行業寒冬下的破局之路——PSY35繁育聯盟引領生豬養殖行業高質量突圍

當前，生豬養殖行業仍深陷寒冬，生豬價格持續磨底運行。據最新價格統計顯示，全國已有海南、貴州、廣西三省（區）豬價突破4元大關，觸及3元區間，“豬肉白菜價”已然成為行業現實。

如何在行業寒冬中穩健存活？從哪些維度實現能力提升，才能更從容地應對行業變革？這些問題，已成為當前每一家生豬養殖企業必須直面和深思的核心命題。2026年4月15日，第六屆全國豬基因科技大會暨PSY35繁育聯盟發布會在揚翔集團總部順利舉辦。本次大會以基因、數智為核心抓手，秉承“共創共享共贏”的理念，向全行業發出呼吁，倡導行業同仁抱團取暖、協同發力，共渡行業寒冬。

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價格倒掛倒逼行業洗牌，劣質產能加速退出

在大會開幕式上，揚翔集團養豬事業部總裁劉向東表示，當前生豬養殖行業已徹底告別“拼規模”的粗放發展階段，正式進入“拼效率、拼技術”的高質量發展周期。而此前規模擴張階段積累的產能過剩問題，直接加劇了當前市場的供需矛盾，生豬養殖“3元時代”已然來臨。面對這一嚴峻形勢，劉向東強調，未來企業唯有依托技術升級、數智驅動及全鏈條技術賦能，同時攜手優質合作伙伴協同前行，才能在行業洗牌中站穩腳跟、行穩致遠。

揚翔集團養豬事業部總裁 劉向東

在行業普遍性虧損的浪潮下，散養戶成為最先被淘汰的群體。揚翔集團常務副總裁張從林分析指出，集團化豬場及規模化養殖場，與散養戶相比缺乏靈活退出的空間——“大多數傳統散養戶以養豬為副業，即便停止養殖，對其自身影響也相對有限”，而集團化養殖屬于重資產運營模式，場地閑置即意味著資源的嚴重浪費，因此在行業虧損周期中，集團化企業只能堅守承壓。同時張從林預判，未來環保政策收緊帶來的壓力，將直接導致40%的散養戶退出市場，這將進一步加速行業洗牌進程，推動市場份額向規模化養殖場及優質產能集中。

揚翔集團常務副總裁 張從林

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行業洗牌期，資源重新分配成核心主題

“科技改變養豬業”，這是揚翔集團副總裁高遠飛始終秉持的理念。他在大會上表示，在傳統養殖理念中，若向養殖戶建議“養豬需配備風機、水簾、料線”，大概率會被質疑——彼時養殖戶憑借簡陋圈舍，也能實現生豬養殖。而如今，智能設備、無人機等已成為規模化豬場的標配，科技已徹底重構生豬養殖的模式與路徑。

“在這種行業變革中，以往那種靠賭價格、碰運氣維持豬場運營的思維，早已行不通。”高遠飛強調，當前行業發展的核心主題是資源的重新分配。他進一步解釋，當前中國生豬養殖業的發展階段，與1998年的美國生豬養殖行業高度相似——經歷長時間行業低谷期后，行業格局將逐步定型，能夠在低谷中存活下來的企業，將長期占據行業主流地位。因此，當前中國生豬養殖行業的困境，既是行業轉型的挑戰，更是優質企業突圍的機遇。

揚翔集團副總裁 高遠飛

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三大核心抓手，成為行業突圍決勝關鍵

隨著行業整體養殖水平的不斷提升，從人員飼養技能、動保產品應用、獸醫技術服務等傳統維度，已難以拉開企業間的養殖差距。在此背景下，如何找到核心突破點，成為全行業共同思考的課題。張從林明確表示，當前行業突圍的關鍵抓手主要有三個方面：一是基因層面，基因決定了養殖水平的上限，唯有掌握優勢基因，才能持續提升生豬生產效能；二是營養層面，精準營養是生豬養殖的核心競爭力，既能確保不同生長階段的生豬獲得充足且適配的營養供給，又能有效減少飼喂浪費，實現降本與提質雙贏；三是設施設備層面，自動化、智能化已成為行業公認的新質生產力，通過推廣應用自動化、智能化設施設備，可大幅提升養殖人效，“無人豬場”的愿景正逐步照進現實。

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PSY35繁育聯盟成立，賦能行業高質量發展

在PSY35繁育聯盟發布環節，華中農業大學副教授、秀博基因董事長兼總經理李家連表示，當前生豬養殖行業正從規模擴張向極致成本控制與全要素效率提升轉型，同時面臨育種周期長、產能調控趨嚴、綠色發展約束增強等多重挑戰。作為種豬育種領軍企業，揚翔集團秉承“共創共享共贏”的理念，聯合華中農業大學共同研發豬基因組選種選配技術體系，并牽頭發起PSY35繁育聯盟，為行業破局提供解決方案。

華中農業大學副教授、秀博基因董事長兼總經理 李家連

據悉，該聯盟的成立，以PSY35高效養豬體系為核心標桿，通過社會化供給模式與輕資產運營架構，為行業企業提供可復制、可落地的效率提升方案，助力企業顯著提升養殖經濟效益；同時，聯盟積極推動行業標準化建設與數據共享，著力破解行業技術壁壘、數據割裂、應用落地困難等痛點，通過校企合作、人才培養及秀博基因的全方位技術支撐，搭建普惠育種生態，打通技術落地“最后一公里”，助力行業破解引種退化的行業怪圈，推動養殖模式從經驗驅動向模型算法驅動轉型，加速行業智能化、數字化升級，實現行業協同共贏。

PSY35繁育聯盟發布會現場

從行業發展規律來看，單打獨斗難以抵御行業周期性風浪，抱團取暖、共創共贏才是行業破局的核心之道。第六屆全國豬基因科技大會的召開與PSY35繁育聯盟的成立，恰逢其時、意義深遠，為深陷寒冬的生豬養殖行業點亮了前行的燈塔。聯盟以基因科技為核心抓手，以PSY35高效養豬體系為標桿，整合校企科研力量與行業優質資源，讓普惠育種從理念落地為實踐，讓高效養殖從標桿走向普及。它不僅為養殖企業提供了降本增效、抵御市場風險的切實路徑，更推動行業實現三大轉型——從經驗驅動向科技驅動轉型、從分散經營向協同發展轉型、從規模擴張向質量提升轉型，精準破解引種退化、技術瓶頸、數據割裂等行業痛點。

我們始終堅信，行業寒冬終會過去，市場回暖終會到來。PSY35繁育聯盟的誕生，不僅是揚翔集團踐行“科技改變養豬業”使命、從行業引領者向生態構建者轉型的生動實踐，更是整個生豬養殖行業凝聚共識、共克時艱的重要舉措。未來，隨著聯盟資源的持續整合、行業標準的逐步普及、核心技術的不斷賦能，必將推動生豬養殖行業實現高質量發展，助力更多養殖企業穿越行業寒冬、實現行穩致遠，共同書寫中國生豬養殖行業規模化、標準化、智能化、國際化發展的新篇章。

撰文：康建紅

來源：南方農村報 農財寶典新牧網