中國石油長慶油田采油三廠：聯合問診專題行動走深走實

連日來，一場不搞形式、直奔現場的下沉一線聯合問診專題行動在長慶油田采油三廠悄然打響。廠領導帶頭，整合紀檢、合規、信訪、組織等多領域專業力量，組建聯合問診專班，上下聯動、左右協同，以“四不兩直”的務實作風，把黨建力量送到生產班組、把服務保障送到崗位一線、把問題解決在現場前沿，這一接地氣、解難題的實干舉措，在干部員工中引發強烈反響。

此次聯合問診專題行動，是采油三廠緊扣油田生產發展大局，聚焦基層管理短板、生產運行堵點、員工訴求難點，縱深推進機關作風建設、提升基層治理效能的創新實踐。針對以往部門單獨下基層、調研碎片化、問題解決不徹底的痛點，廠部統籌部署，由廠領導班子成員分別帶隊，打破部室職能界限，將紀檢監察的監督執紀、合規管理的風險排查、信訪維穩的矛盾化解、組織人事的黨建賦能等專業力量深度融合，組建跨部門、多專業的聯合問診小組，構建“一次下沉、全面問診、綜合施策、閉環管理”的工作模式，徹底改變基層“多頭對接、重復迎檢”的困境，讓服務基層更精準、破解難題更高效。

行動開展以來，各聯合問診小組輕車簡從，直奔各采油、采氣作業區、井站班組、生產現場，與一線崗位員工圍坐在一起，聊生產、問困難、聽心聲。在一線站點，調研組人員實地查看設備運行狀況、現場巡檢流程，針對基層提出的設備維護、安全操作、后勤保障等問題，現場與生產、安全部門人員溝通，當場拿出整改方案；在黨建陣地，黨建工作人員面對面講解基層黨組織建設、黨員先鋒崗創建要求，手把手指導基層黨建資料完善，把黨建工作與原油生產、班組建設深度融合；針對員工反映的薪酬待遇、職業發展、信訪訴求等問題，組織、信訪、紀檢人員逐一記錄、細致解答，對合規管理中存在的風險隱患，現場開展政策宣講、指導整改，做到排查一處、規范一處。

從油區一線的單井站、到人員集中的中心站、再到作業區機關駐地，聯合問診組始終堅持“身入”更“心入”，“問診”更“解題”。結合員工提出部分井場巡檢路線較遠、應急物資配備不足的問題，帶隊廠領導現場協調物資管理部門，當天就敲定物資調配和巡檢路線優化方案；針對基層黨建與生產結合不緊密的問題，組織專班現場制定“黨建+安全生產”“黨建+穩產增效”融合舉措，讓基層黨建真正落地見效；針對合規管理、信訪訴求中的疑難問題，多部門人員現場會商，建立問題臺賬，明確責任部門、整改時限，實行銷號管理，確保問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。

此次下沉一線聯合問診專題行動，既是采油三廠踐行群眾路線、密切干群關系的生動縮影，也是夯實基層基礎、推動高質量發展的有力舉措。目前，此項專題行動仍在扎實推進。（通訊員 張小燕）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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