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2026年3月末,國家金融監督管理總局深圳監管局發布行政處罰公告,杭州銀行深圳分行因信貸管理與票據業務違規,被沒收違法所得1.85萬元、罰款100萬元,兩名相關責任人同步被警告 。作為該行本年度首張大額罰單,此次處罰再度將其跨區域經營中的合規短板與增長困境推向臺前。
信貸風控失守 票據空轉虛增規模
此次深圳分行違規集中于兩大核心業務領域。其一為貸款“三查”執行不到位,貸前調查、貸中審查、貸后檢查全流程風控流于形式,借款人資質審核與資金用途監管存在明顯漏洞 。其二是滾動開立銀行承兌匯票,通過“開票—貼現—保證金—再開票”的循環操作,資金在金融體系內空轉,未有效流向實體經濟,卻人為虛增存款與資產規模 。
此類違規并非孤例。2024年至今,杭州銀行及旗下分支機構已累計收到7張百萬元以上大額罰單 。2025年7月,上海分行因流動資金貸款管理失范、個人貸款違規、票據貼現違規等七項問題被罰款380萬元 。2024年,北京分行、舟山分行亦因外匯業務違規、信貸管理不審慎等問題分別被罰超百萬元。罰單覆蓋信貸、票據、理財、外匯等多領域,暴露出全行內控體系存在系統性漏洞。
重點區域收縮 異地增長動能衰減
深圳分行是杭州銀行2008年設立的珠三角戰略支點,亦是其跨區域布局的關鍵一環。但近年該行業績持續承壓。截至2025年二季度末,深圳分行貸款余額353.92億元,較2024年末縮水2.37%,在全行總貸款中占比僅3.51%。對比深圳全市銀行業9.96萬億元、同比增5.17%的信貸規模,杭州銀行在當地市場競爭力明顯偏弱。
異地頹勢呈蔓延態勢。同期,北京分行貸款規模431.09億元,同比下降2.86%。從整體結構看,杭州銀行異地業務增長全面放緩。2025年上半年,浙江省外地區實現營業收入38.75億元,同比減少4.56億元,占總營收比重降至19.28%;營業利潤24.2億元,同比減少5341萬元,占比18.1%。省外業務營收、利潤雙降,與省內市場形成鮮明反差。
區域依賴加劇 全國化戰略遇阻
杭州銀行2003年確立“跨區域經營”戰略目標,試圖從區域性銀行轉型為全國性機構。歷經十余年擴張,截至2025年二季度末,浙江省內貸款余額占比仍高達79.38%,較2024年末提升0.69個百分點;省外貸款占比僅20.62%。全行近八成信貸資源集中于省內,異地市場滲透力不足,全國化布局成效未達預期。
從經營數據看,省內業務貢獻持續強化。2025年上半年,浙江區域貢獻營收162.18億元、營業利潤109.48億元,分別占全行總量的80.72%與81.9%。高度依賴單一區域經濟環境,使杭州銀行增長穩定性受限。一旦浙江區域經濟波動,全行經營將面臨顯著沖擊。
擴張與合規失衡 治理短板待補
在規模擴張驅動下,杭州銀行異地分支機構考核壓力傳導至業務端,部分機構為完成存款與規模指標,采取違規開票、信貸資金空轉等手段。2025年全行存款增量超五成集中于第四季度,時點沖刺特征明顯,易誘發違規操作。低頻高額罰單背后,是總行對異地機構管控失效、合規體系與擴張速度不匹配的深層問題。
當前銀行業監管趨嚴,對票據空轉、信貸違規等行為保持高壓態勢 。杭州銀行多家核心分行接連被罰,反映出其內控機制未能有效覆蓋異地業務,合規文化建設滯后于擴張步伐 。若不能及時完善風控體系、調整考核導向,異地經營風險將持續累積,不僅制約全國化進程,更可能侵蝕整體盈利基礎。
轉型之路艱難 破局挑戰重重
面對跨區域經營困局,杭州銀行面臨雙重考驗。一方面需強化總行垂直管控,完善異地機構授權、風控、審計體系,杜絕同質同類違規復發 。另一方面需優化區域布局,提升北京、上海、深圳等重點分行市場競爭力,扭轉業務收縮態勢。同時調整考核機制,從規模導向轉向質量與合規優先,從根源上遏制違規沖動。
從行業趨勢看,城商行跨區域擴張已進入提質增效階段。單純依靠網點鋪設與規模沖刺的模式難以為繼,唯有以合規為底線、以風控為保障、以差異化競爭力為核心,方能實現穩健發展。對杭州銀行而言,深圳分行罰單是警示信號,如何在擴張與合規間找到平衡,補齊內控短板,將決定其全國化轉型的最終成敗。
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