央務國際“待雪閣”團隊：2025年度最佳團隊是怎樣煉成的？

在央務國際2025年度內部評選中，一個名為“待雪閣”的團隊脫穎而出，一舉斬獲“年度最佳團隊服務獎”。該團隊在2025年度累計服務投顧客戶超過2萬人，在公司內部綜合考評中位列第一。他們是如何做到的？“待雪閣”這個名字頗具深意。團隊負責人介紹：“取意‘雪中待春，靜候價值’。投資不是百米沖刺，而是一場馬拉松。我們希望像等待雪球滾大一樣，用耐心和專業陪伴客戶穿越周期。”

這一理念與央務國際“成為資本市場長期價值的發現者與守護者”的愿景一脈相承。“待雪閣”團隊自成立之初，就定位為專注于高凈值客戶及機構客戶的深度研究與投顧服務團隊，致力于為客戶構建可持續的資產配置方案。

在“待雪閣”，所有投顧服務都遵循一個核心原則：買方投顧。這意味著，團隊始終站在客戶立場，以研究驅動決策，而不是為了完成銷售指標或賺取交易傭金。

“我們每一個配置建議，都要經過三層檢驗：第一，是否符合客戶的風險承受能力？第二，是否基于充分的研究論證？第三，是否有清晰的風險退出機制？”團隊風控負責人介紹道。

正是這種“客戶利益至上”的服務理念，讓“待雪閣”在2025年取得了令人矚目的成績：客戶滿意度高達98.7%，客戶資產平均留存周期超過18個月，遠高于行業平均水平。

“待雪閣”的成績并非偶然。2024年一季度，當A股銀行板塊市凈率長期低于0.6倍、市場情緒普遍悲觀時，“待雪閣”研究團隊通過深度分析，發布了《銀行板塊估值修復與配置價值研究建議書》，前瞻指出銀行股的結構性機會。隨后，銀行板塊進入估值修復與趨勢性上行階段，指數區間漲幅約+38%，同期滬深300指數漲幅約+18%。采納該建議的客戶，獲得了顯著的超額收益。

“待雪閣”團隊的另一大特色，是其內部濃厚的學習和復盤文化。每周五下午，團隊會舉行“案例復盤會”，對當周的重點服務案例進行無保留的剖析——無論成功還是失敗，都會成為團隊共同的學習素材。

“我們相信，沒有完美的個人，但可以有不斷進化的團隊。”團隊負責人表示，“每一位成員都被鼓勵提出不同意見，我們稱之為‘建設性對抗’。正是這種文化，讓我們的研究和服務不斷精進。”

“待雪閣”是央務國際專業服務能力的一個縮影。在公司“規范、專業、穩健、責任”的價值觀指引下，這支團隊正以扎實的研究、真誠的服務，持續為客戶創造長期價值。正如他們的口號所說：“待雪之后，便是春天”。