2025年，福田CBD商圈榮登《中國商圈商業(yè)力TOP100指數(shù)榜單》TOP10。這片8.24平方公里的土地上，匯聚了超14萬家商事主體、1300余家規(guī)上企業(yè)、127家總部企業(yè)、2家世界500強及20家上市公司，與287家持牌金融機構(gòu)及一級分支機構(gòu)共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)引擎。一個獨具灣區(qū)特色、兼具國際風(fēng)范與煙火氣息的“深圳商圈消費第一街”正加速崛起。

夜幕降臨，深圳節(jié)日大道華燈初上，境外游客穿梭于CBD商圈，一邊是退稅商店的各類商品，一邊是圍村美食升騰的煙火氣。在福田街道這片8.24平方公里的土地上，一場消費的革新正在發(fā)生。

福田街道是深圳的中央商務(wù)核心，也是全市首個集節(jié)慶活力、首店引力、圍村動力、跨境便利與治理魅力于一體的消費新高地。依托“兩口岸一站”日均25萬人次的跨境樞紐優(yōu)勢，這里坐擁卓悅中心等八大商圈、近200萬平方米的商業(yè)體量，匯集四條圍村近千家特色美食，憑借深圳會展中心超10萬平方米展場與年均超百場大型展覽，持續(xù)吸引全球消費目光。

時尚街區(qū)：全時全域的“活力引擎”

福田街道的消費敘事與節(jié)慶同頻。作為國內(nèi)首個以節(jié)日文化為核心的公共文化街區(qū)，“深圳節(jié)日大道”串聯(lián)起卓悅中心、領(lǐng)展中心城、星河COCO Park等八大商圈，全年超600場公共文化活動在此上演，夜間接待量突破5500萬人次。“四海一家大巡游”吸引觀眾超16萬人，帶動商圈客流超191萬人次、銷售額1.39億元；“2025天空音樂會”全網(wǎng)曝光超1200萬，直接撬動消費超3000萬元。從迎春花市到微醺夜市，從咖啡生活周到潮汕美食節(jié)，福田街道以“文化+商業(yè)”的融合范式，構(gòu)建起“吃、喝、游、購、賞”一站式的全時消費生態(tài)。

首店經(jīng)濟(jì)成為商圈能級躍升的關(guān)鍵變量。近兩年，好利來華南首店開業(yè)即創(chuàng)全國單日業(yè)績第一，珍祿華南首家概念店迅速躋身港客“必打卡”清單。截至目前，累計引進(jìn)首店、旗艦店、新概念店100余家，數(shù)量居全市商圈之首。卓悅中心、COCO Park、領(lǐng)展中心城同步入選“全國示范智慧商店”，標(biāo)志著福田CBD商圈在“消費高地”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步成為品牌首發(fā)的優(yōu)選之地。

圍村風(fēng)情：人間煙火的“溫暖面”

如果說節(jié)日大道代表著福田街道消費的現(xiàn)代與活力，那么圍村風(fēng)情則承載著這片土地的歷史與溫度。

漫步村間，歷史與現(xiàn)代交織的畫卷徐徐展開。始建于元朝的崗廈村，村口的牌坊與記述家族淵源的“正氣墻”，訴說著680多年的傳承，也見證著村民在改革開放中開創(chuàng)幸福的歷程。在繁華CBD的映襯下，皇崗村的錦繡園亭臺水榭、曲徑蓮池，在高樓環(huán)伺中獨守一份從容。擁有六百多年歷史的水圍村，則以1368文化街區(qū)的改造煥發(fā)新生，嶺南風(fēng)情的騎樓、以先祖名諱命名的巷道，與特色店鋪和諧共生，成為古樸市井氣息與現(xiàn)代潮流生活融合的網(wǎng)紅打卡地。從南宋末年的“隔田村”到如今“得福于田”的福田村，這里通過“潮汕美食節(jié)”等活動，將深厚底蘊轉(zhuǎn)化為消費活力。

福田街道黨員干部化身“圍村推廣大使”，探店拍攝、美食地圖、專題策劃同步推進(jìn)：探店主播“德爺”在水圍1368的直播登上抖音熱榜，福田村“潮汕美食節(jié)”線上曝光超500萬、消費券半小時即罄。高端商圈與特色圍村由此形成功能互補、氣質(zhì)共生——既有國際范，也有深圳味.

跨境消費：深港融合的“樞紐密碼”

坐擁福田口岸、皇崗口岸、福田高鐵站與密集的地鐵網(wǎng)絡(luò)，福田街道天然成為深港“半小時生活圈”的交匯點。2025年以來，隨著離境退稅政策優(yōu)化落地，街道率先建成福田口岸離境退稅點，推動轄區(qū)退稅商店突破100家，占全區(qū)總量近半。

“現(xiàn)在買完東西到口岸就能退稅，就像在港鐵站購物一樣方便！”一位香港游客的感嘆，濃縮了跨境消費服務(wù)的便捷。作為深港融合“橋頭堡”，福田街道聯(lián)動商務(wù)、稅務(wù)、海關(guān)等部門，落地全市首個“政策賦能+場景煥新+服務(wù)提質(zhì)”三位一體跨境消費服務(wù)體系。在COCO Park，“即買即退”試點將傳統(tǒng)3至7天的退稅流程壓縮至分鐘級，辦理時間縮短超80%，帶動試點商場境外消費額同比增長超20%。

通過“政策宣講+資質(zhì)輔導(dǎo)+銀企聯(lián)動”，街道構(gòu)建起覆蓋中心商圈、特色街區(qū)、社區(qū)商業(yè)的多層次退稅商業(yè)矩陣，形成3C數(shù)碼、文創(chuàng)藝術(shù)、時尚輕奢三大跨境消費板塊。創(chuàng)新推出的“四個一”配套工程——編制《圍村美食》指南、打造國際友好型商圈、培育特色商店、開發(fā)跨境消費主題線路，疊加港人服務(wù)中心、入境服務(wù)中心等多平臺聯(lián)動，讓境外旅客“一部手機逛福田”。“旅游熱”正加速向“消費熱”轉(zhuǎn)化，“跨境消費第一街”成為深港融合最生動的注腳。

商圈環(huán)境：“繡花功夫”雕琢的“治理底色”

消費的繁榮，離不開治理的托舉。福田街道將“一核三化七有”基層治理模式深度植入商圈肌理，以黨建引領(lǐng)為核心，構(gòu)建起覆蓋全面、響應(yīng)迅捷、運行規(guī)范的商圈治理體系。

“一核”引領(lǐng)：機關(guān)、社區(qū)、商圈、物業(yè)黨組織下沉網(wǎng)格，支部建在治理一線。“三化”協(xié)同：AI識別、無人機巡查、自動派單系統(tǒng)實現(xiàn)問題“秒級”閉環(huán)，24小時智慧運維；36個網(wǎng)格細(xì)分明責(zé)，市容秩序問題就地解決；5大類62項管理細(xì)則為夜市外擺、環(huán)境衛(wèi)生劃定清晰底線。“七有”閉環(huán)：從“網(wǎng)中有格”到“果中有核”，每一項任務(wù)責(zé)任清晰、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力、結(jié)果可核。

這套治理模式有效破解了大型商圈標(biāo)準(zhǔn)不一、協(xié)同不足的痛點，在秩序與活力之間找到了平衡點。科技“硬核”與管理“繡花”，共同托舉起街區(qū)持久的繁榮與魅力。

從“第一街”到“新標(biāo)桿”

從離境退稅的“分鐘級”體驗，到節(jié)日IP的千萬級曝光；從首店品牌的集聚爆發(fā)，到智慧治理的無聲護(hù)航——福田街道用8.24平方公里寫就了中心城區(qū)消費升級的生動案例。

福田CBD商圈全年超600場次活動，吸引人流量超1.2億人次；重點商業(yè)體年均總銷售額超150億元，夜間接待人流量超5500萬人次……數(shù)據(jù)的背后，是CBD商圈的系統(tǒng)變革：它不僅是政策的響應(yīng)者，更是模式的創(chuàng)新者；不僅是流量的匯聚地，更是留量的轉(zhuǎn)化場。

站在“商圈消費第一街”的新起點，福田街道搶抓2026年APEC會議在深圳舉辦的重大機遇，將商圈消費升級與國際化建設(shè)深度融合，加快打造APEC成果落地載體、國際合作樞紐、城市展示窗口。圍繞這一目標(biāo)，街道正加速形成外國人“離鄉(xiāng)不離生活”的舒適圈，通過深化餐飲行業(yè)國際化適配改造，引入3家以上具有國別特色的“幸福小店”，讓地道的異國風(fēng)味與圍村煙火交融共生；同時聯(lián)動區(qū)商務(wù)局、各大商圈全年舉辦多場國際化主題消費活動，讓“中外同聚、喜樂共享”成為福田的日常風(fēng)景。

采寫：南都N視頻記者張小玲 通訊員 王衡