十年前，一個叫汪滔的年輕人，扔下了一句狂到沒邊的話——“世界蠢得不可思議”，然后，便一頭扎進大疆的創業中，徹底消失在茫茫人海和公眾視野，鮮少在大眾露面。

直到十年后，他回來了，重新出現在《晚點》的專訪中，并為那句狂言，補上了后半句：
“世界蠢得不可思議，我也是。”，如果進一步延伸，那就是：世界可以好很多，我也還能好很多。他說，我現在覺得加上后半句才是最妙的。

云淡風輕的幾個字，背后卻是一個天才，從“指責世界”到“審視自己”的、長達十年的血淚史。問題不只在世界，也在自己，這或許是汪滔對自己漫長創業生涯最簡短的概括。
這，才是一個男人，真正意義上的“成人禮”。

訪談中，汪濤說自己是i 人，不喜歡拋頭露面。不發朋友圈，也不怎么在外面表達。時間久了，外界對我的認知就容易停留在“世界蠢得不可思議“這類印象中，也坦言這句話確實是自己說的，但當時夸張了，也被斷章取義。當成 “大頭照” 拍下來，擦也擦不掉。但“我現在也認了，就當給大家 demo 一條路：從無知到反思，再到慢慢成熟。”

可能因為這些年我一直在蛻變——像軟殼蟹，還沒脫殼完成。最近不知不覺 “脫殼” 了，開始長起來。

這篇長達近2萬字的訪談（如需訪談稿原文可留言領取），不僅干貨十足，信息密度非常高，更讓無數打工人、創業者都無比共情和受益匪淺，收獲了數萬人點贊。

今天，阿長就試著從十年成長這個角度，和大家一起走進汪濤的十年，一起感受叛逆天才遲到的成長。

時間回到2006 年，那時候還在香港科技大學讀研究生的汪滔，創立了大疆。它從深圳蓮花村的一處民居中起步，20 年時間，成長為一家以原創產品引領全球市場的中國科技企業，更是少有的在全球都擁有核心競爭力，還不懼制裁的企業和品牌之一。

它的業務也早已越過無人機本身，延伸到影像、機器人和更多智能硬件。去年大疆銷售額更是一度超過 800 億元，利潤據了解達 200 多億。

十年前，是汪滔的上一次公開露面，此后他便徹底消失在公眾視野，不接受媒體采訪，不公開參與活動，哪怕是在公司的一些活動中，都鮮有他的消息，就連晚點記者都感慨說，他可能是中國最難約到的企業家之一。

的確，在過去的十年，人們能陸續看到大疆的產品在不斷更新換代，大疆的業務做到了海外，就連一些大疆出來的員工，也開始了創業做得風生水起，其中以杭州六小龍之一的宇樹科技，和做3D打印的拓竹科技，最為人熟知，然而卻幾乎沒人完整知道，這些年作為大疆的締造者，創始人的汪濤到底經歷了什么。

圖源：網絡（大疆離職員工創業生態圖譜）

我們每個人，都曾是那個“世界很蠢”的少年。上學時，我們覺得老師的教學方法很蠢，考試的規則很蠢。工作后，又覺得老板的管理決策很蠢，公司的流程制度很僵硬。創業了，可能覺得投資人看不懂項目很蠢，合作伙伴掉鏈子很蠢。

我們把所有的不順與挫折、困難與失敗，都歸咎于外部的“愚蠢”。我們堅信，自己是那個懷才不遇的英雄，是那個被平庸世界所拖累的天才。我們用“指責”，來構建自己脆弱的自尊心，用“抱怨”，來掩蓋自己的無能為力。
因為，承認“世界很蠢”，比承認“自己很蠢”，要容易得多。

十年前的汪滔，也是這群少年中頂配的那一個。
他有資格狂。他用“1分難度”的產品天賦，把大疆做成了全球Top，他有足夠的證據，去證明他周圍的世界，確實“很蠢”。

圖源：網絡（大疆的第一個辦公室，深圳蓮花北村的一處民居）

但命運公平的地方也恰在于，它會用你意想不到的方式，給你上深刻的一課。
當他沉浸在產品的世界里時，他引以為傲的公司，正因為他的“只關心產品”，而走向“禮崩樂壞”：

他覺得別人不理解他的產品理念很蠢，卻沒看到，自己對人性的復雜一無所知。當他還在為別人執行力不到位而發火時，卻沒看到，自己作為CEO，在管理上的缺失。

他覺得團隊不團結、搞山頭，卻沒看到，正是他自己“結果導向、不問過程”的風格，一手縱容了“藩鎮割據”。

直到有一天，他發現那些陪伴自己一起創業的高管一個個出去創業，才終于明白，那個蠢的人，不止別人，也有自己。

他開始意識到，創始人獨斷，在小公司是優勢，大公司是災難。“以前我什么都管，現在只抓戰略和文化。”，并表示放權不是放棄，是相信專業的人做專業的事。他坦言自己用八年時間，把管理從 30 分提到 65 分。管理的本質，是激發善意和潛能，不是壓制，而制度比人可靠，文化比制度長久。

所以，他在十年后，說出了“世界蠢得不可思議，我也是。”

這句話的偉大之處，在于它標志著一個人，終于完成了從“向外歸因”到“向內歸因”艱難的認知跳躍，這是一種與自我的和解。這種和解，真的很容易讓阿長自然地聯想到《阿甘正傳》中，那個在暴雨中與命運握手言和的丹中尉。

圖源：電影《阿甘正傳》

“世界很蠢”，是一種觀察，是一種少年意氣的評判。而“我也是”則是一種清醒的覺知，是一種中年反思的勇氣。它意味著你終于承認：

自己所有的痛苦，并非來自世界本身，而是來自你對世界“錯誤的期待”，遇到的所有問題，都只是自身問題的“外部投射”，那么既然無法改變世界，唯一能改變的，只有自己。

圖源：網絡（大疆在深圳的總部，天空之城）

這十年，汪滔從一個想“live一本小說”的輕狂少年，變成了一個捧著《論語》尋找答案的中年人。他從那個喊著“我命由我不由天”的哪吒，變成了懂得“我命由我又由天”的取經人。

他沒有被世界改變，他只是，終于看清了世界，也看清了自己。

也許我們都曾有厭蠢癥，總是難以容納別人的缺點和問題，阿長初為管理者時也一樣，很多工作甚至都恨不得親自幫下屬去完成，也可能在某個時段覺得“世界蠢得不可思議”，覺得身邊那些是豬隊友，一切都讓人失望和憤怒。

哪怕如此，也請先別急著去改變世界。不妨，先停下來，像汪滔一樣，在心里，輕輕地、但無比堅定地，補上那一句：
“我也是。”
這，可能是你今年聽到的，最扎心，也最治愈的一句話。