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固態(tài)電池第一股要來了,會是下一個「寧王」嗎?

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作者:賈樂樂,編輯:趙元

當(dāng)新能源電動車基本解決里程焦慮之后,電池安全正成為行業(yè)“皇冠上的明珠”。

2025年3月,工業(yè)和信息化部發(fā)布強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《電動汽車用動力蓄電池安全要求》,首次將動力電池“不起火、不爆炸”列為強(qiáng)制性要求,新標(biāo)準(zhǔn)于2026年7月1日起實(shí)施。

固態(tài)電池也成為全球新能源的焦點(diǎn)。一方面,主流液態(tài)鋰電池技術(shù)在能量密度和安全性上,越來越接近理論上的天花板,另一方面,固態(tài)電池的技術(shù)突破、量產(chǎn)時間表不斷更新。

這其中,有著清華背景、產(chǎn)業(yè)資本的清陶能源備受關(guān)注,早就被討論會不會是下一代寧王。

2026年4月,清陶能源正式向港交所遞交了IPO申請。這家估值279億元的獨(dú)角獸商業(yè)化情況怎么樣?距離下一個寧王還有多少距離?

一、搶跑,靠什么?

清陶能源是帶著“第一”的光環(huán)上市的,包括“沖擊固態(tài)電池第一股”“出貨量第一”。

弗若斯特沙利文的報告,2025年,清陶在全球固液混合及全固態(tài)電池市場的出貨量排名第一,全球份額約33.6%,中國份額約44.8%。

到2026年3月底,清陶能源的電池已經(jīng)裝進(jìn)了智己、名爵、福田等品牌的30多款車型,累計交付超過16800套。儲能方面,內(nèi)蒙古烏海800MWh的儲能電站,是全球最大的固液混合電池項(xiàng)目,清陶是唯一的電池供應(yīng)商。

清陶跑出來的原因,得從它的技術(shù)路線說起。

固液混合及全固態(tài)電池行業(yè)面臨的根本挑戰(zhàn)源自硫化物、氧化物、聚合物、鹵化物等固體電解質(zhì)的固有物理及化學(xué)性質(zhì)。這些開發(fā)材料在某些方面各有優(yōu)點(diǎn),但沒有單一材料能提供大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用所需的全部性能特點(diǎn)。



清陶選擇的路線是開發(fā)有機(jī)-無機(jī)復(fù)合電解質(zhì)及相關(guān)成型工藝,以提升離子電導(dǎo)率和機(jī)械穩(wěn)定性,同時實(shí)現(xiàn)下一代正負(fù)極材料的兼容。招股書還提到,這是一條快速且具有商業(yè)可行性的技術(shù)路線,能夠同時實(shí)現(xiàn)固液混合電池和全固態(tài)電池的開發(fā)與商業(yè)化。

由于全固態(tài)電池的量產(chǎn)始終受制于材料與界面難題、制造與工藝環(huán)節(jié)的瓶頸,大部分電池企業(yè)都選擇“漸進(jìn)式”路徑,半固態(tài)先行、全固態(tài)跟進(jìn)。

清陶能源也不例外,并且是跑得比較快的。

清陶能源總經(jīng)理李崢曾提到,第一代半固態(tài)電池大概30%的設(shè)備是全新的,到下一代這個比例會提到60%,等到了第三代全固態(tài),除了最后的充放電環(huán)節(jié),整條產(chǎn)線基本和現(xiàn)在的液態(tài)電池產(chǎn)線完全不一樣了。

這意味著,清陶可以更大限度地吃到液態(tài)電池行業(yè)已經(jīng)卷出來的紅利。

2018年,清陶建成全球最早一批固液混合電池商業(yè)化生產(chǎn)線,2020年,車規(guī)級產(chǎn)線的年產(chǎn)能達(dá)到1GWh規(guī)模化,同年推出國內(nèi)第一輛能跑的固態(tài)電池汽車。

技術(shù)路線的底子,來自一支“清華系”團(tuán)隊(duì)。

清陶的源頭是中國科學(xué)院院士、清華大學(xué)教授南策文團(tuán)隊(duì)的固態(tài)電池成果。南策文從2002年開始就在清華帶著團(tuán)隊(duì)做固態(tài)電池,2014年,他的兩個博士生馮玉川和李崢決定把實(shí)驗(yàn)室的東西搬到產(chǎn)線上去,清陶的故事就這么開始了。

現(xiàn)在馮玉川是董事長,李崢是總經(jīng)理,另一個清華博士何泓材做副總經(jīng)理兼研究院院長。

確定性的產(chǎn)業(yè)趨勢、清華背景,資本自然跟了上來。

2016年,峰瑞資本投了A輪。隨后北汽產(chǎn)投、廣汽資本陸續(xù)進(jìn)場。但真正把清陶推起來的,是上汽集團(tuán)——從2020年起,上汽多輪加注,僅2023年一輪就追加了27億元,成了清陶最大的產(chǎn)業(yè)投資人,直接、間接持股合計約16.52%。

兩邊不只是出錢拿股份,還成立了合資公司清陶動力,技術(shù)研發(fā)和整車應(yīng)用全面綁定。

此外,清陶的股東中還包括中銀投資、新鼎資本、國壽資本這些機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)資本和財務(wù)資本都有。

一輪接一輪的融資,估值也跟著水漲船高。2016年A輪時每股0.3元,2021年F輪漲到23.17元,到2026年2月的H輪已經(jīng)到了47.5元。

招股書披露,H輪融資完成后,清陶的投后估值大約279億元。

279億,固態(tài)電池賽道估值最高的獨(dú)角獸之一。市場對它的期待,已經(jīng)全部壓在了這個數(shù)字上。至于它能不能真正成為“下一個寧德時代”,接下來要看它能不能在眼下這場巨額虧損里,找到一個翻身的拐點(diǎn)。

二、流血換市場

一邊是全球出貨量第一的行業(yè)地位、279億的估值、上汽的鼎力支持,以及迅速擴(kuò)大的營收規(guī)模。

2025年,清陶的營收是9.43億元,比上一年的4.05億元翻了一倍多,增速132.8%,的確是一只正在起飛的獨(dú)角獸。

另一邊,是巨額的虧損。

2023年—2025年,清陶的凈虧損分別為8.53億元、9.99億元和13.02億元,三年累計虧掉超過31億元,經(jīng)調(diào)整虧損分別為2.78億元、4.96億元、7.66億元。

虧損最重要的原因是,清陶要想把固液混合電池塞進(jìn)真正的量產(chǎn)車?yán)铮瑑r格就必須向液態(tài)電池看齊。

新技術(shù)要在某些維度上比現(xiàn)有方案好上十倍,才能讓客戶真正愿意切換。這是硅谷投資人彼得·蒂爾、馬斯克等都反復(fù)提及的觀點(diǎn)。

這個邏輯在B端市場尤其殘酷。C端消費(fèi)者可能會為了一點(diǎn)新功能買單,但車企的采購部門要考慮得更多。要么效用有量級的提升,要么成本有顯著的下降,如果兩邊都不夠有說服力,采購決策就很難發(fā)生。

清陶面對的就是這樣一個現(xiàn)實(shí)。

2025年,液態(tài)磷酸鐵鋰電池的價格已經(jīng)卷到了0.3元/Wh以下,三元鋰電池大約在0.5元/Wh。

2023年,清陶動力電池的平均售價是0.56元/Wh,2024年是0.6元/Wh。到了2025年,當(dāng)它開始向頭部車企批量供貨時,價格直接掉到了0.31元/Wh。相比較而言,儲能電池的單價下降幅度較小。



招股書把這種降價歸因于從“小批量定制”轉(zhuǎn)向“大規(guī)模市場批發(fā)”,也就是從早期驗(yàn)證階段進(jìn)入正常的商業(yè)供貨節(jié)奏。但0.31元/Wh這個數(shù)字意味著清陶的固液混合電池,定價已經(jīng)和磷酸鐵鋰液態(tài)電池站在了同一條線上。

正如招股書中提到的,采用了“競爭性定價策略”。

然而,液態(tài)動力電池的定價是卷出來的,清陶的定價是“補(bǔ)貼”出來的。

由于市場規(guī)模還不大,清陶的產(chǎn)能利用率并不高。2023年到2025年,清陶的產(chǎn)能利用率分別是43%、26%和53%。2025年雖然比上一年有大幅提升,但依然有將近一半的產(chǎn)能在閑置。

產(chǎn)線一旦建起來,廠房設(shè)備折舊、能源這些固定成本每天都在發(fā)生,不管有沒有產(chǎn)出。這就導(dǎo)致規(guī)模效應(yīng)還無法顯現(xiàn),成本高企、毛利率為負(fù)。

2025年,清陶動力電池業(yè)務(wù)的毛利率是-111.6%。這個數(shù)字比2024年的-77%又惡化了一大截。儲能電池那邊好一些,毛利率從2023年的-108.5%收窄到了2025年的-6.0%。整體的毛利率是-26.5%,連續(xù)三年為負(fù)。

賬面上的虧損難以避免帶來資金的持續(xù)流出。

2023年到2025年,清陶的經(jīng)營現(xiàn)金流連續(xù)三年為負(fù),分別是-5.4億、-4.7億和-5.3億元,在持續(xù)失血。

此外,截至2025年末,清陶賬上躺著超過77億元的附帶優(yōu)先權(quán)的贖回負(fù)債,這是歷輪融資時賦予投資人的特殊權(quán)利。如果IPO不成功,或者在約定時間內(nèi)沒有完成上市,這些負(fù)債就會從“遠(yuǎn)期義務(wù)”變成“當(dāng)期債務(wù)”,帶來流動性壓力。

三、技術(shù)決定速度,規(guī)模決定終局

在固態(tài)電池這個新賽道上,率先量產(chǎn)裝車的先發(fā)優(yōu)勢,幫清陶搶到一個身位。其全固態(tài)電池的進(jìn)展是,2026年3月樣車下線、2027年量產(chǎn)目標(biāo)明確。

現(xiàn)在,從產(chǎn)線設(shè)計、設(shè)備能力到材料配套,行業(yè)多個環(huán)節(jié)正在同步走向成熟,這意味著固態(tài)電池正從“技術(shù)儲備”走向“產(chǎn)能競爭”。到了這個階段,競爭點(diǎn)在于產(chǎn)線上的良率、供應(yīng)鏈的議價能力,以及真金白銀的資本厚度。



換句話說,這是一個技術(shù)先鋒型重資產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)。而說到規(guī)模化制造,電池賽道上,從來不缺重量級選手。

那么,清陶能源接下來要面臨的問題自然是,會不會被大佬的后發(fā)優(yōu)勢碾壓。

一旦全固態(tài)技術(shù)路線趨于收斂,寧德時代等巨頭完全可以憑借其恐怖的量產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈議價權(quán),將成本壓低到對手難以企及的水平。

但換個角度看,巨頭在液態(tài)電池上投入的數(shù)千億資產(chǎn),此時也會成為它們的沉重包袱。這也是“任何行業(yè)的小公司,或者是堅(jiān)持科技創(chuàng)新的公司,都要用更聚焦、更高效、更堅(jiān)決的革命態(tài)度去做研究”的言外之意。

這里的時間差,就是清陶最珍貴的窗口期。

如果能在窗口期內(nèi)把產(chǎn)能、客戶和成本結(jié)構(gòu)跑通,它的抗風(fēng)險能力就會大大提升。這意味著,即使未來固態(tài)電池陷入難以避免的價格戰(zhàn),清陶也能有更厚的安全墊。

窗口期有多長?

具體來看,寧德時代2027年有望實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn),中創(chuàng)新航計劃2027年實(shí)現(xiàn)全固態(tài)電池的小批量裝車驗(yàn)證,比亞迪計劃2027年啟動固態(tài)電池的批量示范裝車應(yīng)用,億緯鋰能計劃2028年推出具有400Wh/kg高比能量的全固態(tài)電池,國軒高科自主研發(fā)的“金石”全固態(tài)電池進(jìn)入中試量產(chǎn)階段。

除了這些“大塊頭”,太藍(lán)新能源,啟動IPO的衛(wèi)藍(lán)新能源也在緊追不舍。

“小批量生產(chǎn)”“示范裝車”“量產(chǎn)交付”,各家的表述略有不同,但時間節(jié)點(diǎn)都指向了同一個窗口,2027年。行業(yè)普遍預(yù)期2030年前后進(jìn)入大規(guī)模商用階段。

從這些規(guī)劃來看,清陶的全固態(tài)電池進(jìn)展領(lǐng)先并不算顯著。當(dāng)然,與上汽的綁定,可能可以讓清陶在整車應(yīng)用端獲得快速的驗(yàn)證,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。

另一方面,與上汽的深度綁定也會帶來經(jīng)營高波動性的風(fēng)險。

根據(jù)框架協(xié)議,2026年至2028年,清陶能源向上汽銷售產(chǎn)品的年度上限分別為10億元、50億元和95億元。2028年的交易上限是其2025年全年?duì)I收的十倍。未來三年,清陶能源預(yù)計將50%的產(chǎn)能分配給上汽的潛在訂單。

一旦上汽集團(tuán)的車型銷量不及預(yù)期,或雙方的合作關(guān)系生變,將對清陶能源的經(jīng)營造成沖擊。

換句話說,清陶現(xiàn)在需要用IPO募資撐過窗口期,用窗口期跑通規(guī)模化,用規(guī)模化積累競爭優(yōu)勢。而來自時間、資金、競爭對手等多方面的壓力讓這個賭局的容錯率極低。

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