當一個主權國家在美國政治壓力下,單方面廢止與中國企業簽署的三十年期港口特許經營協議,并將核心資產強行移交西方資本控制的運營方,這種行為還能被稱作商業合作嗎?
倘若今日可借司法之名奪走一座港口,明日是否就能以“公共利益”為由攫取礦山、能源設施乃至跨境鐵路網絡?面對如此明目張膽的規則顛覆,中國是否仍需一再退讓?
這一連串尖銳詰問,在過去數月持續攪動全球經貿輿論場。真相在2026年春日浮出水面——而最終走向,遠超多數觀察者的預判。
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2026年初的巴拿馬運河兩岸,空氣中浮動著一種罕見的緊繃感。
這個以運河立國、靠航運生息的中美洲樞紐,突然做出一項震動國際商界的抉擇。
它選擇向華盛頓傾斜,背離已穩定履行二十九載的法律契約,借助法院判決與總統行政令的雙重手段,強制接管長江和記集團依法持有并高效運營的巴爾博亞港與克里斯托瓦爾港。
兩座港口分踞太平洋與大西洋入海口,扼守運河兩端咽喉,合計承擔全國港口系統38%的貨物吞吐量,其地緣經濟權重與戰略敏感性不言而喻。
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自1997年起,長江和記便扎根于此,二十余年間累計投入逾18億美元用于現代化改造:新建深水泊位、升級智能調度系統、擴建冷鏈倉儲中心,使這兩處歷史老港躍升為西半球最繁忙的集裝箱中轉樞紐之一。
2021年,合同依約自動展期至2046年,雙方履約記錄完整,巴拿馬歷屆政府從未對協議效力提出質疑或異議。
轉折點出現在特朗普再度入主白宮后,美國加速在拉美構建對華遏制鏈條,政策風向悄然轉向,原有合作基礎隨之松動。
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1月29日凌晨,巴拿馬最高法院未召開聽證會,未送達傳票,未給予長江和記任何陳述機會,僅通過官方X平臺發布一則簡短裁決公告。
公告宣稱該特許經營協議“自締結之日起即屬無效”,理由是“違背憲法確立的國家主權原則”。
這項突襲式判決既無前置程序支撐,亦缺乏法理推演,邏輯鏈條斷裂明顯。
稍具國際法常識者皆可斷定:這并非獨立司法判斷,而是服務于外部政治議程的定向操作。
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2月23日裁決正式生效當日,總統穆利諾援引《緊急狀態法》,授權軍警力量直接進駐兩大港口,強制清退中方管理人員與技術人員。
現場執法過程高度程式化:執法人員手持封條封鎖辦公區,切斷信息系統權限,甚至以“妨礙公務罪”相脅迫,要求員工立即離崗,全然無視跨國投資保護慣例與基本商業倫理。
更具象征意味的是,接管完成不到四十八小時,巴拿馬政府即火速授予馬士基旗下APM Terminal及地中海航運(MSC)子公司TIL為期十八個月的臨時運營權。
兩家承繼者均為全球航運業頭部玩家,資本結構深度嵌套歐美金融體系,其介入絕非市場自然選擇,而是地緣博弈的精準落子。
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所謂“有序交接”的表象之下,實則是以行政權力覆蓋契約義務,用商業術語包裝政治剝奪。
當一國司法機關淪為政策執行工具,當白紙黑字的長期合約朝令夕改,當外資合法權益失去制度性保障,這樣的投資環境還有多少可信度?
須知,現代國際經貿體系的根基正是契約精神。抽掉這塊基石,所謂多邊貿易體制、全球供應鏈協作,終將淪為無本之木、無源之水。
若今日能以“違憲”為由強占港口,他日是否可用“安全審查”為由凍結礦產開發權、以“環保新規”為由中止電站運營、借“基礎設施標準更新”為由收回鐵路控制權?此類先例一旦確立,其破壞力將呈指數級擴散。
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中方初期采取了最大限度的外交克制,始終釋放善意信號,期待巴方回歸法治軌道,重啟建設性對話。
外交部發言人毛寧在事件爆發次日即明確表態:中國政府堅定捍衛本國企業在海外的正當權益,敦促巴拿馬嚴格遵守《維也納條約法公約》及聯合國《關于各國依聯合國憲章建立友好關系及合作之國際法原則宣言》等基本國際規范。
隨后,商務部、交通運輸部聯合組建跨部門協調機制,多次致函巴方主管部門表達嚴正關切,此為首輪正式交涉。
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然而巴拿馬當局似已獲得某種隱性承諾,不僅未回應中方合理訴求,反而加快交接節奏,并高調宣稱新運營商將帶來“數萬新增就業崗位”與“數十億美元增量投資”,試圖以短期政績粉飾法律失序。
3月初,國家發改委與交通運輸部同步約談馬士基及MSC駐華首席代表,鄭重告誡其不得參與非法資產接管行為,否則將依據《對外投資合作境外風險預警和應急處置辦法》啟動聯動反制,此為第二輪實質性警告。
兩家公司當時采取模糊策略:既未公開拒絕巴方邀約,亦未向中方作出合規承諾,寄望于事態冷卻或博弈空間擴大。
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3月中旬,長江和記正式向國際商會國際仲裁院(ICC International Court of Arbitration)提交仲裁申請,主張巴拿馬政府構成根本性違約,索賠金額不低于20億美元,涵蓋資產減值、預期收益損失及品牌聲譽損害等多重維度。
這是第三輪也是最具法律硬度的回應。
長和在訴狀中指出,巴方一邊持續施加行政干預,一邊通過媒體散布不實信息詆毀企業信用,全程未展現任何協商誠意,已徹底喪失繼續履約的基本前提。
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三次遞進式警示,層級分明、路徑清晰,但巴拿馬政府始終未作實質性回應。
馬士基與MSC亦心存僥幸,誤判中方反制決心與執行能力。
他們或許忽略了關鍵事實:中國堅持和平發展道路,但這條道路有不可逾越的紅線;我們珍視對話,但更敬畏底線;講道理是態度,守底線是立場。
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4月15日,英國《金融時報》獨家披露:中方已向馬士基與地中海航運發出正式照會,要求其立即終止在巴爾博亞港與克里斯托瓦爾港的一切商業活動,限期三日內完成人員撤離與系統交接。
反制組合拳同時全面鋪開。
中國海事局自3月上旬起,對抵港馬士基與MSC船舶實施強化監管,五天內完成對37艘次船舶的專項安檢,其中12艘因壓載水管理、船員適任證書或防污染設備缺陷被滯留,平均延誤周期達72小時,直接沖擊其班輪準班率與客戶交付承諾。
海關總署同步提升巴拿馬輸華農產品檢驗等級,香蕉、咖啡豆等主力出口品類抽檢比例提高至100%,近兩個月累計退回不合格批次達41批,貨值逾1.2億美元,重創當地農業出口鏈條。
中遠海運集團亦宣布暫停在巴爾博亞港的集裝箱裝卸、堆存及駁運服務,致使該港單日吞吐量驟降35%,部分航線被迫臨時調整掛靠節點。
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上述措施表面聚焦行業監管,實則直擊巴拿馬經濟命脈。
該國GDP近40%直接或間接依賴運河通行費與港口服務收入,而中國連續七年穩居運河第二大用戶國,同時是巴拿馬香蕉最大進口國、咖啡第三大買家。
港口作業停滯、農產品通關受阻、航運巨頭業務收縮——多重壓力疊加引發連鎖反應:一季度財政收入同比下滑22%,主權信用評級遭惠譽下調兩個子級,十年期國債收益率飆升187個基點,融資成本創二十年新高。
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更出乎巴方預料的是,“逐客令”發布后,西方航運雙雄迅速調整姿態。
4月17日,馬士基率先發布全球聲明,表示將“全面重新評估”在巴拿馬的全部商業安排,優先確保在華業務連續性與合規性,暗示可能退出臨時運營框架。
中國市場貢獻其全球營收28.6%,服務客戶覆蓋中國90%以上頭部制造企業,失去這一支點將動搖其全球網絡根基。
MSC緊隨其后發表措辭嚴謹的公告,強調“尊重各主權國家法律法規”,承諾“與相關方展開坦誠溝通”,尋求符合國際規則的解決方案。
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西方資本的集體退卻,使巴拿馬政府陷入空前被動。
其原本倚仗的美方支持,最終僅體現為國務院例行記者會上一句“尊重巴拿馬主權決定”的空泛表態,既無資金援助,亦無市場準入便利,更無替代性融資渠道提供。
美方真實意圖昭然若揭:將巴拿馬作為牽制中國拉美布局的戰術棋子,而非需要長期扶持的戰略伙伴。當棋子失去利用價值,棄子便成為必然選擇。
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更為深遠的影響在于國家信用崩塌。
一個頻繁撕毀長期合約、濫用司法程序、漠視投資者保護義務的國家,其營商環境評級已從“中等風險”滑落至“高風險”區間。
原定在科隆自貿區投資建廠的德國汽車零部件企業、計劃擴建物流中心的韓國電子代工集團,均已宣布無限期推遲項目落地時間表。
鄰國哥斯達黎加、多米尼加共和國等亦悄然收緊對美資背景基建項目的審批流程,拉美區域經濟一體化進程因此蒙上陰影。
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從首輪外交交涉到最終下達運營禁令,中方行動軌跡清晰勾勒出一條理性而堅定的維權路徑:愿談,但不乞求;克制,但有邊界;合作,但守底線。
這不是霸權邏輯下的單邊施壓,而是以規則為盾、以實力為矛,對國際經貿秩序底線的主動捍衛。
倘若縱容此類“契約歸零”操作常態化,全球投資信心將系統性坍塌,最終受損的不僅是新興市場,更是深度嵌套在全球供應鏈中的西方跨國公司與消費市場。
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當前,巴拿馬外交部已三次主動聯絡中方,提議重啟雙邊磋商機制,探討港口爭議的務實解決方案。
其內部文件顯示,巴方正研究修訂臨時運營權條款,擬引入第三方審計機構核定長和資產價值,并考慮設立專項賠償基金,首期撥款不低于8億美元。
這種戲劇性的立場逆轉,看似意外,實則遵循著最樸素的經濟規律:違背市場法則的政治操作,終將在資產負債表上付出真實代價。
任何脫離經濟基本面的外交豪賭,都難逃價值規律的終極審判。
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至于巴拿馬最終需承擔何種程度的法律與經濟責任,馬士基與MSC能否在不傷及核心利益的前提下全身而退,長江和記的20億美元索賠能否足額兌現——這些懸念仍有待時間揭曉。
但可以確定的是,這場發生于中美洲運河之畔的博弈,已固化為21世紀國際經貿治理史上的標志性案例:它警示所有參與者,唯有恪守契約、敬畏規則、尊重市場,才是穿越周期動蕩的唯一舟楫;所有投機性算計、短期主義操作與地緣綁架行為,終將被歷史證明是得不償失的戰略迷途。
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參考文獻:1.環球網:《巴拿馬裁定長和港口運營“違憲”,香港特區政府強烈反對》2026-01-312.觀察者網:《巴拿馬政府強行接管港口,香港長和:堅決反對并追究法律責任》2026-02-243.北京日報:《外交部:中方將堅決維護企業的正當合法權益》2026-02-244.觀察者網:《“中方要求兩大航運公司立即停止巴拿馬港口運營”》2026-04-15
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