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圖片來自央視新聞直播畫面截圖
?有界UnKnown原創
作者丨錢江
編輯|山茶
在剛剛結束的人形機器人半馬比賽中,前6名均由榮耀“閃電”機器人包攬,且均采用自主導航模式。
其中前3名的成績如下:
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原本被外界寄予厚望、由官方親自下場坐鎮的宇樹,以及去年摘得桂冠的天工,都被榮耀“打敗”了。
這幾年人形機器人領域非常“卷”,而榮耀人形機器人此前一直默默無聞,也很少出現在大眾討論的名列,這次卻像一匹黑馬,突然跑到了前列。
我想說兩點。
第一,這個結果不是偶然,榮耀有為了贏得這場比賽,專門構造出一款“為比賽而生”的人形機器人的嫌疑。
根據有界UnKnown了解到的信息,榮耀今年對半馬拿第一是有明確目標的。
這一點,從機器人本身的細節就能看出來——它不是一臺通用產品,它所有的設計細節都圍繞著如何讓機器人跑得更快進行。
比如,根據榮耀工作人員接受央視采訪透露,“閃電”人形機器人上肢被刻意做得更纖細,參考長跑運動員的體型;下肢被拉長至接近0.95米,以換取更大的步幅;關節部分,尤其是膝關節,被重點強化,用來承受長時間奔跑帶來的沖擊。
為了支撐其連續跑完21公里,榮耀團隊還為其配備了一整套背負式能源與散熱系統:三組大風機加液冷組合,形態類似一臺移動的電腦主機;比賽過程中通過熱插拔完成換電,相當于三塊電池接力供能。
再加上深度相機做簡單避障、硅膠手臂做輕量化和安全,這些細節也都是圍繞比賽服務的。
所以這臺機器人,本質上是一個“專項跑步選手”。
它跑得快,不是因為更通用,而是因為所有設計,都在為“跑贏這場半馬”這一個目標服務。
當然,這并不代表沒有價值。恰恰相反,類似半馬這樣的場景,本質上是一種高強度、長時序的動態環境,對機器人的穩定性、能量管理和運動控制能力都有較高的要求。
而在這個維度上來看,“閃電”的表現,是榮耀對其系統集成能力的一次階段性實操驗證。
第二,一直老老實實做手機的榮耀,這次為什么非要在半馬賽道上,“死磕”第一?
這里我們需要在更大的背景下,觀察榮耀的動作。
首先,榮耀手機業務所處的環境正在發生變化。
根據公開市場研究機構(如IDC、Canalys等)的數據及行業分析,榮耀近五年(2021-2025年)在中國市場份額持續下滑,2025年,榮耀手機在中國市場份額占比13.4%,低于華為(16.4%)、蘋果(16.2%)、vivo(16.2%)、小米(15.4%)、OPPO(15.2%),已經跌出中國智能手機市場前五陣營,這是它自立門戶以來少見的情況。
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與此同時,榮耀也在推進IPO進程。截至目前,其仍處于申報前的準備階段,尚未正式遞交上市申請。根據公開披露的輔導備案信息,榮耀于2025年6月啟動A股上市輔導,并于2026年1月至3月完成輔導計劃,向監管機構申請驗收。
從當前進展來看,榮耀已完成輔導階段,進入驗收及申報準備環節。
也就是說,榮耀IPO進程步入關鍵期,但又面臨手機業務增長乏力的局面,榮耀需要尋找新的增長敘事與技術方向。
2025年,榮耀CEO李健提出了“阿爾法戰略”:五年砸100億美金,要從“手機廠”變身“AI終端生態公司”。而人形機器人,就是這幅宏大藍圖里最性感的“具身智能”載體。
一年后,在2026年3月的巴塞羅那MWC上,榮耀集中展示了多條產品線的探索路徑:
一是折疊屏Magic V6,但Counterpoint數據顯示,在600美元以上的高端市場,份額仍高度集中在蘋果和華為手中,榮耀等廠商雖然在追趕,但整體占比仍然有限。Magic V6能否幫榮耀在高端手機市場打開局面,還有待觀察。
二是形態激進的Robot Phone,但它能不能量產、有沒有人用,還是個問號。
相比之下,人形機器人具備更直接的優勢。現在的機器人賽道,運控技術下放,造人門檻降了,剛好是一個最佳突破口。從一年前開始,榮耀就開始“招兵買馬”搞機器人,號稱要做機器人界的DeepSeek。
為了這個目標,榮耀終端CEO李健在2025年的發布會上,展示搭載榮耀機器人團隊控制算法的宇樹G1機器人,跑步速度已達到每秒4米 ,還在內部動情地立下Flag:“我們這幫人干不出來,天理不容!”據他透露,“(榮耀)工作人員怕記者拍,每天晚上都拉著機器人去爬山,每天跑到公園里面轉,走各種各樣的地形。”
于是,人形機器人的“春晚”——半馬比賽,也成為榮耀階段性技術能力集中呈現的舞臺,正是一個高光時刻。
在本次半馬前后,榮耀將“造人”與“造手機”的底層故事連接在了一起,將手機成熟的高密液冷、多層石墨散熱方案轉移機器人,以及手機行業的輕量化合金結構、高精度傳感器等供應鏈復用人形機器人領域。這樣的故事,既告知外界團隊“造人”的能力,也為既有業務提供了新的延展方向。
但,這款“閃電”機器人仍然是圍繞長距離運動場景而深度優化的產品,更聚焦跑步場景,是否具備在家庭或工廠等場景的通用能力,仍然有待驗證。
所以,雖然榮耀在人形機器人半馬賽場,奪得了獎牌,但在資本市場,這個故事能講多久,依舊未知。
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