【作風建設在行動】傾聽一線心聲 解決職工難題

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（來源：神馬動態）

（通訊員 潘嬌陽）為深入了解基層一線生產經營、隊伍建設、職工生活等實際情況，精準破解基層工作難題，切實關愛一線職工，近日，尼龍科技公司領導帶領組織人事部、信訪辦等相關部門負責人，深入艾斯安車間，與管理人員、班組長面對面交流，傾聽一線心聲，指導基層工作提質增效。

該公司領導實地查看車間生產運行、現場管理、支部建設等情況，并結合車間工作，圍繞班組建設核心工作，為在場管理人員、班組長細致授課，深入淺出講解成為優秀班組長的核心要領。公司領導強調，班組長是連接公司與一線職工的橋梁紐帶，是基層管理的核心力量，要牢牢抓實網格化管理工作，細化責任分工，壓實管理職責，實現管理全覆蓋、無死角；要堅守關愛職工初心，把職工冷暖放在心上，用心用情解決職工急難愁盼問題，凝聚團隊合力；要深耕技術管理與創新，立足崗位鉆研技能、優化流程，以技術提質、管理增效助力車間高質量運轉，打造敢擔當、善作為、凝聚力強的優秀班組。

在座談交流環節，公司領導與車間兩名班組長親切交談，詳細詢問日常工作中的難點、堵點問題，認真傾聽基層工作訴求。兩位班組長結合崗位實際，提出了多項貼合一線需求的建議。其中，針對班組長提出的建立健全激勵機制問題，公司領導表示，公司將統籌謀劃、細化研究，科學設立獎勵標準，堅持精神激勵與物質獎勵雙向發力，多措并舉提振職工士氣，讓實干者得實惠、讓奮進者受鼓舞。

隨后，艾斯安車間管理人員分別就“六必訪七必談”專項資金設立、外來勞工用工結構優化等問題提出意見和建議。

此次調研，直面基層問題、回應職工期盼，既為基層班組建設指明了方向，也切實解決了職工關心的實際問題，傳遞了公司黨委對基層一線的關心與厚愛。艾斯安車間備受鼓舞，將凝聚全員奮進力量，助力公司平穩有序、高質量發展。

編輯：張砥石 李靜靜 趙鵬