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來源 | 人民論壇網
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青年群體的社交實踐新特點
——北京郵電大學數字媒體與設計藝術學院教授 劉勝枝
在數字化浪潮的席卷下,作為互聯網原住民和弄潮兒的青年群體,其社交方式正經歷著全面而深刻的變革。一方面,線上社交已然成為青年生活中隨時隨地、無所不能的應用,他們活躍于各類社交平臺,在虛擬空間中交流信息、展示自我、結交同好,創造著各種新興社交文化和流行符號;另一方面,青年群體的線下社交也在不斷推陳出新,“劇本殺”“密室逃脫”“盲盒飯局”“找搭子”等新興社交活動層出不窮。線上社交憑借其便捷性、開放性打破了物理時空和交往對象的限制,讓青年群體能與世界各地、各種各樣的人實現瞬間互動,而線下社交則以其真實體驗感滿足青年面對面交流和情感深度聯結的多樣需求。
隨著數字技術對日常生活的深度嵌入與社會交往模式的持續變革,青年群體的社交實踐呈現出心態更為開放、效率和精準度提高、注重個體需求和興趣等新特點,并朝著社交關系更具自主性、社交方式更加智能化、社交體驗更為深入等趨勢發展。社會轉型與技術發展賦予青年前所未有的社交自由與創造空間,同時帶來新的不確定性,提醒我們需保持清醒的批判意識與社會關懷。(選自《人民論壇》2026年第5期,詳見)
作者簡介
劉勝枝,北京郵電大學數字媒體與設計藝術學院傳播學教授。主要從事網絡文化與傳播研究。承擔國社科課題等10余項,出版學術著作4部,發表論文40余篇。
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丁香花
中國區域國別研究的主體性問題及其普遍性
——復旦大學國際關系與公共事務學院教授 殷之光
西方區域國別研究基于“同質性”前提,其靜態與原子化的認識論難以把握世界的真實復雜性與動態多樣性。為確立自身的主體性,必須從中國的實踐經驗與文明傳統中抽象出認識世界的根基。這一主體性根植于“天理”觀與“格物致知”的古典思想,并在20世紀中國革命的實踐中,發展為“實踐、認識、再實踐、再認識”的辯證唯物認識論,強調在矛盾運動中把握“時勢”,實現知行合一。由此,中國的區域國別研究形成獨特的問題意識,其關鍵在于拒絕任何靜止與固化的世界結構認知,始終堅持從具體的歷史條件與權力關系出發,動態地理解區域與國別。
中國自身的現代化道路與治理智慧,為這種思考提供豐富的現實養分與普遍性潛力。中國通過有效的國家組織,在內部多樣化的共同體之間推動互聯互通、調和差異、促進平等發展的實踐,證明了一條超越單一模式的發展路徑。這種強調基礎設施聯通、注重共同體間良性互嵌的發展邏輯,不僅塑造國內治理,也構成中國參與全球治理、倡導共建“一帶一路”的深層理念基礎。在此基礎上,中國區域國別研究的根本方向,應與推動構建更加包容、平等的全球治理秩序緊密相連。這要求研究深入對象地區的物質基礎、生產關系與社會矛盾,理解其發展的真實訴求。中國的全球治理實踐旨在分享機遇,其成功關鍵在于使各國人民擁有切實的“參與感”。未來研究需構建國內外平等協商機制,不僅讓中國經驗走出去,更讓全球智慧融進來。(選自《學術前沿》2026年第6期,詳見)
作者簡介
殷之光,復旦大學國際關系與公共事務學院教授。研究方向為馬克思主義政治經濟學與政治思想史、區域國別、國際秩序與國際治理。主要著作有《全球南方:構建世界秩序的未來》《舊秩序:帝國與霸權中心的世界體系構建》《新世界:亞非團結的中國實踐與淵源》。
協同聯動促進文化“新三樣”出海走深走遠
——上海外國語大學新聞傳播學院教授 陳沛芹
由網絡文學、網絡游戲、網絡影視劇構成的我國文化出海“新三樣”,以其獨有特點在世界范圍內引起熱潮。在新技術與全球性平臺媒體的加持下,出海“新三樣”依托博大精深的中國哲學、獨特的敘事風格,以及特別的中國審美,成為中國文化產品的亮眼標簽,在海外市場占據一席之地,成為傳播中國文化新載體、新力量,為講好中國故事帶來新機遇。
人工智能技術為文化表達開辟新空間,多樣化發行提升中國故事國際傳播效能,系統性政策支持助力文化企業出海。目前,文化出海“新三樣”仍處于“走出去”的初步階段。持續創作高質量內容,實現從“走出去”到“走進去”的華麗蛻變,前路挑戰依然嚴峻。面對外部激烈競爭、產品質量與文化差異問題,需秉持長遠發展理念,加強多方合作聯動,加強海外運營本土化,推動文化“新三樣”出海實現從“走出去”到“走進去”的華麗蛻變。(選自《國家治理》2026年第1期,詳見)
作者簡介
陳沛芹,上海外國語大學新聞傳播學院教授。研究方向為新聞傳播理論、國際傳播、國際輿論。著有《國際新聞與駐外記者》等專著、譯著。
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游客在洛陽市小浪底中心碼頭排隊乘船。張怡熙 攝(人民圖片)
人民論壇實評 | 涵養能容人的雅量
“要有胸懷,能容人容事”。習近平總書記日前指出:“涵養能容人的雅量”。想成就一番事業,黨員干部特別是領導干部就要有宏闊的視野、寬廣的氣度、容人的雅量,始終做到心胸如海。唯寬可以容人,唯厚可以載物。選人用人、搭班子、帶隊伍,每一項決策都檢驗著領導干部的見識與氣度。涵養能容人的雅量,不僅關乎個人修養,而且關乎事業成敗,是黨員干部履職盡責的“必修課”。
容人之異,是為了和而不同、群策群力。一個領導班子就是一個戰斗集體,其戰斗力的形成,靠的是優勢互補。有雅量的“一把手”,懂得尊重差異、包容多樣性,把性格各異的班子成員擰成一股繩。容人之短,是為了揚長避短、人盡其才。每個人都有自己的短板,如果總盯著下屬的缺點不放,那手下恐怕無人可用。用人的藝術,在于因材施用。容人之過,是為了保護擔當、激發闖勁。容人的目的是為了團結隊伍、干成事業。涵養能容人的雅量,落腳點是凝聚人心、匯聚力量。(作者:任煌華,選自人民論壇網,詳見)
人民論壇網評 | 細微處見擔當
黨員干部要始終把人民放在心中最高位置,時刻不忘我們黨來自人民、根植人民,從思想深處明確“政績為誰而樹”這個根本問題,堅持把為民造福作為最大政績。把正確政績觀貫穿干事創業全過程各方面,無論身處何種崗位,都要時時回望來路、叩問初心,牢記為官之責,把每一項工作當作淬煉黨性的機會,把每一次理論學習當作提升本領的階梯,以學促干、以干踐學,在學與干的循環中校準政績觀。
樹立和踐行正確政績觀,當落于行動、見于實效。要以實干實效回應訴求,建立“小事快辦”機制,把群眾的“微表情”當作風向標、“微心愿”當作任務單,切實破解工作中的堵點難點,把點滴實事做到群眾心坎上。小事辦得快了,民心就暖了;實事辦成了,信任就深了。一步一個腳印,把該擔的擔子擔起來,把該盡的職責盡到位,在一枝一葉的細節中檢驗政績觀的成色,在日積月累的實踐中校準政績觀,才能在歲月深處寫下“不負人民”的厚重答案。(作者:於璐瑤,選自人民論壇網,詳見)
本期編輯 | 王思楠 趙光菊
音頻剪輯 | 王皎皎
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