超云“三級跳”背后，是中國算力產業邏輯的重構

在AI浪潮沖擊和關鍵零配件供應震蕩的雙重裹挾下，2025年的中國服務器市場，依舊畫出了一條并不平滑，但卻方向鮮明的增長曲線。

日前，IDC發布的《2025 年第四季度中國 X86 服務器市場報告》顯示：25年第四季度，中國服務器市場廠商收入同比增長17.7%，其中加速服務器市場持續扮演增長引擎的角色。同時IDC預測到2030年，加速服務器在總服務器市場支出中的占比將超過70%。

而在市場排名方面，在新一輪的市場輪轉中，超云以115.8%的銷售額增速和75.4%的出貨量增速，連續三年蟬聯增速榜首，份額躍升至國產服務器品牌前 7，正式晉級市場一線品牌。

三年時間，超速奔跑的超云，直接實現了“核心玩家”的身份蛻變。這是時代趨勢的饋贈，還是戰略定力的必然？在超云的超速成長背后，又是中國算力產業怎樣的發展邏輯？

01

在數據背后

挖掘出增長的“真相”

IDC的數據從來不只是冰冷的數字，它更像一份產業變革的晴雨表。我們則傾向于從中讀出最耐人尋味的那些關鍵細節。

首先，從數據看，2025年第四季度的中國服務器市場出貨量增速遠低于收入增速。這意味著，市場增長的主要貢獻，不再是“賣出了更多臺機器”，而是誰“賣出了更貴的機器”。

服務器平均單價的上漲，固然有供應鏈短缺、DRAM與GPU漲價的因素，但更本質的驅動力來自需求結構的根本性轉變，購買方正將預算逐漸傾斜向加速計算領域。

超云產品總監喬鑫

超云產品總監喬鑫表示，“中國AI服務器均價雖已突破1.5萬美元，但與美國市場3.8萬美元的水平仍有較大差距”，這也側面說明中國市場的AI算力需求已形成“剛需”。IDC的調研也表明：作為市場需求主力的超大規模數據中心運營商，正不遺余力地參與AI競爭，且沒有將成本作為首要考慮因素。這些變化的交織，折射出由AI驅動的算力增長，不僅切實可見，更是大勢所趨。

其次，如果將市場切開來看，另一條并行不悖的線索同樣清晰，那就是信創。從互聯網巨頭到金融、能源、制造等傳統行業，采購方對國產加速器的關注度正在從“政策考量”演變為“戰略必需”。國產CPU/GPU逐漸擺脫了“備選”的身份，開始成為算力主航道上的“必選”項。

同時，這種變化沒有演化成對AI的替代，而是一種疊加：既要AI算力，又要自主可控。兩股力量的交匯，構成了當前服務器市場最底層的增長邏輯。

在這個大背景下，不同廠商的表現出現了明顯的分野。那些產品線偏重傳統通用服務器、轉型遲緩的品牌，即便在行業整體增長的大盤中，也難逃份額被蠶食的命運。而相反，那些同時踩中AI和信創兩個關鍵點的廠商，則收獲了遠超行業均值的加速度。

超云的增長速度連續三年領跑，若細究其增長軌跡便會發現，在2023年初入IDC榜單時，恰恰趕上了國內智算中心建設的第一波浪潮，而其以國產CPU/GPU為核心的產品策略，又與信創的需求形成了天然吻合。

與其說這是風口上的巧合，不如說是一種基于產業判斷的前置布局。在AI技術路線變革的窗口期，能夠提前站位的廠商，自然就會跑得更快。

02

增長的內核

戰略面前沒有“偶然”

從市場的腰部躍升至頭部，超云在2025年交出的成績單里，最令人關注的并不是排名本身，而是收入結構變化所折射出的戰略必然。

喬鑫透露，公司去年整體規模已接近80億元，其中AI加速服務器占比約40%，信創產品占比約30%，兩者合計貢獻了近七成的收入。與此同時，傳統通用服務器業務保持了穩定增長，也撐起了15%的業務比重。

很明顯，這個收入結構，是超云主動選擇的結果，而非被動跟隨市場波動。

在采訪中，喬鑫反復提到一個觀點：中國服務器市場過去三十年的X86時代，格局高度穩定，只有在技術路線和客戶需求同時發生結構性變化時，才可能出現彎道超車的機會。

而這，就是超云等待，且抓住的機會！如今，正是AI和信創構成了超云超速奔跑的“雙引擎”。

首先在AI側，超云沒有“死守”單一的技術路線，采取了“多元算力+彈性架構”的策略，既提供基于NVIDIA方案的加速服務器以滿足訓練場景的高性能需求，也在國產GPU領域持續加碼，提前布局后訓練和推理階段可能爆發的長尾市場。

其次在信創側，超云的策略更為務實。以國產CPU為底座，聯合生態伙伴推出全棧智算一體機，并針對金融、能源等行業交付了40余項可復用的解決方案。“這種打法帶來的最直接的效果就是，超云成功叩開了過去難以進入的行業大門，比如天翼云、上海銀行及多家頭部保險證券機構，都已成為了超云的最佳實踐。”喬鑫說。

另外，喬鑫也特別提到了“靈活性”這個關鍵詞。比如，在關鍵零配件供應鏈緊張的2025年，大廠商往往傾向于標準化交付，而超云則憑借相對靈活的架構設計和定制化能力，滿足了大量行業客戶“減配不減效”的特殊需求。

很顯然，這種基于客戶實際預算和業務需求的服務響應方式，在很多預算嚴格受限的行業采購方中，形成了差異化的吸引力，它所表現的也恰是超云在行業中獨一份的服務能力。

當然，對于超云而言，最大的變化莫過于體量的躍升。不斷攀升的市場份額，意味著更大的話語權和行業地位。

喬鑫坦言，IDC排名不僅是衡量市場表現的數據，更是英特爾、AMD、希捷等國際巨頭評估合作伙伴權重的核心標尺。而連續三年增速第一和排名前七的市場地位，也讓超云在零部件供應、大項目申請和商務談判等方面獲得了顯著的優先權。與此同時，渠道端的品牌拉力也開始顯現，喬鑫證實，“2026年的第一季度，即便處于傳統淡季，渠道分銷收入也已實現強勁增長，展現出遠超以往的市場活力。”

這些變化，共同構成了一個正向循環：市場地位提升帶來資源聚集，資源聚集進一步支撐增長，而業務規模的擴大又鞏固了超云的品牌地位。

03

主流市場的“攻守之道”

無疑，今天的超云正式告別了“挑戰者”或“黑馬”的標簽。當然，市場地位的轉換，不會只是榮譽加冕，同時也伴隨著競爭邏輯的重構。

首先在客戶側，積極的變化顯而易見。過去超云要進入傳統關鍵行業，最大的障礙不是產品本身，而是“沒有實踐案例”的尷尬。隨著超云在信創和AI領域接連拿下多個標桿項目，行業準入的壁壘已經被打破。很多大行業開始將超云納入正式的品牌比選名單，甚至在主動尋求合作，這是一個質的跨越。

其次，對超云自身而言，也面臨一個更根本的拷問：當市場地位不再是短板，下一步的增長動力從哪里來？

喬鑫給出的答案是“陣地戰”。筆者理解，這意味著超云需要在AI和信創兩個主賽道上，建立系統化的，甚至超云戰略典型特征的能力體系。比如，在國產GPU方向，超云已經開始加大投入力度；在液冷技術方向，超云的冷板式和浸沒式液冷產品已經覆蓋全場景，PUE值最低可降至1.05以下，浸沒式方案甚至率先實現了商業化落地。

當然，挑戰也同樣存在，關鍵零配件供應的震蕩遠未結束，2026年中國服務器市場有可能出現持續的出貨量下滑。在這種環境下，如何平衡規模擴張與風險控制，如何在不犧牲靈活性的前提下提升供應鏈韌性，是超云必須回答的問題。

最后，2026年是超云“三年計劃”的收官之年。如今，市場排名前七，業務體量接近80億，連續三年增速領跑。已經可以確定，超云不僅會完成目標，而且完成得比預期更扎實。而在算力這場長跑中，跑得快固然重要，但跑得久、跑得穩，才是最終的關鍵。

超云的下一個三年，也許才剛剛開始。