提前兩年落地 一周一次會商 看內江如何讓重點項目“加速跑”｜實干甜城·一線爭先

封面新聞記者 黃曉慶

4月22日，走進位于四川省內江市隆昌市的新型鋰離子電池西南生產基地項目現場，行政大樓、生產廠房、PACK工廠同步加快建設，主體輪廓已清晰成型。無人機正將一塊塊光伏板精準吊裝至廠房頂部，各項工序有序推進，全力向著竣工投產沖刺。

項目比原計劃提前兩年啟動建設，當地每周召集十多個部門召開專題調度會，現場協調、限時解決項目建設中的各類難題。這個項目的高效推進，正是內江市深入推行“一線工作法、閉環工作制、對標創一流”實干導向機制，全力推動重點項目建設提質提速的真實寫照。

新型鋰離子電池西南生產基地項目（圖據隆昌融媒）

誠意打動企業

預判問題及時介入化解

四川川泓新能源科技有限公司常務副總經理李浩站在工地上，看著眼前忙碌的場景，坦言“這個進度超乎我們的想象”。

原來，企業總部位于深圳，最初并沒有把目光投向隆昌，是隆昌的誠意打動了企業負責人。由于項目所在地還存在歷史遺留問題，按照企業最初的規劃，項目預計2027年才啟動，但政府的大力支持，讓整個項目落地提前了整整兩年：2025年9月簽約，11月進場建設。

讓企業倍感暖心的是政府專班的全流程服務。自項目開工以來，隆昌市每周都會為企業召開一場專項調度會議，隆昌市發改局、內榮農高區內江管委會等10多個部門坐在一起，現場協調解決企業遇到的問題。

比如企業提出，項目即將新修的大門涉及移除綠化帶，隆昌市領導牽頭，自規局、住建局、交警大隊等部門綜合研判，最終拿出既滿足企業需求、又符合市政規劃的方案。“不僅僅是這一項，所有手續，從規劃設計到施工許可，都是政府專班幫我們跑，幫我們解決了很多困難，可以說完全沒有后顧之憂。”李浩感慨道。

“我們不是等問題出現了再開會解決，而是倒排工期、提前預判、主動收集可能遇到的堵點，把問題化解在萌芽狀態。” 隆昌市重點項目推進中心項目推進股股長張春介紹。隆昌市全面推行“重點項目分級協調、問題項目會商化解、一項目一市領導”工作機制，為重點項目明確目標、按月倒排工期，確保一般性問題3日內辦結、復雜性問題7日內解決，全力為項目建設提速增效。

工人正在施工（圖據隆昌融媒）

線上線下結合

全流程管控保障項目快速投產

新型鋰離子電池西南生產基地項目的故事，是內江市重大項目建設“加速跑”的生動縮影。

記者從內江市發改委項目中心項目推進科了解到，內江市扎實推行“一線工作法、閉環工作制、對標創一流”實干導向機制，一季度各類國家資金支持重大項目、省級重點項目建設進度均位居第一方陣，較2025年同期各類指標均有所提升。

立足項目前期籌備關鍵環節，內江制定出臺《行政審批事項運行規則》，統籌組織行業專家、項目業主、要素保障單位深入現場實地調研，全面摸排項目選址、要素配套、投資估算等關鍵內容，做實做細前期各項工作，最大限度減少項目后期方案變更與建設調整，推動投資決策科學規范、精準高效，為項目后續高效平穩推進筑牢堅實基礎。

在項目建設進行中，內江市始終堅持“問題在一線發現、協調在一線開展、解決在一線完成”，對項目建設中的難點堵點及時收集、跟蹤督辦、分級分類協調處置。市政府按月召開項目投資困難問題會商會，對縣區與部門難以協調的事項實行提級調度、集中攻堅，2025 年以來已累計協調解決各類難題97 項。

無人機吊裝光伏板（攝影 黃曉慶）

著眼項目全周期長效管理，內江線上線下雙向發力，構建全方位服務管控體系。線上，依托建成投用的重大項目全生命周期管理平臺，實時了解項目進度；線下，深化下沉督導、精準幫扶。對未及時整改到位的問題，以督促提醒函等方式緊盯不放，形成發現—預警—推送—整改—銷號的完整工作閉環，以全流程管控保障項目快推進、早見效。

立足當前項目建設的良好態勢，內江將2026年定為“項目投資提質增效年”，由市發改委牽頭印發實施方案，明確各項工作目標。下一步，當地將進一步健全“2+N”工作機制，構建發改、財政統籌、行業部門主攻、市縣協同聯動的爭資工作格局，持續推動重大項目建設提質增效、落地見效。