文 | 食悟(ID:food-gnosis)
剛交出2025年營收、凈利潤雙增長的成績單,衛龍美味就對他們的全國銷售負責人張峰“杯酒釋兵權”了。
食悟獨家獲悉:上個月,衛龍全國銷售負責人張峰離職了,2025年3月接任 CEO職務的衛龍聯合創始人劉福平,親自接管張峰此前負責的全國銷售業務。另據食悟進一步打探,接下來衛龍極有可能不再設立全國銷售負責人職務了。
天眼查信息顯示,張峰曾是漯河市衛龍商貿有限公司、河南衛龍食品企業電商發展有限公司的董事,任職時間2024年10月21日,卸任時間2026年3月24日。這兩家公司的法定代表人都是余風,也就是衛龍現在的CFO。
如果把時間軸稍微拉長一點,我們就不難看出這次人事調整是衛龍加強中央集權、回歸家族化的一部分。2025年3月,孫亦農辭任CEO及執行董事,其職務由創始人之一劉福平接手;4個月后,彭宏志辭任CFO,劉衛平、劉福平兄弟的表弟余風接任。
資料顯示,張峰,70后,華南理工大學畢業,畢業后加入寶潔,擔任重點客戶事業部總監;隨后加入環亞化妝品,出任事業部總經理;2015年到2018年,張峰加入瑪氏箭牌,擔任中國市場戰略及渠道總監;2018年加入阿里;2024年加入衛龍,出任銷售副總裁。
值得一提的是,張峰在衛龍接棒的洪星容,此前也來自瑪氏,曾任瑪氏全國銷售總監。洪星容離開瑪氏后,郭治平接棒,郭治平的職務變成了瑪氏箭牌中國區銷售副總裁,級別和職能都稍微提了一級。不過,根據食悟最近的獨家報道,。
言歸正傳,我們再把焦點拉回衛龍。
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衛龍全國銷售一把手張峰離職,銷售大權收歸劉福平,這不是孤立事件,而是家族化治理的關鍵一步。
隨著2025年3月以來的一系列人事調整,至此,衛龍五大執行董事全為劉氏家族親屬,意味著職業經理人時代徹底落幕。
張峰的離職,也是這輪權力收縮的延續。作為曾與孫亦農搭檔的銷售核心,張峰主導過衛龍渠道改革,見證公司港股上市。但在家族絕對控股的衛龍,職業經理人始終是“外來者”,業績越好,反而越易成為權力回收的目標。
孫亦農、張峰等職業經理人,此前手握運營、銷售實權,形成獨立于家族的管理派系,很容易與家族利益產生沖突。業績越好,話語權越強,越易被視為“威脅”。張峰作為銷售一把手,掌握全國經銷商資源,是家族收權的核心目標。
劉福平接衛龍全國銷售后,核心目標有二:阻止辣條下滑,重構渠道體系。
一方面,加大辣條新品研發與營銷投入,推出健康化、小包裝產品,挽回年輕消費者;另一方面,全面發力量販零食、會員店、電商渠道,砍掉低效傳統渠道,優化經銷商結構,提升渠道利潤空間。
這些改革勢必觸及現有銷售體系利益,職業經理人推進阻力大,只有創始人親自下場,才能打破既有利益格局,強力推動轉型。
根據食悟的專業研究,衛龍“業績雙增長卻裁掉銷售一把手”,看似矛盾,實則邏輯清晰:雙增長是魔芋爽紅利,掩蓋不了辣條頹勢與渠道隱患;張峰被裁是家族收權的必然,也是轉型剛需下的人事洗牌
劉福平親自接管銷售,標志著衛龍重回家族集權管理模式。短期看,改革執行力將提升,辣條與渠道問題有望緩解;長期看,家族化治理缺乏外部制衡,決策風險集中,能否持續推動創新、留住人才,仍是未知。
對衛龍而言,真正的考驗,才剛剛開始。
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