱樂部歷史的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。距離賽季收官只剩幾周,等待多年的英超冠軍與隊(duì)史首座歐冠獎(jiǎng)杯均近在咫尺。

野心、希望與期待隨之而來的是壓力。阿爾特塔和阿森納將這份壓力視為榮耀:這是頂級(jí)球隊(duì)的宿命。

“本就該如此,”阿森納驚險(xiǎn)淘汰葡萄牙體育晉級(jí)歐冠四強(qiáng)后,阿爾特塔說,“充滿挑戰(zhàn)、坎坷、嚴(yán)苛,但這正是它的魅力所在。我熱愛這一切。”

對(duì)阿爾特塔而言,外界壓力遠(yuǎn)不及他對(duì)自己的要求。求勝欲是他人格的核心。

“米克爾是我認(rèn)識(shí)的最好勝的人之一,”曾在埃弗頓與阿爾特塔共事的醫(yī)療主管丹尼-多納基說,“為了贏,他愿意付出一切。”

“我以前和埃弗頓球員打頭頂網(wǎng)球,米克爾一落后就會(huì)拼命耍賴,每一分都要爭(zhēng)執(zhí)。他會(huì)極度憤怒,因?yàn)樘脍A了。”

這種求勝欲讓阿爾特塔對(duì)挫折感受極深。他充滿激情與感性,失利帶來劇痛。聯(lián)賽杯決賽不敵曼城幾周后,阿爾特塔承認(rèn)那場(chǎng)失利最初像“一團(tuán)毒丸”堵在心里。

但這種痛苦很少超過24小時(shí)。球員放假一天,能讓阿爾特塔私下消化情緒。他會(huì)控制并收斂?jī)?nèi)心的波動(dòng)。

也有例外。2022-23賽季錯(cuò)失英超冠軍時(shí),阿爾特塔的痛苦漫長(zhǎng)而深重。他堅(jiān)信球隊(duì)能奪冠,作為主帥,他認(rèn)為自己要為失敗負(fù)全責(zé)。



來自俱樂部、團(tuán)隊(duì)與家人的支撐

盡管阿爾特塔會(huì)在訓(xùn)練場(chǎng)之外獨(dú)自承受最難的時(shí)刻,但科爾尼基地的支持網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。

埃杜和蒂姆-劉易斯任職期間(技術(shù)總監(jiān)與執(zhí)行副主席),三人組成緊密鐵三角,在需要時(shí)給予安慰與建議。阿爾特塔對(duì)兩人的離開深感惋惜。

如今,足球管理團(tuán)隊(duì)——包括CEO理查德-加里克、體育總監(jiān)安德烈-貝爾塔、足球運(yùn)營(yíng)總監(jiān)詹姆斯-金——隨時(shí)提供意見與鼓勵(lì)。

阿森納董事會(huì)成員也會(huì)按需提供支持。阿爾特塔與老板喬希-克倫克直接溝通,后者如今也加入足球管理團(tuán)隊(duì)。

主帥也可以依靠教練組。他擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的副手:加布里埃爾-海因策充滿能量、熱情與幽默,是阿根廷老友與心腹;阿爾伯特-斯圖伊文伯格則更理性、更冷靜。危機(jī)時(shí)刻,這極為寶貴。

領(lǐng)導(dǎo)者往往孤獨(dú)。阿爾特塔不能像球迷一樣情緒化或放棄,必須繼續(xù)引領(lǐng)、展現(xiàn)信念、開辟前路。這對(duì)任何人都是沉重負(fù)擔(dān)。

但阿爾特塔感謝俱樂部在困境中與他并肩。足總杯不敵南安普頓后的一周,他說:“我為這家俱樂部感到無比自豪,所有人只會(huì)問:‘我還能做些什么幫你?’”

而最可靠、最重要的支持來自家人。需要時(shí),阿爾特塔可在家庭中獲得慰藉。目標(biāo)始終不變:消化痛苦,尋找新方向。

“盡快擺脫痛苦,”阿爾特塔本月初總結(jié)道,“我如何用它讓自己更好,讓球隊(duì)更好?”

失敗的痛苦不會(huì)被丟棄,而是轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的動(dòng)力。恢復(fù)訓(xùn)練時(shí),他會(huì)重新充滿活力——通常帶著新想法和新動(dòng)力。

他永遠(yuǎn)有計(jì)劃。面對(duì)挫折與質(zhì)疑,阿爾特塔的本能是加倍努力。逆境來臨時(shí),他第一反應(yīng)是更努力、提高標(biāo)準(zhǔn)。一直如此。

“我記得有一次他受傷,”多納基說,“大多數(shù)球員每天康復(fù)兩三個(gè)小時(shí),米克爾每天練八、九甚至十個(gè)小時(shí)。”

“他用一個(gè)老式器械練柔韌性,一坐就是幾小時(shí),只為加速恢復(fù)。這就是他的心態(tài)。”

這種極致執(zhí)著是阿爾特塔的優(yōu)點(diǎn),但也讓他極為嚴(yán)苛、高強(qiáng)度。這種狂熱執(zhí)教方式并非適合所有球員。阿爾特塔花了數(shù)年才打造出符合他高標(biāo)準(zhǔn)的陣容。


調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)壓力

壓力上升時(shí),阿爾特塔必須設(shè)法管理團(tuán)隊(duì)的焦慮。

一部分通過常規(guī)流程實(shí)現(xiàn):盡可能使用同一家酒店、同一輛大巴、同一安保安排,目的是減少不必要的緊張與干擾,讓球員專注足球。

同時(shí)也會(huì)用輕松時(shí)刻緩解壓力。盡管阿爾特塔有時(shí)被描繪成嚴(yán)厲獨(dú)裁者,但這位西班牙教練并不反對(duì)游戲——有時(shí)甚至親自發(fā)明。不敵南安普頓后,公開訓(xùn)練中阿森納球員進(jìn)行了用手指平衡筆的練習(xí)。

“訓(xùn)練必須包含不同元素,”阿爾特塔在發(fā)布會(huì)上解釋,“要與我們傳遞的信息、彼此的承諾一致。”

他手下的年輕球員極具好勝心,比賽和隊(duì)內(nèi)對(duì)抗因此成為有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通方式。

也提醒球員最初為何選擇足球。

“某種程度上,每個(gè)球員踢球都是因?yàn)闊釔邸⒁驗(yàn)榭鞓罚倍嗉{基說,“壓力大時(shí)容易忘記這點(diǎn)。米克爾很嚴(yán)肅,但也很有趣。”

阿爾特塔也接受另類放松方式。個(gè)人層面,他曾提到用冥想“平復(fù)一切”。即使球員時(shí)代,他也樂于接受新觀念。

“他心態(tài)極好,”多納基說,“思想非常開放。當(dāng)年我們引入瑜伽、冥想、普拉提,那時(shí)還很新穎,但他全盤接受、全力嘗試,只想變得更好。”

但壓力無法完全避免。阿爾特塔不回避關(guān)鍵對(duì)決。他享受這些決定性時(shí)刻,敦促球員與球迷抓住機(jī)會(huì)、“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。

“足球里有兩種人,”多納基說,“一種享受壓力,一種被壓力壓垮。”

“米克爾永遠(yuǎn)是第一種。他擁抱壓力,總想成為最重要的球員;總想去更大的俱樂部,永遠(yuǎn)充滿野心。”

如今,這份野心專注于為阿森納帶來獎(jiǎng)杯。晉級(jí)歐冠四強(qiáng)后,阿森納周日客場(chǎng)挑戰(zhàn)曼城,有望打出關(guān)鍵勝利,為英超奪冠鋪平道路。

在可能是阿森納賽季最重要的一周里,阿爾特塔重申決心,要將賽季推向成功結(jié)局。

“我想為所有陪伴這段旅程的人拿下冠軍,他們配得上,這一路不可思議,”他周二對(duì)媒體說,“這是我每天的動(dòng)力。”

阿爾特塔會(huì)傾盡所有,近期挫折只會(huì)讓他決心更強(qiáng)。

若阿森納失敗,絕不會(huì)是因?yàn)椴粔蚺Α?/p>

壓力愈大,阿爾特塔的火焰燃燒愈烈。

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